Հիմնական տարբերություն – գծային իշխանություն ընդդեմ աշխատակազմի ղեկավարության
Գծային իշխանության և անձնակազմի իշխանության միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ գծային իշխանությունն արտացոլում է վերադաս-ենթակա հարաբերությունները, որոնք բնութագրվում են որոշումներ կայացնելու ուժով, մինչդեռ անձնակազմի լիազորությունները վերաբերում են գծային աշխատողների արդյունավետությունը կատարելիս իրենց պարտականությունները կատարելիս խորհրդատվության իրավունքին:. Լիազորությունը կապված է որոշումներ կայացնելու իրավունքի հետ, որը առանցքային ասպեկտ է ցանկացած տեսակի կազմակերպությունում: Տողային իշխանությունը և անձնակազմի լիազորությունները համապատասխանում են երկու տեսակի աշխատողներին. գծի անձնակազմ և անձնակազմի անձնակազմ. Շրջանակային անձնակազմի դերը և անձնակազմի անձնակազմը տարբերվում են միմյանցից. Այսպիսով, իշխանության մակարդակները նույնպես տարբեր են:
Ի՞նչ է Line Authority?
Գծային իշխանությունը իշխանության այն տեսակն է, որն արտացոլում է վերադաս-ենթակա հարաբերությունները: Սա ամենահիմնական իշխանությունն է կազմակերպությունում, որը բնութագրվում է որոշումներ կայացնելու ուժով: Գծային հեղինակությունը գերակշռող բաղադրիչն է, որն օգտագործվում է գծային կազմակերպչական կառուցվածք ունեցող ընկերություններում, որտեղ իշխանության ուղիղ գծերը հոսում են բարձրագույն ղեկավարությունից, իսկ պատասխանատվության գծերը՝ հակառակ ուղղությամբ:
Գծային հեղինակությունը կառավարման վերևից ներքև մոտեցում է, որտեղ որոշումները կայացվում են բարձրագույն ղեկավարության կողմից և փոխանցվում են ցածր մակարդակի անձնակազմին հիերարխիայի մեջ (համակարգ, որում աշխատողները դասակարգվում են ըստ հարաբերական կարգավիճակի): Գծային մենեջերները նշանակված են կառավարելու թիմեր, որոնք գործում են նախատեսված արդյունքի հասնելու մտադրությամբ: Գծային հեղինակություն ունեցող կազմակերպությունները թույլ են տալիս ավելի լավ իրականացնել միասնական վերահսկողություն:
Գծային լիազորությունները պատասխանատվությունը բաշխելու ավելի քիչ բարդ եղանակ է, քանի որ յուրաքանչյուր աշխատող հստակ է իր դիրքի վերաբերյալ, և լիազորությունների և պատասխանատվության հստակ գծեր են հատկացված նրանց:Այնուամենայնիվ, քանի որ սա վերևից ներքև մոտեցում է, այն հաճախ հանգեցնում է միակողմանի հաղորդակցության: Որոշումներն ընդունվում են բարձրագույն ղեկավարության կողմից, և ցածր մակարդակի անձնակազմի բողոքներն ու առաջարկները չեն կարող հետ ուղարկվել բարձրագույն մարմնին: Ստորին մակարդակի աշխատակիցներն ավելի մոտ են հաճախորդներին: Այսպիսով, նրանց փորձը և առաջարկությունները պետք է ներառվեն որոշումների կայացման ժամանակ:
Նկար 01. Կազմակերպչական հիերարխիան ուղղակիորեն կապված է գծային հեղինակության հետ
Ի՞նչ է աշխատակազմի ղեկավարությունը:
Անձնակազմի ղեկավարությունը վերաբերում է գծային աշխատակիցների՝ իրենց պարտականությունների կատարման արդյունավետության բարձրացման վերաբերյալ խորհրդատվության իրավունքին: Անձնակազմի անձնակազմը, ընդհանուր առմամբ, անկախ աշխատողներ են, ովքեր չեն զեկուցում գծային մենեջերներին, և նրանք կարող են լինել արտաքին անձնակազմ, որոնք ժամանակավոր աշխատանքի են ընդունվել որոշակի առաջադրանք կատարելու համար:Սրանք բարձր մասնագիտացված անձինք են, հետևաբար աշխատում են իրենց փորձագիտական գիտելիքների և ընկերությանը արժեք ավելացնելու ունակության համար:
Անձնակազմի անձնակազմը չի կարող աշխատանքի ընդունվել բոլոր տեսակի կազմակերպություններում: Քանի որ դրանք բարձր մասնագիտացված են, նրանց հավաքագրման արժեքը ավելի բարձր է: Այսպիսով, դրանք կարող են մատչելի չլինել փոքր կազմակերպությունների համար: Այնուամենայնիվ, որքան մեծ է կազմակերպությունը, այնքան ավելի մեծ է անձնակազմի կադրեր ներգրավելու կարիքն ու կարողությունը, քանի որ առկա է տարբեր ոլորտներում փորձաքննության կարիք: Այսպիսով, կազմակերպության չափը կարևոր գործոն է որոշելու, թե արդյոք անձնակազմի անձնակազմը պետք է աշխատանքի ընդունվի:
Անձնակազմի անձնակազմը կարող է կես դրույքով աշխատել կազմակերպությունում՝ տրամադրելով իրենց փորձը: Նրանցից ոմանք կարող են նույնիսկ կազմակերպությանը խորհրդատվական դեր տրամադրել, այլ ոչ թե բիզնես գործառնություններով զբաղվել: Անձնակազմի ղեկավարները լրացնում են գծային մենեջերների աշխատանքը, քանի որ գծի ղեկավարները կարող են ավելի շատ ժամանակ կենտրոնանալ սովորական գործունեության և համապատասխան որոշումների կայացման վրա, երբ մասնագիտացված աշխատանքն իրականացվում է անձնակազմի անձնակազմի կողմից:Այնուամենայնիվ, անձնակազմի իրավասությունը իրավասու չէ ընդունել որոշումներ, որոնք կազդեն ընկերության վրա որպես ամբողջություն, միայն այն կոնկրետ ոլորտի համար, որի համար նրանք պատասխանատու են:
Կենսական է, որ և՛ գծային, և՛ անձնակազմի անձնակազմը սերտորեն համագործակցեն՝ ապահովելու գործողությունների արդյունավետությունը: Այնուամենայնիվ, գործնականում գծային և անձնակազմի անձնակազմի միջև կոնֆլիկտները կարող են նկատվել երբեմն համընկնման պարտականությունների պատճառով, ինչը պրակտիկանտը նվազեցնում է երկուսի արդյունավետությունը:
Ո՞րն է տարբերությունը Line Authority-ի և Staff Authority-ի միջև:
Line Authority vs Staff Authority |
|
| Գծային իշխանությունը իշխանության այն տեսակն է, որն արտացոլում է վերադաս-ենթակա հարաբերությունները, որոնք բնութագրվում են որոշումներ կայացնելու ուժով: | Անձնակազմի իշխանությունը վերաբերում է գծային աշխատակիցների՝ իրենց պարտականությունների կատարման արդյունավետության բարձրացման վերաբերյալ խորհրդատվության իրավունքին: |
| Հիմնական պատասխանատվություն | |
| Գծի մենեջերները պատասխանատու են աշխատակիցներին ուղղորդելու, մոտիվացնելու և վերահսկելու կազմակերպչական նպատակներին հասնելու համար: | Գծային անձնակազմի հիմնական պարտականությունն է գծային անձնակազմին մասնագիտական խորհրդատվություն և աջակցություն տրամադրել՝ գործառնությունների սահուն ընթացքը ապահովելու համար: |
| Մասնագիտացում | |
| Մասնագիտացման մակարդակը ցածր է իրավասության ոլորտում: | Բարձր մասնագիտացումը նկատվում է անձնակազմի հեղինակության մեջ: |
| հարմարեցում շրջակա միջավայրին | |
| Գծային հեղինակությունը հիմնականում հարմար է փոքր և միջին կազմակերպությունների համար: | Անձնակազմի իշխանությունը կարող է ավելի լայն օգուտներ բերել լայնածավալ կազմակերպություններին: |
Ամփոփում – գծային իշխանություն ընդդեմ անձնակազմի մարմնի
Տարբերությունը գծային իշխանության և անձնակազմի լիազորությունների միջև կախված է այն անձնակազմից, որին տրված է լիազորություն: Սովորական գործունեության մեջ որոշումներ կայացնելու լիազորությունը կապված է գծային իշխանության հետ, մինչդեռ աշխատակազմի ղեկավարությունը զբաղվում է մասնագիտացված աշխատանքով, որն օգնություն է տրամադրում գծի աշխատակիցներին: Թեև գծային հեղինակությունը կարելի է տեսնել բոլոր տեսակի կազմակերպություններում, անձնակազմի իրավասությունը հանդիպում է ընտրված կազմակերպություններում, հատկապես մեծ մասշտաբով:
