Տարբերություն Հնդկաստանի հանրային հատվածի բանկի և Հնդկաստանի մասնավոր հատվածի բանկի միջև

Տարբերություն Հնդկաստանի հանրային հատվածի բանկի և Հնդկաստանի մասնավոր հատվածի բանկի միջև
Տարբերություն Հնդկաստանի հանրային հատվածի բանկի և Հնդկաստանի մասնավոր հատվածի բանկի միջև

Video: Տարբերություն Հնդկաստանի հանրային հատվածի բանկի և Հնդկաստանի մասնավոր հատվածի բանկի միջև

Video: Տարբերություն Հնդկաստանի հանրային հատվածի բանկի և Հնդկաստանի մասնավոր հատվածի բանկի միջև
Video: Export House, Trading house and SEZ, EPZ 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Հանրային հատվածի բանկը Հնդկաստանում ընդդեմ Հնդկաստանի մասնավոր հատվածի բանկի

Զարմանալի է, որ մենք այսօր խոսում ենք Հնդկաստանի պետական հատվածի բանկերի և մասնավոր հատվածի բանկերի միջև եղած տարբերությունների մասին: Հնդկաստանում բանկերը մասնավոր մնացին մինչև 1969 թվականը, երբ Հնդկաստանի այն ժամանակվա վարչապետը խորհրդարանի որոշմամբ պետականացրեց բոլորը: 1969 թվականից մինչև 1994 թվականը Հնդկաստանում կային միայն պետական հատվածի բանկեր, երբ կառավարությունը թույլ տվեց HDFC-ին հիմնել առաջին մասնավոր բանկը: HDFC-ի աղմկահարույց հաջողությունը ստիպեց այլ մասնավոր բանկերին հայտնվել պատկերի մեջ, և այսօր մասնավոր բանկերը կոշտ մրցակցություն են ցույց տալիս պետական հատվածի բանկերին:Այս հոդվածը կփորձի դիտարկել պետական և մասնավոր հատվածի բանկերի գործելաոճը՝ երկուսի միջև տարբերակելու համար:

Չնայած Հնդկաստանի Պետական բանկը իրականում Հնդկաստանի ամենահին բանկն է, որը գոյացել է Ալլահաբադ բանկից շատ առաջ, Հնդկաստանի Պետական բանկը կոչվել է Հնդկաստանի կայսերական բանկ մինչև անկախությունը: Կայսերական բանկը ձևավորվել է 1921 թվականին նախագահական բանկերի միաձուլմամբ, որոնք հայտնի են որպես Bank of Madras, Bank of Bengal և Bank of Bombay: Մինչև բանկերի ազգայնացումը մեծ առաջընթաց չեղավ, սակայն դրանց ազգայնացումից անմիջապես հետո բանկերը դարձան Հնդկաստանի կառավարության քաղաքականության գործիքը, և բանկերը սկսեցին վարկեր տրամադրել աղքատներին և ֆերմերներին: Հասարակական հատվածի բանկերի հազարավոր մասնաճյուղեր բացվեցին գյուղական վայրերում, ինչը գյուղերի բնակիչներին հնարավորություն տվեց օգտվել բանկային հնարավորություններից: Այս առևտրային բանկերը հոգում էին արդյունաբերողների, գյուղատնտեսների և առևտրականների պահանջները՝ այդպիսով դառնալով հնդկական տնտեսության ողնաշարը: Նրանք արագացրին հնդկական տնտեսության աճը և աշխատեցին որպես աճի անիվներ՝ տանելով Հնդկաստանը բոլոր ոլորտներում ինքնապահովման նպատակին:

Պետական հատվածի բանկերը այն բանկերն են, որոնք պատկանում են Հնդկաստանի կառավարությանը կամ հանդիսանում են Հնդկաստանի կառավարության ձեռնարկատիրությունը: Մյուս կողմից, մասնավոր հատվածի բանկերն այն բանկերն են, որոնք ստեղծվել են մասնավոր մարմինների կողմից: Հենց ազատականացման գործընթացն էր, որը նախաձեռնվել էր 1991 թվականին Հնդկաստանի այն ժամանակվա վարչապետի օրոք, որ կառավարությունը գիտակցեց, որ անհրաժեշտ է թույլատրել մասնավոր հատվածի բանկերի մասնակցությունը բանկային ոլորտում: Մասնավոր բանկերի մուտքը ապահովեց ծառայությունների որակի այնքան անհրաժեշտ խթանումը և պետական հատվածի բանկերին արթնացրեց ինքնագովեստի և անարդյունավետության խորը քնից: Մասնավոր հատվածի բանկերի աճի տեմպերը Հնդկաստանում այնպիսի բանկերի ղեկավարությամբ, ինչպիսիք են HDHC-ն և ICICI-ն, ֆենոմենալ էր և ստիպեց պետական հատվածի բանկերին աշխատել արդյունավետության և արդյունավետության բարելավման համար:

Մասնավոր հատվածի բանկերը, թեև դրանք թանկ էին, տրամադրում էին սպառողների համար հարմար ծառայություններ, և հաճախորդները գրավում էին նրանց, քանի որ նրանք երբեք այդքան հարմարավետ չէին զգում պետական հատվածի բանկերի հետ գործ ունենալիս:Ընթացքում այս բանկերը ցնցեցին պետական հատվածի բանկերին իրենց ինքնագոհությունից և բառացիորեն ստիպեցին նրանց դառնալ ավելի լավը և մրցունակ:

Հանրային հատվածի բանկը Հնդկաստանում ընդդեմ Հնդկաստանի մասնավոր հատվածի բանկի

• Հնդկաստանում կային միայն պետական հատվածի բանկեր 1969-ից 1994 թվականներին, քանի որ բոլոր բանկերը ազգայնացվեցին:

• Հանրային հատվածի այս բանկերը կատարեցին իրենց սոցիալական պարտականությունները և ապահովեցին հնդկական տնտեսության համար անհրաժեշտ ուժը

• 1991 թվականին սկսված ազատականացման գործընթացն էր, որ մասնավոր հատվածի բանկերին թույլատրվեց ստեղծել RBI

• Այսօր մասնավոր հատվածի բանկերի հիանալի արդյունքները մասնավոր հատվածի բանկերին դարձրել են ավելի մրցունակ և ստիպել նրանց ավելի լավ ծառայություններ մատուցել հաճախորդներին:

Խորհուրդ ենք տալիս: