Տարբերություն ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև

Բովանդակություն:

Տարբերություն ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև
Տարբերություն ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև

Video: Տարբերություն ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև

Video: Տարբերություն ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև
Video: Antonio Cappiello CNN OECD PMR indicator Notai, ARE CIVIL LAW NOTARIES DIFFERENT? workshop 18.11.21 2024, Հուլիսի
Anonim

Հիմնական տարբերություն – Ծախսերի արդյունավետության վերլուծություն ընդդեմ ծախսերի օգուտների վերլուծության

Ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ ծախսարդյունավետության վերլուծությունը համեմատում է ծրագրի հարաբերական ծախսերն ու արդյունքները (ազդեցությունները), մինչդեռ ծախսերի վերլուծությունը դրամական արժեք է հատկացնում ծրագրի ազդեցության չափմանը: նախագիծը։ Այս երկու տեխնիկայի օգտագործումը մեծապես կախված է նախագծի բնույթից և արդյունաբերության տեսակից:

Ի՞նչ է ծախսերի արդյունավետության վերլուծությունը:

Ծախսերի արդյունավետության վերլուծությունը օգտագործվում է որպես գնահատման գործիք, որտեղ ծրագրի կողմից արտադրված արդյունքները չեն չափվում դրամական արտահայտությամբ:Այս մոտեցումը լայնորեն կիրառվում է առողջապահական և դեղագործական արդյունաբերություններում, որտեղ օգուտները որակական են, քան քանակական: Օրինակ՝ առողջապահական հետազոտություններում հաջողության չափանիշների կարևոր չափանիշներն են այնպիսի ասպեկտներ, ինչպիսիք են կանխարգելված հիվանդությունները և ձեռք բերված կյանքի տարիները, որտեղ միջոցառումները համապատասխանաբար կկազմեն յուրաքանչյուր կանխված հիվանդության և ձեռք բերված կյանքի մեկ տարվա արժեքը:

Ծախսերի արդյունավետության վերլուծության հիմքում ընկած հայեցակարգն այն է, որ նախագիծը կամ ներդրումը, թեև այն կարող է արտահայտվել դրամական արտահայտությամբ, չպետք է գնահատվի միայն իր դրամական արժեքով, և պետք է հաշվի առնել նաև որակական գործոնները: «Ծախսերի արդյունավետության հարաբերակցությունը» կարող է հաշվարկվել ստորև նշվածով:

Ծախսերի արդյունավետության հարաբերակցություն=Ներդրումների արժեք / Ներդրումների արդյունք

Հիմնական տարբերությունը - Ծախսերի արդյունավետության վերլուծություն ընդդեմ ծախսերի օգուտների վերլուծության
Հիմնական տարբերությունը - Ծախսերի արդյունավետության վերլուծություն ընդդեմ ծախսերի օգուտների վերլուծության

Գծապատկեր 01. Ծախսերի արդյունավետության վերլուծությունը լայնորեն կիրառվում է առողջապահության և դեղագործական արդյունաբերության մեջ:

Ի՞նչ է ծախսերի օգուտների վերլուծությունը:

Նաև կոչվում է «օգուտ ծախսերի վերլուծություն», ծախսերի վերլուծությունը համակարգված գործընթաց է, որով վերլուծվում են բիզնես որոշումները: Տվյալ իրավիճակի կամ բիզնեսի հետ կապված գործողության օգուտներն ամփոփվում են, իսկ հետո հանվում են այդ գործողությունների իրականացման հետ կապված ծախսերը: Ծախսերի օգուտների վերլուծությունը փոխզիջում է ծախսերի և օգուտների հավելումների միջև՝ բիզնես որոշումն իրականացնելու համար: Որոշումների ընդունման չափանիշը կլինի շարունակել ներդրումները, եթե օգուտները գերազանցեն ծախսերը: Ծախսերի օգուտների վերլուծությունը դա անում է` քանակականացնելով ծրագրի ծախսերը դրամական արտահայտությամբ և համեմատելով դրանք օգուտների հետ, որոնք նույնպես արտահայտված են դրամական թվերով:

Բոլոր ուղղակի և անուղղակի ծախսերը, ինչպես նաև կրկնվող և չկրկնվող ծախսերը պետք է հաշվի առնվեն և պետք է ուշադրություն դարձնել, որպեսզի չթերագնահատվեն ծախսերը կամ օգուտները չգերագնահատվեն: Բացի այդ, պետք է հաշվի առնել նաև հետևյալ ծախսերը։

  • Ծրագրի հնարավորության արժեքը (հնարավոր օգուտը կվերանա այլընտրանքային ներդրման մեջ միջոցների ներդրմամբ)
  • Ծրագիրը չկատարելու արժեքը
  • Ծրագրի ձախողման հնարավոր ծախսեր

Այնուամենայնիվ, հարկ է նշել, որ ծախսերի վերլուծությունը ավելի պարզ ներդրումային վերլուծության գործիք է և հարմար է միայն փոքր և միջին մասշտաբի ներդրումների համար, որոնք ընդգրկում են սահմանափակ ժամանակահատված: Դրամական միջոցների հոսքերի բարդության և անորոշության պատճառով սա չի կարող դիտարկվել որպես որոշումների համապատասխան գործիք մեծածավալ նախագծերի համար, որոնք ընդգրկում են երկար ժամանակաշրջան:

Տարբերությունը ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև
Տարբերությունը ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև

Գծապատկեր 02. Ծախսերի օգուտների վերլուծության ընդհանուր քայլեր

Ո՞րն է տարբերությունը ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև:

Ծախսերի արդյունավետության վերլուծություն ընդդեմ ծախսերի օգուտների վերլուծության

Ծախսերի արդյունավետության վերլուծությունը տնտեսական վերլուծության ձև է, որը համեմատում է ծրագրի հարաբերական ծախսերն ու արդյունքները (ազդեցությունները): Ծախսերի օգուտների վերլուծությունը դրամական արժեք է հատկացնում ծրագրի ազդեցության չափմանը:
Գնահատման բնույթ
Ծախսերի արդյունավետության վերլուծությունը նախագծի գնահատման խառը (քանակական և որակական) տեխնիկա է: Ծախսերի օգուտների վերլուծությունը նախագծի քանակական գնահատման տեխնիկա է:
Օգտագործում
Ծախսերի արդյունավետության վերլուծությունը հարմար է ծառայություններին առնչվող կազմակերպությունների համար, հատկապես առողջապահական ոլորտի կազմակերպությունների համար: Ծախսերի օգուտների վերլուծությունը հարմար է բարձր տեխնիկական և արդյունաբերական նախագծերը գնահատելու համար, քանի որ դրամական արժեքները հեշտությամբ կարող են վերագրվել այդպիսի նախագծերին:
Հնարավորության արժեքը
Ծախսերի արդյունավետության վերլուծությունը սովորաբար հաշվի չի առնում հնարավոր ծախսերը: Հնարավորության արժեքը պետք է հաշվի առնել ծախսերի օգուտների վերլուծության ժամանակ:

Ամփոփում – Ծախսերի արդյունավետության վերլուծություն ընդդեմ ծախսերի օգուտների վերլուծության

Ծախսերի արդյունավետության վերլուծության և ծախսերի օգուտների վերլուծության միջև տարբերությունը հիմնականում կախված է նրանից, թե արդյոք կենտրոնացումը տրվում է ծրագրի արդյունքի արժեքին (ծախսերի արդյունավետության վերլուծության) կամ դրամական արժեքին (ծախսերի օգուտի վերլուծության մեջ): Ծախսերի օգուտների վերլուծությունը լայնորեն օգտագործվում է բիզնես կազմակերպություններում՝ իր բնորոշ առևտրային բնույթի պատճառով, մինչդեռ ծառայության հետ կապված կազմակերպությունը կարող է լայնորեն օգուտ քաղել ծախսերի արդյունավետության վերլուծության օգտագործումից:

Խորհուրդ ենք տալիս: