Բաշխում ընդդեմ բաշխման
Բաշխումը և բաշխումը մեթոդներ են, որոնք օգտագործվում են տարբեր ծախսեր իրենց համապատասխան ծախսային կենտրոններին վերագրելու համար: Հատկացումը կարող է օգտագործվել միայն այն դեպքում, երբ ամբողջ ծախսը ուղղակիորեն կապված է մեկ բաժնի հետ, և բաշխումն օգտագործվում է, երբ ծախսերի համամասնությունները բխում են մի շարք տարբեր գերատեսչություններից: Հոդվածն առաջարկում է այս տերմինների պարզ բացատրությունը օրինակներով և մատնանշում, թե ինչպես են ծախսերի վերագրման այս մեթոդները տարբերվում միմյանցից:
Ի՞նչ է հատկացումը:
Ծախսերի բաշխումը տեղի է ունենում, երբ ընդհանուր ծախսերը և ծախսերը գանձվում են անմիջապես ծախսերի կենտրոնից:Օրինակ, ուղղակի աշխատանքի արժեքը (օրինակ՝ աշխատուժի արժեքը արտադրված միավորի համար) ուղղակիորեն բաշխվում է ծախսերի կոնկրետ կենտրոնին, որն այս դեպքում կլինի ապրանքների արտադրության հետ կապված ծախսերի կենտրոն: Մեկ այլ օրինակ կարող է լինել, եթե օդորակման միավորը առանձին օգտագործվի մեկ ստորաբաժանման կողմից, ապա օդորակիչի օգտագործման ողջ արժեքը կհատկացվի տվյալ ստորաբաժանմանը: Գոյություն ունեն մի շարք պայմաններ, որոնք պետք է կատարվեն, որպեսզի վերաբաշխում կատարվի: Այս պայմաններն այն են, որ ծախսը պետք է առաջացած լինի ծախսերի կենտրոնի կողմից, և ծախսի կամ վերադիր ծախսի կոնկրետ գումարը պետք է հայտնի լինի:
Վերածախսերի/ծախսերի բաշխումն ավելի կոնկրետ է, և ծախսերի ճշգրիտ գումարները կարող են ուղղակիորեն գանձվել ծախսերի յուրաքանչյուր կենտրոնից: Այնուամենայնիվ, այնպիսի ծախսեր, ինչպիսին է ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձը, որը պատասխանատու է բոլոր գերատեսչությունների վերահսկման համար, չեն կարող բաշխվել մեկ ստորաբաժանման վրա, և, հետևաբար, նման ծախսերը բաշխելու համար պետք է օգտագործվի մեկ այլ մեթոդ::
Ի՞նչ է բաշխումը.
Ծախսերի բաշխումը տեղի է ունենում, երբ կոնկրետ ծախսերը չեն կարող ուղղակիորեն նույնականացվել մեկ կոնկրետ ծախսերի կենտրոնի հետ: Ցանկացած ծախս, որը չի պատկանում մեկ գերատեսչությանը և կիսվում է մի շարք գերատեսչությունների կողմից, կբաժանվի այս բաժինների միջև՝ օգտագործելով բաշխումը: Հաշվի առնելով կառավարչի աշխատավարձի նախորդ օրինակը, օրինակ՝ ծախսերը պետք է բաշխվեն՝ կախված արդար չափանիշներից: Սա կարող է լինել յուրաքանչյուր կոնկրետ բաժնում մենեջերի ծախսած ժամանակի տոկոսը: Այլ ընդհանուր ծախսերը, որոնք պահանջում են բաշխում, ներառում են գույքի վարձավճարը, ջրի և կոմունալ ծառայությունների վարձավճարները, ընդհանուր վարչակազմի աշխատավարձերը և այլն: Ծախսերը, ինչպիսիք են վարձավճարը, ջուրը և կոմունալ ծառայությունները, կարող են արդարացիորեն բաշխվել բաժինների միջև՝ օգտագործելով այնպիսի հիմք, ինչպիսին է քառակուսի ոտնաչափը բաժանմունքի յուրաքանչյուր տարածքի համար:
Ո՞րն է տարբերությունը բաշխման և բաշխման միջև:
Բաշխումը և բաշխումը մեթոդներ են, որոնք օգտագործվում են ծախսերը տարբեր ծախսային կենտրոնների միջև բաժանելու համար՝ կախված նրանից, թե որ բաժնին կամ ծախսային կենտրոնին է պատկանում յուրաքանչյուր ծախսը կամ յուրաքանչյուր ծախսի մի մասը:Բաշխման և բաշխման մեթոդների հիմնական տարբերությունն այն է, որ տեղաբաշխումն օգտագործվում է, երբ վերադիր ծախսերը կարող են ուղղակիորեն կապված լինել մեկ բաժնի և ծախսերի կենտրոնի հետ, իսկ բաշխումն օգտագործվում է, երբ վերադիր ծախսերը առաջանում են մի շարք գերատեսչություններից:
Հատկացման ժամանակ ծախսերի ողջ գումարը կհատկացվի մեկ բաժնին, և ծախսերի բաշխման համամասնությամբ կբաժանվի դրանց համապատասխան ծախսային կենտրոնների միջև: Բաշխումը շատ ավելի հեշտ և պարզ է անել, քանի որ ծախսը ուղղակիորեն կապված կլինի մեկ ծախսային կենտրոնի հետ: Այնուամենայնիվ, բաշխումը կարող է բավականին բարդ լինել, քանի որ ծախսերի տոկոսը, որը պետք է հատկացվի յուրաքանչյուր բաժին, կարող է դժվար լինել որոշել:
Ամփոփում՝
Բաշխում ընդդեմ բաշխման
• Բաշխումը և բաշխումը մեթոդներ են, որոնք օգտագործվում են ծախսերը տարբեր ծախսային կենտրոնների միջև բաշխելու համար՝ կախված նրանից, թե որ բաժնին կամ ծախսային կենտրոնին է պատկանում յուրաքանչյուր ծախսը կամ դրա չափաբաժինը:
• Ծախսերի բաշխումը տեղի է ունենում, երբ ընդհանուր ծախսերը և ծախսերը գանձվում են անմիջապես ծախսերի կենտրոնից:
• Արժեքի բաշխումը տեղի է ունենում, երբ կոնկրետ ծախսերը չեն կարող ուղղակիորեն նույնականացվել ծախսերի մեկ կոնկրետ կենտրոնի հետ:
