Հիմնական տարբերություն – Հիմնական բյուջեն ընդդեմ ճկուն բյուջեի
Գլխավոր բյուջեի և ճկուն բյուջեի հիմնական տարբերությունն այն է, որ հիմնական բյուջեն ֆինանսական կանխատեսում է, որը պարունակում է գալիք հաշվետու տարվա համար նախատեսված բոլոր եկամուտներն ու ծախսերը, մինչդեռ ճկուն բյուջեն այն բյուջեն է, որը ճշգրտվում է՝ ներառելով թվի փոփոխությունները: արտադրված միավորների. Այս երկու բյուջեներն էլ համարվում են բյուջետային վերահսկողության գործընթացում կարևոր հանգուցային կետեր: Դրանք հագեցած են մի շարք կիրառություններով, ինչպիսիք են ծախսերի վերահսկումը և կատարողականի չափումը:
Ի՞նչ է հիմնական բյուջեն:
Գլխավոր բյուջեն ֆինանսական տարվա համար բիզնեսի բոլոր տարրերի ֆինանսական կանխատեսումն է, որը պատրաստված է բազմաթիվ ֆունկցիոնալ բյուջեների համատեղմամբ, ինչպիսիք են վաճառքի բյուջեն, գնումների բյուջեն և այլն:Այս տարբեր բյուջեները փոխկապակցված են և միասին տրամադրում են հաշվապահական հաշվառման գնահատումներ գալիք ֆինանսական ժամանակաշրջանի համար: Յուրաքանչյուր գերատեսչության կողմից կպատրաստվեն անհատական բյուջեներ, իսկ զուտ արդյունքը կարտացոլվի հիմնական բյուջեում:
Գլխավոր բյուջեն ունի երկու հիմնական բաղադրիչ՝ գործառնական բյուջե և ֆինանսական բյուջե:
Գծապատկեր 1. Հիմնական բյուջեի բաղադրիչները
Գործառնական բյուջե
Օպերատիվ բյուջեները պատրաստում են կանխատեսումներ սովորական ասպեկտների համար, ինչպիսիք են եկամուտներն ու ծախսերը: Մինչև տարեկան բյուջեն նախատեսված է, գործառնական բյուջեները սովորաբար բաժանվում են ավելի փոքր հաշվետու ժամանակաշրջանների, օրինակ՝ շաբաթական կամ ամսական
Գործառնական բյուջեների տեսակները
- Վաճառքի բյուջե
- Արտադրական բյուջե
- Վաճառքի և վարչական բյուջե
- Արտադրված ապրանքների ինքնարժեք բյուջե
Ֆինանսական բյուջե
Ֆինանսական բյուջեն ուրվագծում է, թե ինչպես է ընկերությունը վաստակում և ծախսում միջոցներ կորպորատիվ մակարդակում: Սա ներառում է կապիտալ ծախսերը (հիմնական միջոցներ ձեռք բերելու և պահպանելու համար նշանակված միջոցներ) և հիմնական բիզնես գործունեությունից եկամուտների կանխատեսումները։
Ֆինանսական բյուջեների տեսակները
- Կանխիկ բյուջե
- Բյուջետային եկամուտների հաշվետվություն
- բյուջետային հաշվեկշիռ
Սովորաբար տրամադրվում է բացատրական տեքստ, որը ներառում է ընկերության ռազմավարական ուղղության բացատրությունը, հիմնական բյուջեի դերը ընկերության հասնելու, նպատակների և կառավարման գործողությունների, որոնք նախատեսված են նշված նպատակներին հասնելու համար: Հիմնական բյուջեները սովորաբար ներկայացվում են ամսական կամ եռամսյակային ձևաչափերով՝ ամբողջ ֆինանսական տարվա համար: Հիմնական բյուջեի հետ միասին կարող են ներկայացվել նաև տարբեր այլ փաստաթղթեր՝ տեղեկացված որոշումների կայացմանն աջակցելու համար:Բյուջեում ներառված է փաստաթուղթ, որը բաղկացած է տեղեկատվության հիման վրա հաշվարկված հիմնական ֆինանսական գործակիցներից: Այս գործակիցները կօգնեն հասկանալ, թե արդյոք հիմնական բյուջեն իրատեսական է պատրաստվել՝ հիմնվելով իրական անցյալի արդյունքների վրա։
Գլխավոր բյուջեի նախապատրաստումը պահանջում է կազմակերպության բոլոր ստորաբաժանումների անձնակազմի ներդրումը: Գոյություն ունի գերատեսչությունների ղեկավարների կողմից ծախսերը գերագնահատելու և եկամուտները թերագնահատելու միտում՝ բյուջեն հեշտությամբ հասնելու համար: Ավելին, քանի որ բիզնես միջավայրը անընդհատ փոխվում է, բյուջեները հաճախ քննադատվում են որպես չափազանց կոշտ՝ դրանց կառչելու համար:
Ի՞նչ է ճկուն բյուջեն:
Ճկուն բյուջեն այն բյուջեն է, որը ճշգրտվում կամ ճկվում է գործունեության մակարդակի փոփոխությունների համար: Ի տարբերություն ստատիկ բյուջեի, որը պատրաստված է գործունեության մեկ մակարդակի համար, ճկուն բյուջեն ավելի բարդ և օգտակար է: Այստեղ, անկախ արտադրանքի բյուջեով նախատեսված ծավալից, եկամուտները և ծախսերը կհամեմատվեն ճշգրտված արդյունքների հետ իրական ծավալի հետ:
Օրինակ. ABC ընկերությունը կրել է հետևյալ ծախսերը։
Մեկ միավորի վաճառքի գին=14,6 դոլար, մեկ միավորի համար նյութի արժեքը=2,50 դոլար, մեկ միավորի համար աշխատուժի արժեքը=3 դոլար, մեկ միավորի համար գործարանային ծախսեր=2,4 դոլար
ABC-ն ծրագրում էր վաճառել 15,000 միավոր մարտ ամսվա համար; սակայն հաջողվել է վաճառել 18 000 միավոր: Այսպիսով, ղեկավարությունը որոշեց ճկունացնել ստատիկ բյուջեն 18 000 գործունեության մակարդակի համար:
Ճկուն բյուջեները կոշտ չեն, ինչպես ստատիկ բյուջեները. Այսպիսով, դրանք համապատասխան գործիք են կատարողականի չափման համար՝ գնահատելու ղեկավարների աշխատանքը: Եթե ծավալը ֆիքսված է, ապա կառավարիչները կարող են հետագայում պնդել, որ պահանջարկի և ծախսերի կանխատեսումները զգալիորեն փոխվել են բյուջեով նախատեսված մակարդակներից, և նրանք չեն կարողացել հասնել բյուջեին: Ճկուն բյուջեի դեպքում նման իրավիճակներ հազվադեպ են լինում։Ճկուն բյուջեները առավել նպատակահարմար են այն կազմակերպությունների համար, որոնք գործում են փոփոխական ծախսերի աճող կառուցվածքով, որտեղ ծախսերը հիմնականում կապված են գործունեության մակարդակի հետ: Մյուս կողմից, ճկուն բյուջեները ժամանակատար են և պահանջում են ավելի շատ պլանավորում՝ կապված գործունեության մակարդակների փոփոխության հետ:
Ո՞րն է տարբերությունը հիմնական բյուջեի և ճկուն բյուջեի միջև:
Գլխավոր բյուջե ընդդեմ ճկուն բյուջե |
|
| Գլխավոր բյուջեն ֆինանսական կանխատեսում է, որը պարունակում է բյուջեով նախատեսված բոլոր եկամուտներն ու ծախսերը գալիք հաշվետու տարվա համար: | Ճկուն բյուջեն ճշգրտվում է՝ ներառելով գործունեության մակարդակի փոփոխությունները: |
| Նպատակ | |
| Գլխավոր բյուջեի նպատակն է միավորել բազմաթիվ ենթաբյուջեներ մեկում: | Ճկուն բյուջեի նպատակն է թույլ տալ ավելի լավ համեմատություններ իրական արդյունքների հետ՝ դրանք գնահատելով իրական գործունեության մակարդակի համեմատ |
| Գործունեության մակարդակ | |
| Գլխավոր բյուջեն պատրաստված է մեկ գործունեության մակարդակի համար, քանի որ այն ստատիկ բյուջե է: | Ճկուն բյուջե կարելի է պատրաստել բազմաթիվ գործունեության մակարդակների համար: |
Ամփոփում – Հիմնական բյուջեն ընդդեմ ճկուն բյուջեի
Հիմնական բյուջեի և ճկուն բյուջեի տարբերությունը հիմնականում կախված է այն նպատակից, որին նրանք պատրաստվում են: Բոլոր ենթաբյուջեների միավորմամբ պատրաստված բյուջեն կոչվում է գլխավոր բյուջե, մինչդեռ այն բյուջեն, որը կազմվում է գործունեության տարբեր մակարդակների համար, կոչվում է ճկուն բյուջե: Եթե բյուջեները արդյունավետ օգտագործվեն, դրանք հնարավորություն են տալիս օգուտների ավելի լայն շրջանակ, ներառյալ եկամուտների աճը և ծախսերի արդյունավետ վերահսկումը:Ճկուն բյուջեները հատկապես օգտակար են այն կազմակերպությունների համար, որոնք ունեն փոփոխական ծախսերի կառուցվածք:
