Գործադիր ամփոփում ընդդեմ եզրակացության
Չնայած մեզանից շատերը տեղյակ են եզրակացություն տերմինի մասին և գիտեն դրա օգտագործումն ու կարևորությունը շարադրությունում կամ զեկույցում, կա մեկ այլ տերմինի գործադիր ամփոփում, որը շփոթեցնում է կորպորատիվ աշխարհում շատ մարդկանց: Դա պայմանավորված է եզրակացության և գործադիր ամփոփագրի միջև նմանությունների պատճառով, որը նաև կոչվում է կառավարման ամփոփում, որն ապահովում է հաշվետվության կամ բիզնես պլանի ակնարկ և եզրակացություն, որն ամփոփում է բիզնես պլանի կամ զեկույցի հիմնական կետերը: Չնայած նմանություններին, գործադիր ամփոփագրի և եզրակացության միջև կան տարբերություններ, որոնք կընդգծվեն այս հոդվածում:
Ամփոփում
Գործադիր ամփոփագիրը տերմին է, որը վերապահված է այն ամփոփագրերի համար, որոնք օգտագործվում են, բիզնեսում և պատրաստվում են ղեկավարների կողմից՝ հիմնական նպատակ ունենալով ապահովել մեծ հաշվետվության խտացված ակնարկ: Այն ստեղծված է, որպեսզի ընթերցողին շատ կարճ ժամանակում իմանա բիզնես պլանի կամ զեկույցի կարևորագույն կետերը, քանի որ ընկերության ղեկավարները շատ ազատ ժամանակ չունեն բիզնես պլանի մանրամասն ուսումնասիրությանը տրամադրելու համար: Հաճախ հենց այս գործադիր ամփոփումն է, որը կնքում է գործարքը ընկերության համար, եթե այն պատրաստված է արդյունավետ կերպով: Գործադիր ամփոփագիրը հակիրճ պատմում է ընկերության, նրա ներկայիս դիրքի, բիզնես գաղափարի մասին և ինչու է գործադիրը կարծում, որ դա շատ հաջող գաղափար կլինի: Եթե դուք պատրաստել եք գործադիր հաշվետվությունը, դուք պետք է համոզվեք, որ ամփոփումն իսկապես հետաքրքիր է և պարունակում է բոլոր կարևոր կետերը՝ ձեր ընկերության նկատմամբ պոտենցիալ ներդրողի հետաքրքրությունը գրավելու համար:
Կարելի է ամփոփագիրը գրել մեկ էջում, թեև այն կարող է լինել մինչև 10 էջ:Սովորաբար դա բիզնես պլանի կամ հաշվետվության ամբողջ երկարության 10%-ից ավելին չէ: Գործադիր ամփոփագիրը նախատեսված է կարդալու այն գործադիրի կողմից, ով ազատ ժամանակ չունի ամբողջ զեկույցն անցնելու համար: Շատերը գործադիր ամփոփումը համարում են երկար զեկույցի ակնարկ, որը ներկայացված է զեկույցի դիմաց: Դա ինքնին բավարար է որոշում կայացնելու համար, քանի որ այն պարունակում է բոլոր կետերը, որոնք անհրաժեշտ են որոշման համար:
Եզրակացություն
Յուրաքանչյուր բիզնես պլան կամ հաշվետվություն ունի եզրակացություն, որը ներկայացված է հաշվետվության վերջում: Այն սովորաբար ընթերցողին հիշեցնում է զեկույցի նպատակները և հակիրճ պատմում, թե ինչի է հաջողվել հասնել զեկույցին: Զեկույցի եզրակացությունը սովորաբար վերապահված է բացահայտումներն ընդգծելու կամ զեկույցի հիմնական կետերը նշելու համար: Կա զեկույցի վերլուծություն՝ սեփական գնահատականը ներկայացնելու նպատակով: Դուք եզրակացություն չեք կարդում նոր բան ակնկալելու համար, քանի որ այն պարզապես ամփոփում է արդեն արվածը: Եզրակացությունը թույլ է տալիս մեզ իմանալ, թե արդյոք հասել է հաշվետվության նպատակը և մեթոդաբանությունը, որն օգտագործվել է եզրակացություններին կամ զեկույցի արդյունքներին հասնելու համար:
Ո՞րն է տարբերությունը Ամփոփագրի և Եզրակացության միջև:
• Գործադիր ամփոփագիրը հաշվետվության ակնարկ է, մինչդեռ եզրակացությունը հաշվետվության գնահատումն է:
• Գործադիր ամփոփագիրը նախատեսված է զբաղված ղեկավարների կողմից կարդալու համար, քանի որ նրանք ժամանակ չունեն ամբողջական հաշվետվությունը կարդալու համար:
• Եզրակացությունն ամփոփում է հաշվետվության կարևորագույն կետերն ու բացահայտումները և ներկայացվում է հաշվետվության վերջում, մինչդեռ գործադիր ամփոփագիրը ներկայացված է հաշվետվության դիմաց:
