Հիմնական տարբերություն – Ստանդարտ ծախսեր ընդդեմ բյուջետային վերահսկողության
Կատարողականի գնահատումն իրականացվում է բոլոր կազմակերպություններում կատարողականի ժամանակաշրջանի վերջում: Դա սովորաբար արվում է կատարողականի ժամանակաշրջանի սկզբում արդյունքների կանխատեսում պատրաստելով և դրանք համեմատելով ժամանակաշրջանի վերջի փաստացի արդյունքների հետ: Ստանդարտ ծախսերի հաշվարկը և բյուջետային հսկողությունը ձեռնարկությունների կողմից կատարողականի երկու սովորաբար օգտագործվող չափումներ են: Ստանդարտ ինքնարժեքը համակարգ է, որտեղ ստանդարտ ծախսերը բաշխվում են արտադրության միավորներին, որոնք կիրառելի են որոշակի ժամանակահատվածում: Բյուջետային հսկողությունը համակարգ է, որտեղ ղեկավարությունն օգտագործում է բյուջեները՝ հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում փաստացի արդյունքները համեմատելու և վերլուծելու և հաջորդ հաշվետու տարվա համար կատարողականի բարձրացման միջոցառումներ սահմանելու համար:Սա հիմնական տարբերությունն է ստանդարտ ծախսերի և բյուջետային վերահսկողության միջև:
Ի՞նչ է ստանդարտ ծախսերը:
Ստանդարտ արժեքավորումը վերաբերում է նյութի, աշխատանքի և արտադրության այլ ծախսերի միավորների համար ստանդարտ արժեք նշանակելու պրակտիկան՝ նախապես որոշված ժամանակահատվածի համար: Այս ժամանակաշրջանի վերջում կատարված փաստացի ծախսերը կարող են տարբերվել ստանդարտ արժեքից, հետևաբար կարող է առաջանալ «տարբերություն»: Ստանդարտ ծախսերը կարող են հաջողությամբ օգտագործվել կրկնվող բիզնես գործառնություններ ունեցող ընկերությունների կողմից, ուստի այս մոտեցումը շատ հարմար է արտադրական կազմակերպությունների համար:
Ստանդարտ ծախսերի հաշվառումը կառավարման հաշվառման գործիք է, որն օգտագործվում է կառավարման որոշումներ կայացնելիս՝ ծախսերի ավելի լավ վերահսկում և ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործում թույլ տալու համար: Երբ ստանդարտ և փաստացի ծախսերի միջև կան շեղումներ, դրանց պատճառները պետք է ուսումնասիրվեն, վերլուծվեն, և ղեկավարությունը պետք է միջոցներ ներդնի՝ ապահովելու համար, որ շեղումները նվազագույնի հասցվեն հաջորդ հաշվետու ժամանակաշրջանում: Ստանդարտ ծախսերի մասին տեղեկատվությունը չի կարող օգտագործվել տարեվերջյան ֆինանսական հաշվետվություններում արդյունքները ներկայացնելու համար, քանի որ և՛ GAAP-ը (Ընդհանուր ընդունված հաշվապահական հաշվառման սկզբունքները), և՛ IRFS-ը (Ֆինանսական հաշվետվության միջազգային ստանդարտներ) պահանջում են, որ ընկերությունները ներկայացնեն փաստացի եկամուտներն ու ծախսերը ֆինանսական հաշվետվություններում:
Ստանդարտ ծախսերը սահմանելու համար օգտագործվում են երկու սովորաբար օգտագործվող մոտեցումներ:
Օգտագործելով անցյալի պատմական գրառումները՝ գնահատելու աշխատուժը և նյութական օգտագործումը
Ծախսերի մասին նախկին տեղեկատվությունը կարող է օգտագործվել ներկա ժամանակաշրջանի ծախսերի համար հիմք տրամադրելու համար
Օգտագործելով ինժեներական ուսումնասիրություններ
Սա կարող է ներառել մանրամասն ուսումնասիրություն կամ գործողությունների դիտարկում՝ նյութի, աշխատուժի և սարքավորումների օգտագործման առումով: Առավել արդյունավետ վերահսկողությունը ձեռք է բերվում գործառնության մեջ օգտագործվող նյութերի, աշխատուժի և ծառայությունների քանակի չափանիշների բացահայտման միջոցով, այլ ոչ թե արտադրանքի ընդհանուր արժեքի:
Ստանդարտ ծախսերի տատանումներ
Տարբերությունը ստանդարտ արժեքի և իրական արժեքի միջև տարբերությունն է: Տարբերությունները կարող են հաշվարկվել եկամուտների, ինչպես նաև ծախսերի միջև:
Օրինակ, Վաճառքի շեղումը հաշվարկում է ակնկալվող և իրական վաճառքների տարբերությունը:
Ուղիղ նյութական տարբերությունը հաշվարկում է տարբերությունը ակնկալվող ուղղակի նյութական արժեքի և իրական ուղղակի նյութական արժեքի միջև:
Գոյություն ունեն երկու հիմնական տեսակի շեղումներ, որոնք հիմնված են ստանդարտների և փաստացիների միջև եղած տարբերության վրա: Նրանք են,
Գինը/Գների տարբերություն
Սա ակնկալվող գնի և փաստացի գնի տարբերությունն է՝ բազմապատկած գործունեության ծավալով։
Օրինակ, վաճառքի գների տարբերություն
Ծավալի տատանումներ
Սա տարբերությունն է վաճառվող ակնկալվող քանակի և իրական վաճառվող քանակի միջև՝ բազմապատկած մեկ միավորի արժեքով:
Օրինակ, վաճառքի ծավալի տարբերություն
Ի՞նչ է բյուջետային վերահսկողությունը:
Բյուջեն պարզապես որոշակի ժամանակահատվածի եկամուտների և ծախսերի գնահատումն է: Բյուջետային հսկողությունն այն համակարգն է, որտեղ ղեկավարությունն օգտագործում է հաշվետու ժամանակաշրջանի սկզբում պատրաստված բյուջեները՝ համեմատելու և վերլուծելու հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջի փաստացի արդյունքները և սահմանելու բարելավման միջոցառումներ հաջորդ հաշվետու տարվա համար: Բյուջետային վերահսկողության գործընթացը բաղկացած է հետևյալ քայլերից.
Գծապատկեր 1. Բյուջետային վերահսկողության գործընթաց
Բյուջետային վերահսկողությունը գնահատում է ընկերության բոլոր ասպեկտների կատարողականը և ավելի լայն գործընթաց է՝ համեմատած ստանդարտ ծախսերի հետ: Այս նպատակով պատրաստված բյուջեների հինգ հիմնական տեսակներ կան:
Գլխավոր բյուջե
Սա հաշվետու տարվա համար բիզնեսի բոլոր տարրերի ֆինանսական կանխատեսումն է: Սա սովորաբար բազմաթիվ ենթաբյուջեների հավաքածու է, որոնք փոխկապակցված են միմյանց հետ:
Գործառնական բյուջե
Օպերատիվ բյուջեները պատրաստում են կանխատեսումներ սովորական ասպեկտների համար, ինչպիսիք են եկամուտներն ու ծախսերը: Մինչև տարեկան բյուջեն կազմվում է, գործառնական բյուջեները սովորաբար բաժանվում են ավելի փոքր հաշվետու ժամանակաշրջանների, օրինակ՝ շաբաթական կամ ամսական:
Դրամական հոսքերի բյուջե
Այս բյուջեն նախատեսում է առաջիկա տարվա համար բիզնեսի ակնկալվող դրամական մուտքերն ու ելքերը: Այս բյուջեի հիմնական նպատակն է ապահովել, որ բավարար իրացվելիություն լինի տվյալ ժամանակաշրջանի համար:
Ֆինանսական բյուջե
Ֆինանսական բյուջեն ուրվագծում է, թե ինչպես է ընկերությունը վաստակում և ծախսում միջոցներ կորպորատիվ մակարդակում: Սա ներառում է կապիտալ ծախսերը (հիմնական միջոցներ ձեռք բերելու և պահպանելու համար նշանակված միջոցներ) և հիմնական բիզնես գործունեությունից եկամուտների կանխատեսումները։
Ստատիկ բյուջե
Ստատիկ բյուջեն պարունակում է տարրեր, որտեղ ծախսերը մնում են անփոփոխ՝ վաճառքի մակարդակի տատանումներով: Սրանք հանրաճանաչ տիպի բյուջեներ են հանրային և ոչ առևտրային հատվածներում, որտեղ կազմակերպությունները կամ գերատեսչությունները հիմնականում ֆինանսավորվում են դրամաշնորհներով
Ո՞րն է տարբերությունը ստանդարտ ծախսերի և բյուջետային վերահսկման միջև:
Ստանդարտ ծախսեր ընդդեմ բյուջետային վերահսկողության |
|
| Ստանդարտ արժեքավորումը համակարգ է, որտեղ ստանդարտ ծախսերը բաշխվում են արտադրության միավորներին, որոնք կիրառելի են որոշակի ժամանակահատվածում: | Բյուջետային վերահսկողությունն այն համակարգն է, որտեղ ղեկավարությունն օգտագործում է բյուջեները՝ համեմատելու և վերլուծելու փաստացի արդյունքները հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում և սահմանելու կատարողականի բարձրացման միջոցառումներ հաջորդ տարվա համար: |
| Շրջանակ | |
| Ստանդարտ ծախսերի շրջանակը սահմանափակվում է եկամուտներով և ծախսերով: | Սա տարածվում է ավելի լայն շրջանակի վրա՝ ներառելով բոլոր ֆինանսական ասպեկտները: |
| Տարբերումներ | |
| Տատանումները հաշվարկվում են Ստանդարտ ծախսերի մեջ: | Տատանումները չեն հաշվարկվում բյուջետային վերահսկողության մեջ |
| Օգտագործում | |
| Ստանդարտ ծախսերը հիմնականում կիրառվում են արտադրական կազմակերպությունների կողմից: | Բյուջետային վերահսկողությունն օգտագործվում է բոլոր տեսակի արտադրական, սպասարկման և ոչ առևտրային կազմակերպությունների կողմից: |
Ամփոփում – Ստանդարտ ծախսեր ընդդեմ բյուջետային վերահսկողության
Ստանդարտ ծախսերի և բյուջետային հսկողության միջև տարբերությունը լայն է դրանց օգտագործման և նպատակների առումով: Ավելին, բյուջետային հսկողությունը վերահսկման ընդհանուր ասպեկտ է, որն օգտագործվում է բոլոր տեսակի ընկերությունների կողմից, մինչդեռ ստանդարտ ծախսերը սահմանափակ օգտագործում են ծառայություններին առնչվող ընկերությունների համար: Թեև դրանք օգտակար են, և՛ ստանդարտ ծախսերը, և՛ բյուջեի վերահսկումը մեծապես կախված են կանխատեսումներից, որոնք կարող են կանխատեսելի լինել կամ չլինել: Ավելին, երկուսն էլ ժամանակատար են և ծախսատար: Իրավիճակները, ինչպիսիք են պահանջարկի չնախատեսված փոփոխությունները և հումքի գների հանկարծակի աճը, կարող են գնահատումները դարձնել ավելի քիչ արդյունավետ։
