FMEA vs FMECA
Երկուսն էլ՝ FMEA-ն և FMECA-ն, արտադրության գործընթացում օգտագործվող երկու մեթոդաբանություն են, և FMEA-ի և FMECA-ի միջև տարբերության հիմնական փաստն այն է, որ մեկը մյուսի ընդլայնումն է: Ավելի պարզաբանելու համար, ձախողման ռեժիմի և էֆեկտների վերլուծությունը (FMEA) և ձախողման ռեժիմները, էֆեկտների և կրիտիկականության վերլուծությունը (FMECA) երկու տեսակի տեխնիկա են, որոնք օգտագործվում են արտադրանքի կամ գործընթացի մեջ որոշակի ձախողումներ կամ սխալներ հայտնաբերելու և ուղղիչ գործողություններ ձեռնարկելու համար՝ ուղղելու համար: խնդիրներ; իսկ FMECA-ն զարգացում է FMEA-ի համար: Այս հոդվածը ձեզ է ներկայացնում FMEA-ի և FMECA-ի միջև տարբերության հետագա վերլուծություն:
Ի՞նչ է FMEA?
FMEA-ն նշանակում է ձախողման ռեժիմներ և էֆեկտների վերլուծություն, և այն կարելի է դիտարկել որպես քայլ առ քայլ մոտեցում՝ որոշելու անհաջողությունները կամ սխալները, որոնք տեղի են ունենում արտադրության, նախագծման կամ հավաքման գործընթացներում կամ արտադրանքի կամ ծառայությունների շրջանակներում:
Խափանման ռեժիմները նշանակում են ռեժիմներ կամ ուղիներ, որոնք ազդում են ձախողումների վրա: Անհաջողությունները կարող են հանգեցնել հաճախորդների դժգոհության, ինչը կարող է հանգեցնել վաճառքի ծավալի կրճատմանը: Էֆեկտների վերլուծությունը վերաբերում է այդ ձախողումների հետևանքների կամ պատճառների ուսումնասիրությանը: Հետևաբար, FMEA-ի նպատակն է ձեռնարկել անհրաժեշտ գործողություններ/քայլեր՝ վերացնելու կամ նվազեցնելու ձախողումները՝ սկսած ամենաառաջնահերթներից:
FMEA-ն օգտագործվում է նախագծման փուլում՝ խափանումները կանխելու համար: Այնուհետև այն օգտագործվում է հսկողության փուլում՝ գործընթացի ընթացիկ շահագործումից առաջ և ընթացքում: FMEA-ն պետք է սկսվի նախագծման ամենավաղ կոնցեպտուալ փուլերից և պետք է շարունակվի արտադրանքի կամ ծառայության ողջ կյանքի ընթացքում:
FMEA կարող է օգտագործվել, • Գործընթացի, արտադրանքի կամ ծառայության նախագծում կամ վերանախագծում որակի գործառույթի ներդրումից հետո:
• Ավելի շատ հնարավորություններով արտադրանք մշակելիս:
• Նախքան նոր գործընթացի համար վերահսկողության պլաններ մշակելը:
• Բարելավման ժամանակ նպատակները պլանավորվում են գոյություն ունեցող գործընթացի, ապրանքի կամ ծառայության համար:
• Գոյություն ունեցող գործընթացի, արտադրանքի կամ ծառայության ձախողումների վերլուծություն:
Ի՞նչ է FMECA?
FMECA-ն FMEA-ի բարելավված տարբերակն է՝ ավելացնելով կրիտիկական վերլուծության բաժինը, որն օգտագործվում է ձախողման ռեժիմների հավանականությունը գծագրելու համար՝ ընդդեմ հետևանքների ազդեցության: FMECA-ն կարող է ներկայացվել որպես մեթոդ, որն օգտագործվում է համակարգի խափանումները, ձախողումների պատճառները և այդ խափանումների ազդեցությունը հայտնաբերելու համար:Կրիտիկականություն տերմինով, FMECA գործընթացը կարող է օգտագործվել նախագծման ոլորտները բացահայտելու և կենտրոնանալու համար, որոնք մեծ մտահոգություն ունեն:
Այնուհետև, FMECA-ն կարող է օգտակար լինել ապրանքների և գործընթացների դիզայնի բարելավման համար, ինչը կհանգեցնի ավելի բարձր հուսալիության, անվտանգության բարձրացման, ավելի լավ որակի, ծախսերի կրճատման և հաճախորդների գոհունակության բարձրացմանը: Վերանորոգվող համակարգերի և որակի ապահովման այլ ընթացակարգերի պահպանման պլանները սահմանելիս և օպտիմալացնելիս այս գործիքը օգտակար կլինի:
Բացի այդ, և՛ FMEA-ն, և՛ FMECA-ն պետք է կատարեն որակի և անվտանգության պահանջները, ինչպիսիք են ISO 9001, Six Sigma, Լավ արտադրական պրակտիկա (GMPs), Գործընթացների անվտանգության կառավարման ակտ և այլն:
Ո՞րն է տարբերությունը FMEA-ի և FMECA-ի միջև:
• FMEA մեթոդը տրամադրում է միայն որակական տեղեկատվություն, մինչդեռ FMECA-ն տրամադրում է որակական, ինչպես նաև քանակական տեղեկատվություն, որը հնարավորություն է տալիս չափել, քանի որ այն ամրացնում է խափանման ռեժիմներին կրիտիկականության մակարդակ:
• FMECA-ն FMEA-ի ընդլայնումն է: Հետևաբար, FMECA-ն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է իրականացնել FMEA, որին հաջորդում է քննադատական վերլուծությունը:
• FMEA-ն որոշում է արտադրանքի կամ գործընթացի ձախողման եղանակները և դրանց հետևանքները, մինչդեռ Criticality Analysis-ը դասակարգում է այդ ձախողման ռեժիմները ըստ կարևորության՝ հաշվի առնելով ձախողման մակարդակը:
