Աշխատանքի վերլուծություն ընդդեմ աշխատանքի ձևավորման
Աշխատանքի վերլուծությունը և աշխատանքի ձևավորումը հասկացություններ են, որոնք շատ սերտորեն կապված են միմյանց հետ: Աշխատանքի ձևավորումը հետևում է աշխատանքի վերլուծությանը, և աշխատանքի վերլուծության և դիզայնի նպատակն է լավագույնս համապատասխանեցնել ընկերության կարիքներին և համապատասխան հմտություններով, գիտելիքներով և կարողություններով անհատին` այդ կարիքները բավարարելու համար: Իրենց նմանությունների պատճառով նրանք հաճախ շփոթում էին նույնը լինել: Այնուամենայնիվ, հասկացությունները բավականին տարբեր են միմյանցից: Հոդվածն ավելի մոտիկից նայում է յուրաքանչյուր հայեցակարգին և բացատրում նմանություններն ու տարբերությունները:
Աշխատանքի վերլուծություն
Աշխատանքի վերլուծությունը ներառում է աշխատանքի գնահատում և վերլուծություն՝ աշխատանքի պահանջը հաջողությամբ կատարելու համար անհրաժեշտ առաջադրանքների, պարտականությունների, հմտությունների, գործիքների, գիտելիքների և փորձի առումով:Այս գործոններն օգնում են որոշել կոնկրետ աշխատանքի պահանջները և այն հմտություններն ու կարողությունները, որոնք աշխատողը պետք է ունենա՝ աշխատանքը հաջողությամբ ավարտելու համար: Աշխատանքի վերլուծությունը օգնում է ստեղծել աշխատանքի նկարագրություններ, ընտրել և հավաքագրել աշխատակիցներին, վերապատրաստել և զարգացնել, կատարել կատարողականի գնահատումներ և այլն:
Աշխատանքի վերլուծությունը կօգնի ընկերությանը բացահայտել կատարյալ աշխատանքը անհատի համար կամ ճիշտ անհատը հատուկ պահանջներ ունեցող հատուկ աշխատանքի համար: Աշխատանքի վերլուծությունը կօգնի նաև HR մենեջերներին որոշել, թե ինչ փոխհատուցում պետք է վճարվի աշխատողներին, կօգնի գնահատել վերապատրաստման բացերը և կարող է հանգեցնել ավելի լավ քաղաքականության՝ ընդհանուր կազմակերպչական նպատակների իրականացման համար: Աշխատանքի վերլուծության մի շարք եղանակներ կան: Սա ներառում է անձին աշխատանքի ընթացքում դիտարկումը, հարցազրույցների անցկացումը (անհատական և խմբակային), հարցաթերթիկներ և տարբեր գրանցման մեթոդների օգտագործում, ինչպիսիք են օրագրերը և այլ գրառումները:
Աշխատանքի ձևավորում
Աշխատանքի ձևավորումը քայլ է, որը հետևում է աշխատանքի վերլուծությանը և գործընթացն է, որի ընթացքում աշխատանքը կառուցված է, և կոնկրետ առաջադրանքներն ու պարտականությունները նշանակվում են անհատների կամ խմբերի:Աշխատանքի ձևավորումը թելադրում է աշխատանքային առաջադրանքների դասավորության ձևը՝ առավելագույն արդյունավետության և օպտիմալ արդյունքների հասնելու համար: Աշխատանքի նախագծման մի շարք բաղադրիչներ կան, այդ թվում. Աշխատանքի շրջանակը – տարբեր առաջադրանքներ, որոնք պետք է կատարվեն և պարտականություններ, որոնք պետք է ստանձնեն, և աշխատանքի խորությունը – ինքնավարություն, որով աշխատողը վայելում է իր աշխատանքի նկատմամբ սեփականության իրավունքը և պատասխանատվությունը ստանձնելու հարցում:
Աշխատանքի լավ ձևավորումը հաշվի կառնի կատարողականի նպատակները, որոնք պետք է իրականացվեն, և աշխատողի համար պահանջվող հմտություններն ու կարողությունները: Աշխատանքի ձևավորման այլ ասպեկտները ներառում են աշխատատեղերի ընդլայնումը, աշխատանքի ռոտացիան և աշխատանքի հարստացումը: Աշխատատեղերի ընդլայնումն իրականացվում է այն ժամանակ, երբ ավելանում է կատարվող աշխատանքների քանակն ու բազմազանությունը, որն իր հերթին աշխատողներին հնարավորություն կտա սովորելու և հետագա զարգանալու համար: Աշխատանքի ռոտացիան թույլ կտա աշխատողներին փոխել աշխատանքը և հմուտ դառնալ մի շարք աշխատանքի դերերում: Աշխատանքի հարստացումն այն է, երբ աշխատողին ավելի շատ հնարավորություններ են տրվում ավելի բարձր նվաճումների և պատասխանատվության համար և օգտագործվում է որպես աշխատակիցներին մոտիվացնելու և աշխատանքից բավարարվածությունը բարելավելու միջոց:
Աշխատանքի վերլուծություն ընդդեմ աշխատանքի ձևավորման
Աշխատանքի վերլուծությունը և աշխատանքի ձևավորումը բավականին նման են միմյանց, քանի որ երկուսն էլ ուշադիր հետևում են տարբեր աշխատանքային առաջադրանքների դասավորության ձևին: Աշխատանքի վերլուծությունը հանգեցնում է աշխատանքի ձևավորմանը, և այն ձևը, որով պետք է ավարտվի աշխատանքը, չի կարող որոշվել առանց հասկանալու, թե ինչ պետք է արվի: Աշխատանքի վերլուծությունը և աշխատանքի ձևավորումը մեծ տարբերություն ունեն իրենց նպատակի առումով: Աշխատանքի ձևավորումն այն է, որ աշխատատեղ ստեղծվի՝ աշխատանքային առաջադրանքները կազմակերպելով՝ առավելագույն արդյունավետության և օպտիմալ արդյունքների հասնելու համար՝ հաշվի առնելով կազմակերպության նպատակները և այդ նպատակներն իրականացնելու համար անհրաժեշտ հմտություններն ու կարողությունները: Աշխատանքի վերլուծությունը ներառում է աշխատանքի գնահատումն ու վերլուծությունը՝ առաջադրանքների, պարտականությունների, հմտությունների, գործիքների, գիտելիքների և փորձաքննության առումով և հաճախ օգտագործվում է որպես աշխատանքի ձևավորում ստեղծելիս::
Ամփոփում՝
Տարբերությունը աշխատանքի վերլուծության և աշխատանքի ձևավորման միջև
• Աշխատանքի ձևավորումը թելադրում է այն ձևը, որով աշխատանքային առաջադրանքները դասավորվում են առավելագույն արդյունավետության և օպտիմալ արդյունքների հասնելու համար:
• Աշխատանքի վերլուծությունը ներառում է աշխատանքի գնահատումն ու վերլուծությունը՝ առաջադրանքների, պարտականությունների, հմտությունների, գործիքների, գիտելիքների և փորձի առումով, որոնք անհրաժեշտ են աշխատանքի պահանջները հաջողությամբ կատարելու համար:
• Աշխատանքի ձևավորումը հետևում է աշխատանքի վերլուծությանը, և աշխատանքի վերլուծության և դիզայնի նպատակն է լավագույնս համապատասխանեցնել ընկերության կարիքներին և անհատին, որն ունի ճիշտ հմտություններ, գիտելիքներ և կարողություններ՝ այդ կարիքները բավարարելու համար:
