Մենեջեր ընդդեմ ինժեների
Մենք բոլորս գիտենք, որ ճարտարագիտությունը և կառավարումը կրթության երկու տարբեր հոսքեր են, և մեկն ընտրում է դառնալ ինժեներ կամ մենեջեր մասնագիտությամբ: Սակայն ինժեների և մենեջերի միջև տարբերությունը դառնում է անորոշ իրական կյանքի իրավիճակներում, երբ ինժեները ներգրավված է նախագծի ավարտին, քանի որ նա իրականում ղեկավարում է իր ղեկավարած թիմը: Ճիշտ կլինի ասել, որ ճարտարագիտությունը և կառավարումը վաղուց ամուսնացած ինժեներներից պահանջվում է, որ իրենց աշխատանքում կատարեն մենեջերի որոշ դերեր, մինչդեռ մենեջերները նաև պահանջում են ունենալ ինժեների խորաթափանցություն, ինչպես տեխնիկական խնդիրների դեպքում:Հենց այն փաստը, որ շատ համալսարաններ առաջարկում են հոսք, որը կոչվում է ինժեներական կառավարում կամ կառավարման ճարտարագիտություն, կորպորացիաների ցանկության արտացոլումն է, որ տղամարդիկ ունեն բավարար որակավորում՝ լուծելու տեխնիկական նախագծերի երկակի մարտահրավերները: Ահա մենեջերի և ինժեների միջև եղած տարբերություններն ավելի մանրամասն:
Մենեջերի և ինժեների միջև տարբերությունը կառավարման աշխատանքների կատարման հարցում հանգում է ինժեներների և մենեջերների մոտեցումների և տարբեր խնդիրների հետ կապված նրանց կողմնորոշման տարբերություններին:
Մինչ ինժեներները կենտրոնանում են աշխատանքի վրա, մենեջերների ուշադրությունը կենտրոնանում է այն թիմի վրա, որը նրանց տրված է առաջադրանքը կատարելու համար: Կառավարիչները նայում են բյուջեին, իրենց հասանելի ռեսուրսներին և ժամանակի սահմանափակմանը, նախքան նրանք սկսում են իրենց հարմարավետ զգալ: Մյուս կողմից, ինժեներներն ավելի համարձակ են և ավելի շատ կենտրոնանում են աշխատանքի վրա, քան որևէ այլ բան: Ինժեներները որոշումներ են ընդունում՝ հիմնվելով իրենց գիտելիքների և հմտությունների վրա, մինչդեռ մենեջերի որոշումները հիմնված են բազմաթիվ սահմանափակումների վրա, ինչպիսիք են կապիտալը, գործընթացը և նրա թիմը և այլն:Ինժեները կատարում է անհատական առաջադրանքներ, մինչդեռ ղեկավարը ներգրավված է պլանավորման, ղեկավարման, վերահսկման և կազմակերպման մեջ:
Ինչ վերաբերում է աշխատանքի արդյունքին, ապա ինժեների աշխատանքը քանակական է և կարող է չափվել: Մյուս կողմից, հնարավոր է միայն մենեջերի աշխատանքի որակական վերլուծություն։ Նրա աշխատանքը ավելի շատ կարելի է գնահատել այն ընկերության ֆինանսական հաշվետվությունների տեսանկյունից, որոնց հետ նա աշխատում է: Ինժեները հենվում է իր տեխնիկական հմտությունների վրա, մինչդեռ մենեջերը հենվում է իր թիմի անդամների հմտությունների վրա և աշխատանքը կատարում է մոտիվացիայի միջոցով:
Մենեջերը միշտ կենտրոնացած է մարդկանց վրա, մինչդեռ ինժեները միշտ կենտրոնացած է տեխնոլոգիայի վրա: Ինժեների մոտեցումը կենտրոնացած է այն մասին, թե ինչպես է, մինչդեռ մենեջերի մոտեցումը կենտրոնացած է ինչի և ինչու: Ինժեները միշտ մտահոգված է նախագծի աշխատունակությամբ, մինչդեռ մենեջերը մտահոգված է, թե արդյոք այն կավելացնի արժեք և կհանգեցնի հաճախորդների գոհունակությանը և շահագրգիռ կողմերի շահույթին:
Հակիրճ՝
Տարբերությունը մենեջերի և ինժեների միջև
• Ինժեները կենտրոնացած է տեխնոլոգիայի վրա, մինչդեռ մենեջերը կենտրոնացած է մարդկանց վրա
• Ինժեները կախված է բացառապես իր տեխնիկական հմտություններից, մինչդեռ մենեջերը կախված է իր մարդկանց թիմի հմտություններից
• Ինժեները կենտրոնանում է առաջադրանքի վրա, մինչդեռ մենեջերը առաջադրանքին նայում է դրա ավելացված արժեքի և շահառուների շահերի տեսանկյունից:
