Ասիական ընդդեմ ամերիկյան բիզնես մշակույթ
Ասիական և ամերիկյան բիզնես մշակույթի միջև մենք կարող ենք բացահայտել մի շարք տարբերություններ, որոնցից առաջնայինը սեփականատիրոջ և աշխատողի միջև եղած հեռավորությունն է: Մարդիկ գործում են ըստ իրենց հավատում: Նրանց մտածելակերպն ու նախաձեռնությունները մասամբ կամ ամբողջությամբ կախված են իրենց բնածին մշակույթից։ Այս նախադրյալը կարող է կիրառելի լինել նաև բիզնես միջավայրի համար: Ներկայումս կազմակերպություններն ընդունում և գնահատում են տարբեր աշխատուժը, քանի որ կարծում են, որ բազմազանությունը բերում է արդյունավետ արդյունքների: Այս բազմազանությունը հանգեցրեց ավելի մեծ չափով տարբերվելու և տարբեր միջավայրեր մտցնելու երկրներում:Տեսականորեն մշակութային տարբերությունները վերագրվում են տարբեր մոդելների և տեսությունների: Այնուամենայնիվ, ասիական և ամերիկյան բիզնես մշակույթի միջև ակնհայտ տարբերություններ կան: Արժեքները, որոնք իսկապես կարող են գնահատվել Ասիայում, կարող են հաճելի չլինել ամերիկացի գործարար մարդկանց համար: Հստակ տարբերություններ կան իշխանության բաշխման, երկու համատեքստերի կոլեկտիվիզմի, այն, ինչ նրանք գնահատում են, անորոշությունները, որոնց բախվում են և ինչպես են նրանք մտածում, համապատասխանաբար, մարդկանց երկարաժամկետ կողմնորոշումները երկու համատեքստերում և Ասիայի և Ամերիկայի մարդկանց երջանկությունը:
Ի՞նչ է ասիական բիզնես մշակույթը:
Կարևորն այն է, որ կազմակերպությունների սեփականատերերի և աշխատակիցների միջև հեռավորությունը համեմատաբար մեծ է ասիական երկրներում: Սեփականատերերի և աշխատողների միջև հեռավորությունը որոշվում է կազմակերպության ներսում իշխանության բաշխման հիման վրա: Հետևաբար, ասիական բիզնես ընկերությունները չեն գնահատում այս հայեցակարգը, և արդյունքում մենեջերների և աշխատակիցների միջև հեռավորությունը համեմատաբար բարձր է դառնում:Այս հեռավորությունը կազմակերպություններին տանում է դեպի աշխատողների կախվածություն: Եվ արդյունքում երկարաժամկետ աշխատակիցների դժգոհությունն է առաջանում։ Տեսականորեն, այս բնույթը վերաբերում է հզորության հեռավորությանը (Hofstede 1980):
Հաջորդը, ասիական երկրներում մարդկանց շրջանում կոլեկտիվիզմը համեմատաբար բարձր է: Ասիայում մարդիկ գնահատում են կոլեկտիվ հասարակությունը: Բիզնեսի որոշումները կայացվում են համատեղ: Այս հավաքականությունը հանգեցնում է կազմակերպչական բարձր արտադրողականության: Այս բնույթը վերաբերում է կոլեկտիվիզմին (Hofstede 1980): Երրորդում, համեմատաբար, ասիական երկրներում ավելի քիչ է հասարակության մրցունակությունը, հաջողությունն ու ձեռքբերումները։ Այնուամենայնիվ, այս համատեքստում պահպանվում են առնականության հատկանիշները (Hofstede 1980): Ընդունված է, որ ասիական երկրներն իրենց բնույթով առնական են ուժի և հաջողության տեսողական դրսևորման տեսանկյունից։ Նաև այս երկրները կարևորում են ավանդույթներն ու հոգևորը: Հաջորդ մշակութային գործոնը, որը պատկերում է ասիական բիզնես մշակույթը, անորոշությունից խուսափելն է (Hofstede 1980): Դրանով է բացատրվում, թե որքանով է հասարակությանը սպառնում բնորոշ երկիմաստություններն ու սպառնալիքները։Ասվում է, որ Ասիան ունի ցածր անորոշությունից խուսափելու բնութագրեր, ինչը նշանակում է չափի ցածր նախապատվություն: Հաջորդ հարթությունը քննարկում է այն կապերը, որոնք հասարակությունը կստեղծի մարդկանց ներկայի, անցյալի և ապագայի հետ: Հասարակությունը, որը ցածր է այս չափումներում, գնահատում է ժամանակին հարգված ավանդույթները, մինչդեռ մյուսները կիրառում են պրագմատիկ մոտեցումներ: Ասիան նախապատվություն է տալիս անորոշությունից խուսափելուն, հետևաբար ակնկալվում են պրագմատիկ մոտեցումներ: Ի վերջո, ամենաթողության չափումը վերաբերում է հասարակության երջանկությանը ընդհանրապես (Hofstede 1980): Այս հարթության հակառակը վերաբերում է զսպվածությանը: Ասիական մշակույթն ընդհանրապես զսպվածություն է. Արդյունքում, զսպող մշակույթները վերահսկում են ցանկությունները՝ կապված բավարարման հետ:
Այսպիսով, ընդհանուր առմամբ, ասիական բիզնես մշակույթները չեն ընդունում իշխանության բաշխումը, և, հետևաբար, բացասական արդյունքներ են սպասվում կազմակերպչական արտադրողականության մեջ:Մշակույթի լավ նշանն այն է, որ հասարակության անդամներն ընդունում են կոլեկտիվ մշակույթը և այդպիսով կոլեկտիվիզմը դրական արդյունքներ է բերում կազմակերպություններում: Ասիական երկրների առնականությունը բերում է ուժի և հաջողության հատկանիշներ, և դա լավ նշան է։ Ցածր անորոշությունից խուսափելը Ասիային բերում է կայունության բիզնես գործարքներում և մշակույթում, քանի որ նրանք ավելի քիչ երկիմաստությունների են հանդիպում բիզնեսում: Վերջապես, Ասիայում զսպող մշակույթը ստիպում է մարդկանց վերահսկել իրենց բավարարվածությունը, հետևաբար, սպասվում է դժգոհություն գործարար գործարքներից:
Ի՞նչ է ամերիկյան բիզնես մշակույթը:
Միացյալ Նահանգներում սեփականատերերի և նրանց աշխատակիցների միջև հեռավորությունը իսկապես փոքր է: Եվ հետևաբար, ակնկալվում են դրական արդյունքներ, քանի որ իրավասությունների պատվիրակումը կիրառվում է կազմակերպություններում։ Այս բնույթով ակնկալվում է անկախություն կազմակերպության անդամների շրջանում: Մյուս կողմից, ԱՄՆ-ն ունի ինդիվիդուալիզմի առանձնահատկություններ, որը հասարակության կողմից ընդունված «ես» մշակույթն է: Արդյունքում, ոչ ֆորմալ համակցման օրինաչափություններ, թիմային կառավարում, տեղեկատվության փոխանակում ակնկալվում է ավելի քիչ ուժային հեռավորության և անհատականության հետ համատեղ:ԱՄՆ-ի նման երկրում տղամարդկություն է նկատվում, և այդպիսով երկրում ակնկալվում է իշխանություն և հաջողություն: Բացի այդ, երկիրը նախընտրում է ցածր անորոշությունից խուսափելը: Սա ազդում է բիզնեսների վրա՝ կանխատեսումներ պարտադրելու համար, քանի որ անորոշությունները համեմատաբար ցածր են ԱՄՆ-ում: Երկարաժամկետ կողմնորոշման ցածր նախապատվությունը նշում է, որ ժամանակին հարգված ավանդույթները սպասվում են: Բիզնեսի տեսանկյունից ակնկալվում է տեղեկատվության վերլուծություն՝ դրա ճշգրտությունը չափելու համար՝ նախքան որոշումների կայացումը, կատարողականի գնահատումը կարճաժամկետ հիմունքներով: Ի վերջո, ներողամտության նկատմամբ խիստ նախապատվությունը ցույց է տալիս, որ հասարակության մարդիկ քրտնաջան աշխատում են իրենց բիզնեսում և, հետևաբար, ակնկալվում են դրական արդյունքներ։
Ի՞նչ տարբերություն կա ասիական և ամերիկյան բիզնես մշակույթի միջև:
Հզորության հեռավորություն՝
• Ասիայի էլեկտրաէներգիայի հեռավորությունը համեմատաբար բարձր է ԱՄՆ-ի համեմատ:
Անհատականություն
• Համեմատաբար ուժեղ նախապատվություն է նկատվում անհատականության մեջ ԱՄՆ-ում՝ համեմատած Ասիայի հետ:
արականություն
• Երկու երկրներն էլ նախապատվություն են տալիս առնականության նկատմամբ, և այդպիսով սպասվում են ուժ և հաջողություն:
Անորոշությունից խուսափել՝
• Երկու երկրներն էլ համեմատաբար նախընտրում են ցածր անորոշությունից խուսափելը:
Երկարաժամկետ կողմնորոշումներ՝
• Համեմատաբար, Ասիան, հատկապես, Հնդկաստանը մեծ նախընտրություն է ցուցաբերում երկարաժամկետ կողմնորոշման նկատմամբ և, հետևաբար, սպասվում են պրագմատիկ մոտեցումներ:
Ինձնություն
• Ավելի բարձր ինդուլգենցիա է նկատվում ԱՄՆ-ում՝ համեմատած Ասիայի հետ։ Սա նշանակում է, որ մարդկանց կողմից վավերացումների նկատմամբ վերահսկողությունն ավելի քիչ է։