Շղթայի և արտոնությունների միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ շղթան ունի մեկ սեփականատեր, որը ղեկավարում է բիզնեսի բոլոր վայրերը, մինչդեռ արտոնությունն ունի առանձին սեփականատերեր, որոնք գործում են առանձին վայրերում:
Շղթան և ֆրանչայզը երկու հակադիր բիզնես մոդելներ են, որոնք հավասարապես կարևոր են ժամանակակից աշխարհում: Ցանցը խանութների խումբ է, որը պատկանում է մեկ ընկերության, բայց տարածված է ամբողջ երկրում կամ ամբողջ աշխարհում: Ի հակադրություն, ֆրանչայզը բիզնես մոդել է, որտեղ մի կողմը մյուս կողմին իրավունք է տալիս օգտագործել իր ապրանքային նշանը կամ ապրանքային անվանումը և որոշակի բիզնես համակարգեր և գործընթացներ:
Ի՞նչ է շղթան:
Շղթան բիզնես մոդել է, որտեղ մեկ մայր ընկերությունը շահագործում է բոլոր առանձին վայրերը: Այս բիզնես հայեցակարգով մեկ կազմակերպություն ղեկավարում է իր ողջ բիզնեսի ամբողջ կառավարումը:
Ընդհանուր հապավումով, «շղթա» տերմինը վերաբերում է ցանկացած բիզնեսի, որն ունի մի քանի վայրեր: Օրինակ, մարդը բիզնեսը ցանց չի անվանի, եթե այն ունի մեկ, երկու կամ երեք բիզնես վայր, բայց չորրորդ խանութի դեպքում մարդիկ հաստատ ամբողջ բիզնեսը կանվանեն որպես «շղթա»: Ավելին, մենք երբեմն ցանցային խանութները անվանում ենք մանրածախ ցանցեր։
Նկար 01. Walmart-ը շղթայի օրինակ է
Մենք կարող ենք նկատել մի քանի ընդհանուր առանձնահատկություններ ցանցային խանութներում: Ցանցային խանութների բոլոր վայրերը կիսում են ապրանքանիշը: Ավելին, նրանք ունեն կենտրոնական մենեջմենթ, որը մենեջմենթ է, որը կառավարում է բոլոր խանութները։ Բացի այդ, նրանք օգտագործում են նույնական բիզնես հասկացություններ և պրակտիկա: Ավելին, նրանք կիսում են մատակարարման նույն շղթաները և անձնակազմի վերապատրաստման ծրագրերը:
Ավելին, խանութների ցանցը կարող է գոյություն ունենալ մեկ նահանգում կամ ամբողջ աշխարհում:Խանութների ցանցի առկայությունը կախված է ապրանքանիշից, նրանց կողմից վաճառվող ապրանքների բնույթից և խանութի հանրաճանաչությունից: Կան մի շարք ցանցային խանութներ, այդ թվում՝ ռեստորաններ, սուպերմարկետներ, մասնագիտացված խանութներ և այլն: Walmart, Target, Macy's, The Home Depot, The Body shop, Waffle House և Costco-ն աշխարհահռչակ խանութների ցանցի օրինակներ են::
Ի՞նչ է ֆրանչայզը:
Ֆրանշիզը բիզնես մոդել է, որտեղ մեկ բրենդը շահագործվում է առանձին ձեռնարկատերերի կողմից տարբեր վայրերում: Այլ կերպ ասած, արտոնությունը վերաբերում է բիզնես մոդելին, որտեղ անհատները վճարում են այլ բիզնեսի ապրանքանիշի կամ մտավոր սեփականության լիցենզավորման համար:
Ֆրանշայզային բիզնեսը ներառում է ֆրանչայզեր և արտոնագրող: Ֆրանչայզորը նա է, ով սահմանում է ապրանքանիշի ապրանքային անվանումը կամ ապրանքային նշանը: Մյուս կողմը՝ ֆրանչայզերը, նա է, ով վճարում է նախնական վճարը՝ ֆրանչայզերի ֆիրմային անվանման և համակարգի ներքո բիզնեսն իրականացնելու համար: Հիմնականում արտոնատերը բիզնեսի օպերատորն է իր կոնկրետ վայրում՝ վճարելով վճարները և հոնորարները ֆրանչայզորին համաձայնեցված ժամանակահատվածում:
Ավելին, երկու կողմերի միջև իրավական պայմանագիրը «ֆրանշիզն» է. սակայն, հաճախ մարդիկ օգտագործում են այս տերմինը՝ նշելու իրական բիզնեսը, որը գործում է արտոնագրատիրոջ կողմից:
Նկար 02. McDonald's-ը ֆրանչայզի օրինակ է
Բրենդի արժեքը ամենակարևոր գործոնն է Ֆրանշայզային բիզնեսում: Որոշ դեպքերում ֆրանչայզերները տրամադրում են բիզնեսի համար անհրաժեշտ բոլոր աջակցությունը: Որպես օրինակ՝ ֆրանչայզերը տրամադրում է համակարգեր, գործիքներ, ապրանքանիշի ստանդարտներ և անձնակազմի ուսուցում՝ հաճախորդների գոհունակությունը բարձրացնելու և բիզնեսի բարի կամքը ապահովելու համար:
McDonald's-ը, SUBWAY-ը, Mariott International-ը, KFC-ն և Baskin Robbins-ը աշխարհում հայտնի ֆրանչայզային բրենդներից են:
Ո՞րն է տարբերությունը շղթայի և ֆրանչայզի միջև:
Սեփականությունը շղթայի և արտոնությունների հիմնական տարբերությունն է: Ֆրանչայզ խանութները միշտ ունեն տարբեր սեփականատերեր, մինչդեռ ցանցային խանութներն ունեն մեկ սեփականատեր բոլոր բիզնես վայրերի համար: Ռիսկերի բաշխման առումով շղթան ինքնուրույն է ընդունում բոլոր ռիսկերը, մինչդեռ ֆրանչայզում ֆրանչայզերը և ֆրանչայզերը կիսում են ռիսկը: Շահույթի բաշխումը շղթայի և արտոնությունների մեկ այլ էական տարբերություն է: Շղթայական բիզնես մոդելում սեփականատերը ստանում է ողջ շահույթը, մինչդեռ ֆրանչայզում ֆրանչայզերը և ֆրանչայզերը կիսում են շահույթը իրենց միջև համաձայնեցված պայմաններով:
Ավելին, շղթան լիովին վերահսկում է իր բիզնեսը, բայց ֆրանշիզը չունի բիզնեսի ամբողջական վերահսկողությունը: Ավելին, դա նույնն է նաև բիզնեսի ծախսերում. շղթան կրում է բիզնեսի բոլոր ծախսերը, մինչդեռ արտոնագրման դեպքում բոլոր ծախսերը բաշխվում են ֆրանչայզերի և արտոնագրատիրոջ միջև: Այսպիսով, սա նաև նկատելի տարբերություն է շղթայի և արտոնությունների միջև:
Բացի այդ, բիզնես քաղաքականության առումով, շղթան ունի իր ընթացակարգերն ու կանոնները բոլոր բիզնես վայրերի համար, մինչդեռ արտոնագրման դեպքում բոլոր քաղաքականությունները սովորաբար սահմանվում են ֆրանչայզերի կողմից և համաձայնեցվում են բիզնեսի կողմից: Այնուամենայնիվ, խանութից խանութ սա կարող է տարբեր լինել:
Ամփոփում- Շղթա ընդդեմ ֆրանչայզ
Chain-ը և Franchise-ը երկու բիզնես մոդելներ են: Ամփոփելով շղթայի և արտոնությունների միջև հիմնական տարբերությունը, շղթան շահագործվում է կենտրոնական կառավարման համակարգի կողմից, մինչդեռ արտոնությունը շահագործվում է տարբեր ձեռնարկատերերի կողմից: Ավելի կարևոր է, որ ֆրանչայզ խանութները հիմնականում ուղղված են այն սպառողներին, ովքեր ավելի շատ ուղղված են բրենդին, մինչդեռ ցանցային խանութները հիմնականում ուղղված են հաճախորդների հարմարավետությանը:
