Հիմնական տարբերություն – Տեսլական ընդդեմ նպատակ
Տեսլականը և նպատակը երկու բառեր են, որոնք երբեմն կարող են շփոթեցնել, չնայած երկու բառերի միջև կա հիմնական տարբերություն: Տեսլականը պարզապես կարող է սահմանվել որպես ապագայի մտավոր պատկեր: Կառավարման մեջ տեսլականը վերաբերում է կազմակերպչական մարմնի ապագա պաշտոնին: Սա կազմակերպության հաջողության գագաթնակետն է: Մյուս կողմից, օբյեկտիվը վերաբերում է շատ ավելի կոնկրետ, քանակական, մանրամասն նպատակին: Տեսլականի և նպատակի միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ թեև տեսլականը կարող է թվալ հեռավոր և լայն, նպատակը շատ ավելի կոնկրետ է և հեշտությամբ հասանելի: Այս հոդվածը փորձում է պարզաբանել տեսլականի և օբյեկտի միջև տարբերությունը օրինակներով:
Ի՞նչ է տեսլականը:
Նախ եկեք կենտրոնանանք տեսլական բառի վրա: Ինչպես նշվեց ներածության մեջ, եթե ուսումնասիրեք բառարանը, կնկատեք, որ տեսլական բառը սահմանվում է որպես ապագայի մտավոր պատկեր: Բայց կազմակերպչական պայմաններում տեսլական բառը մի փոքր այլ իմաստ է պարունակում: Դուք կարող եք լսել «տեսլականի հայտարարության» մասին: Սա կազմակերպության ապագա դիրքորոշումն է: Շատ կազմակերպություններ ունեն տեսլական, որը նրանց ուղղորդում է դեպի այն դիրքը, որին նրանք ցանկանում են հասնել: Սա շատ լայն հայտարարություն է, որը աշխատակիցներին ասում է, թե կազմակերպությունը ինչ է գնահատում և ցանկանում է հասնել կամ դառնալ:
Օրինակ, կազմակերպությունը կարող է հավակնել լինել լավագույն որակյալ հագուստ մատակարարող միջազգային ասպարեզում: Սա կազմակերպության երկարաժամկետ ձգտումն է։ Այս տեսլականին հասնելու համար կազմակերպությունը պետք է ունենա հատուկ թիրախներ, որոնք կհանգեցնեն նրան լավագույնը լինելուն:
Կազմակերպչական տեսլականը կարող է լինել լավագույն որակի արտադրանք տրամադրելը:
Ի՞նչ է նպատակը:
Նպատակը վերաբերում է կոնկրետ նպատակին կամ նպատակին: Ի տարբերություն տեսլականի՝ նպատակները շատ ավելի հստակ են սահմանված: Դրանք շատ կոնկրետ են և կարելի է հասնել որոշակի ժամանակահատվածում: Մեկ կազմակերպությունը կարող է ունենալ մեծ թվով նպատակներ: Որոշ իրավիճակներում տարբեր բաժիններ կարող են ունենալ տարբեր նպատակներ, որոնք վերջապես կհամապատասխանեն կազմակերպչական տեսլականին:
Բերենք մի փոքրիկ օրինակ: Կազմակերպության մարքեթինգային ստորաբաժանումը կարող է ունենալ հատուկ նպատակ՝ բարձրացնել բրենդի իմիջի ժողովրդականությունը վեց ամսվա ընթացքում՝ նոր մարքեթինգային պլանի ներդրման միջոցով: Սա կարող է ներառել գովազդային նոր ռազմավարություններ, փաթեթավորման փոփոխություններ, գների իջեցում և այլն: Ինչպես տեսնում եք, սա հասանելի նպատակ է, որը շատ կոնկրետ և մանրամասն է:Այն ունի ժամանակի տեւողություն և ռազմավարություն։ Նման նպատակներ ունենալը հեշտացնում է կազմակերպությանը հասնել իր տեսլականին:
Նպատակը կարող է լինել շաբաթական 1000 ապրանք վաճառելը:
Ո՞րն է տարբերությունը Vision-ի և Objective-ի միջև:
Տեսողության և նպատակի սահմանումներ
Vision. Տեսլականը վերաբերում է կազմակերպչական մարմնի ապագա դիրքին:
Նպատակ. նպատակը վերաբերում է կոնկրետ, քանակական, մանրամասն նպատակին:
Տեսողության և նպատակի բնութագրերը
Ձեռքբերելիություն՝
Տեսիլք. տեսլականին կարելի է հասնել, բայց դա զգալի ժամանակ է պահանջում:
Նպատակ. նպատակին կարելի է հեշտությամբ հասնել:
Հատուկություն
Տեսողություն. տեսլականը շատ ընդարձակ է և համեմատաբար երկարաժամկետ:
Նպատակ. նպատակը կոնկրետ է և կարող է լինել կարճաժամկետ:
Կազմակերպություն՝
Vision. կազմակերպությունն ունի մեկ տեսլական, որը հաճախ հայտնի է որպես տեսլականի հայտարարություն:
Նպատակը. Կազմակերպությունը կարող է ունենալ բազմաթիվ նպատակներ:
