Նիհար ընդդեմ արագաշարժ
Այսօրվա մրցակցային շուկաներում աճող ճնշում կա ընկերությունների վրա՝ ապրանքներ արտադրելու ավելի արագ, ավելի մեծ բազմազանությամբ և հնարավորինս ցածր գնով: Բազմաթիվ տեսություններ են առաջարկվել ընկերությունն ավելի արդյունավետ և ծախսարդյունավետ դարձնելու համար՝ կատարելագործելով արտադրական գործընթացները: Այս առումով առավել հայտնի մոտեցումներից երկուսն են նիհար արտադրությունը և արագաշարժ արտադրությունը: Երկուսից նիհարն ավելի վաղ է հայտնվել։ Քանի որ արագաշարժը համեմատաբար նոր է, և այն նաև ներառում է նիհարության լավագույն հատկանիշները, երկու հասկացությունների մեջ անպայման նմանություններ կան: Այնուամենայնիվ, կան տարբերություններ երկու հասկացությունների միջև, որոնք ընդգծվելու են այս հոդվածում, որպեսզի հասարակ տղամարդուն հնարավորություն ընձեռվի հասկանալ երկուսի առանձնահատկությունները իրենց դրական և բացասական կողմերով:
Ի՞նչ է Lean manufacturing?
Նիհար արտադրությունը կամ նիհար արտադրությունը, որը սովորաբար կոչվում է պարզապես նիհար, արտադրական պրակտիկա է, որը համարում է ռեսուրսների ծախսումը որևէ այլ բանի համար, քան վերջնական գնորդի համար արժեք ստեղծելը, և, հետևաբար, վերացման թիրախ: Նիհարը ենթադրում է ավելին ավելի քիչով: Սա արտադրական փիլիսոփայություն է, որն առաջին անգամ ընդունվել է Toyota Motors-ի կողմից և, հետևաբար, նաև կոչվում է Toyotism: Toyota-ի աստիճանական աճը փոքր ընկերությունից դառնալով ավտոմեքենաների առաջատար արտադրողներից մեկը աշխարհում, պայմանավորված է այս Lean մոտեցման որդեգրմամբ:
Ինչպես արդեն քննարկվել է, Lean-ի նպատակն է հնարավորինս վերացնել գործընթացից թափոնները և օպտիմալացնել աշխատանքի հոսքը՝ առավելագույն արդյունավետության հասնելու համար: Այսօր Lean-ը որպես հայեցակարգ փոխակերպվել է արտադրությունից մինչև նույնիսկ ծառայությունների վրա հիմնված արդյունաբերություն, և մարդիկ խոսում են Lean-ի մասին նույնիսկ ծրագրային ապահովման մշակման մեջ: Lean-ը շատ առավելություններ ունի սովորական գործընթացների նկատմամբ:
Նիհարի առավելությունները.
Այն բացահայտում է արտադրանքի որակը բարելավելու հնարավորությունները
Նվազեցնում է ռիսկը՝ ապրանքը փորձարկելու և ամեն հնարավորության դեպքում հետադարձ կապի միջոցով
Թափոնների նույնականացման գործընթացը նվազեցնում է ծախսերի գործոնը և դրանով իսկ մեծացնում շահութաբերությունը
Այն սերմանում է շարունակական ուսուցման և կատարելագործման միջավայր:
Ի՞նչ է Agile արտադրությունը:
Agile-ը համեմատաբար նոր արտադրանք է, որը ի հայտ է եկել որպես բիզնես վարելու համակարգ, որն ընդունում է Lean-ի լավագույն հատկանիշները և ավելացնում մի քանի նոր հնարավորություններ: Այն վերաբերում է արտադրության ռազմավարությանը, որտեղ նոր ապրանքներ են ներկայացվում արագ փոփոխվող շուկայում՝ բարգավաճելու մրցակցային շուկայում, որը բնութագրվում է անկանխատեսելի փոփոխություններով: Արագաշարժ ռազմավարությունը կենտրոնանում է այն բանի վրա, թե ինչպես կարող են գործողությունները արձագանքել փոփոխվող միջավայրին: Ընկերության կարողությունն է՝ ողջունել հնարավորությունները և պատրաստ լինել ժամանակին փոփոխություններ իրականացնել՝ մյուս ընկերություններից առաջ անցնելու համար:Իրենց ջանքերում Agile ընկերություններին աջակցում են նորարար անձնակազմը, հարմարվող կազմակերպչական կառուցվածքը և մատակարարների ցանցը, հաճախորդների հետ հարաբերությունները և գիտելիքի վրա հիմնված այլ կազմակերպությունները: Այս ռազմավարությունները առավելություն են տալիս ոչ միայն Agile ընկերությանը, այլ նաև նրա շահագրգիռ կողմերին:
Agile-ի առավելությունները
Այն լուծումներ է ստանում շուկայում՝ զգալիորեն նվազեցնելով զարգացման ցիկլը:
Ձախողվող նախագծերը արագ չեղարկվում են՝ խուսափելով հսկայական կորուստներից
Առաջնահերթ փոփոխությունները կարող են իրականացվել հեշտությամբ և արագ՝ նվազագույն թափոններով:
Տարբերությունը նիհար և արագաշարժ
• Մինչ Lean-ը կենտրոնանում է հնարավորինս թափոնների կրճատման վրա, Agile-ը կենտրոնանում է արագորեն փոփոխություններ կատարող հնարավորությունների նկատմամբ զգոն լինելու վրա
• Lean-ը հավատում է ամեն գնով խնայողությանը, մինչդեռ Agile-ը նվազեցնում է ծախսերը՝ նվազեցնելով կորուստները
