Բազմազանություն ընդդեմ հաստատող գործողություն
Հաստատող գործողությունները և բազմազանությունը երկուսն էլ միջոցներ են, որոնք ձեռնարկվում են՝ նպատակ ունենալով խրախուսել կորպորացիաներին աշխատանքի ընդունել և առաջ մղել տարբեր ծագում ունեցող աշխատողների: Ե՛վ բազմազանությունը, և՛ դրական գործողությունները ուղղված են փոքրամասնություններին աշխատանքի ընդունելու ժամանակ խտրականության վերացմանը, ներառյալ կանանց, տարբեր կարողություններ ունեցող անհատներին և փոքրամասնությունների այլ խմբերին, որոնք տառապում են աշխատավայրում խտրականությունից: Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր նախաձեռնության իրականացման ձևը բավականին տարբեր է միմյանցից: Հետևյալ հոդվածը առաջարկում է յուրաքանչյուրի հստակ ակնարկ և բացատրում է հաստատական գործողության և բազմազանության նմանություններն ու տարբերությունները:
Ի՞նչ է հաստատական գործողությունը:
Հաստատական գործողություն առաջին անգամ կիրառվել է Ամերիկայի նախագահ Ջոն Ֆ. Քենեդիի կողմից, երբ հրաման է արձակել անհատներին աշխատանքի հավասար հնարավորություններ տրամադրել՝ անկախ նրանց գույնից, ռասայից, դավանանքից կամ ազգությունից: Հետևաբար, դրական գործողությունները քաղաքականությունների մի շարք են, որոնք ստեղծել են հավասար հնարավորությունների օրենսդրությունը, որը պարտավորեցնում է աշխատանքի հավասար հնարավորություններ բոլորին: Հնարավոր է, որ դատարանը հաստատական հայց նշանակի մի ընկերության նկատմամբ, որը մեղադրվում է խտրականության մեջ, դրանով իսկ այն դարձնելով օրենքով սահմանված կարգով: Հավանական գործողություններն ավելի սահմանափակ են փոքրամասնությունների որոշակի խմբերի նկատմամբ, որոնք նախկինում եղել են անբարենպաստ վիճակում, այդ թվում՝ կանայք, տարբեր կարողություններ ունեցող անձինք և պատերազմի վետերանները: Հաստատող գործողությունների նպատակը հիմնականում կլինի խտրականության դեմ իրավական գործողություններից խուսափելը և աշխատավայրում անապահով փոքրամասնությունների և խմբերի զբաղվածության խթանումը:
Ի՞նչ է բազմազանությունը:
Բազմազանությունը ռազմավարական նախաձեռնություն է, որին հետևում է մի ընկերություն, որը կամավոր կերպով բարելավում է իր աշխատուժի բազմազանությունը:Բազմազանությունը լայնորեն ներառական մոտեցում է, որն ընդունում է բոլորին, ներառյալ փոքրամասնություններին, ինչպիսիք են կանայք, տարբեր հաշմանդամները և պատերազմի վետերանները, ինչպես նաև անհատների ցանկացած այլ խումբ՝ անկախ նրանց համոզմունքներից, կրոնից, հեռանկարներից, արժեքներից, քաղաքական հայացքներից, սեռական կողմնորոշումից և այլն: Կազմակերպությունները, որոնք ընդունում են բազմազանության նախաձեռնությունները, ոչ միայն ձգտում են կանխել աշխատավայրում խտրականությունը, այլ նաև նպատակ ունեն հասնել ավելի լայն արդյունքների: Դրանք ներառում են ընկերության շահութաբերության բարձրացումը, ավելի բազմազան հեռանկարների և գաղափարների մշակումը, նոր սպառողների և պոտենցիալ շուկաների հասնելը, ստեղծագործականության բարձրացումը և խնդիրների ու խնդիրների վերաբերյալ բազմազան լուծումների ու հեռանկարների ձեռքբերումը:
Հաստատական գործողություն ընդդեմ բազմազանության
Բազմազանությունը և դրական գործողությունները երկուսն էլ ձեռք ձեռքի տված նախաձեռնություններ են: Այնուամենայնիվ, բազմազանությունը մի քայլ առաջ է գնում, քան դրական գործողությունը և հիմնվում է զբաղվածության հավասար հնարավորությունների սկզբնական գաղափարների և հայեցակարգերի վրա: Առանց դրական գործողությունների, ընկերությունը չի կարողանա հավաքագրել և առաջ մղել տարբեր աշխատուժ, առանց որի բազմազանության նախաձեռնությունների պատուհանը հասանելի չէր լինի, որտեղ մարդիկ գնահատվում են տարբերությունների և յուրահատուկ գաղափարների, համոզմունքների, արժեքների և այլնի համար:Այնուամենայնիվ, այս երկուսի միջև կան մի շարք տարբերություններ:
Հաստատական գործողությունները ուղղված են աշխատանքի ընդունված տարբեր աշխատակիցների թվի բարելավմանը: Մյուս կողմից, բազմազանությունը նպատակ ունի փոխել կազմակերպության մշակույթը՝ ավելի ընդունելի տարբեր տեսակետների, արժեքների և տարբերությունների նկատմամբ: Թեև դրական գործողությունը պարտադիր է, բազմազանությունը կամավոր է և կենտրոնանում է ավելի լայն մոտեցման վրա՝ ներառելու ոչ միայն նախկինում անապահովներին, այլև անհատների այլ խմբերին՝ անկախ նրանց համոզմունքներից, կրոններից, հեռանկարներից, արժեքներից, քաղաքական հայացքներից, սեռական կողմնորոշումից և այլն:
Ո՞րն է տարբերությունը բազմազանության և հաստատական գործողության միջև:
• Հաստատող գործողությունները և բազմազանությունը երկուսն էլ միջոցներ են, որոնք ձեռնարկվում են՝ նպատակ ունենալով խրախուսել կորպորացիաներին աշխատանքի ընդունել և խթանել տարբեր ծագում ունեցող աշխատողներ:
• Հաստատական գործողություն առաջին անգամ կիրառվել է Ամերիկայի նախագահ Ջոն Ֆ. Քենեդիի կողմից, երբ օրենսդրություն է թողարկել՝ անհատներին աշխատանքի հավասար հնարավորություններ ապահովելու համար՝ անկախ նրանց գույնից, ռասայից, դավանանքից և ազգությունից:
• Բազմազանությունը ռազմավարական նախաձեռնություն է, որին հետևում է ընկերությունը, որը կամավոր կերպով բարելավում է իր աշխատուժի բազմազանությունը:
