Գիտական կառավարման և ադմինիստրատիվ կառավարման հիմնական տարբերությունն այն է, որ գիտական կառավարման մեջ կազմակերպության արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը ձեռք են բերվում՝ փոփոխելով այն ձևը, որով աշխատողներն իրականացնում են իրենց առաջադրանքները, մինչդեռ վարչական կառավարման տեսությունը նկարագրում է կազմակերպության կառավարման ձևի փոփոխությունը:.
Դրական աշխատանքային միջավայրում մենեջերի պարտականությունն է գտնել աշխատակիցների համար իրենց առաջադրանքները կատարելու և կառավարելու լավագույն հնարավոր մոտեցումները: Ավելին, դա դասական կառավարման տեսության սկզբունքներից մեկն է, որը բաղկացած է գիտական, վարչական և բյուրոկրատական կառավարման մոտեցումներից:
Ի՞նչ է գիտական կառավարումը:
Գիտական մենեջմենթը կենտրոնանում է աշխատանքային հոսքերի դիտարկման և դրա արդյունավետության և արդյունավետության գնահատման վրա: Ավելին, այս տեսության մշակողը Ֆ. Վ. Թեյլորն էր։ Հետևաբար, այս տեսությունը կոչվում է նաև Թեյլորի կառավարման տեսություն։
Գիտական կառավարումը մտավոր հեղափոխություն է և՛ գործատուի, և՛ աշխատողների համար, որը բաղկացած է հետևյալ սկզբունքներից.
- Գիտություն, ոչ թե հիմնական կանոն. առանցքը գիտությունն է
- Ներդաշնակություն խմբում – Միասնություն խմբում
- Համագործակցություն, ոչ թե անհատականություն – Աջակցում են միմյանց, այլ ոչ թե անձնական կատարմանը
- Աշխատակիցների զարգացում լավ արդյունավետություն ստանալու համար
Ի՞նչ է վարչական կառավարումը:
Վարչական կառավարման տեսությունը կենտրոնանում է աշխատանքի բարդ բաժանման շրջանակներում սահմանված տարբեր խնդիրների կառավարման համար առավել ռացիոնալ կազմակերպության հասնելու վրա:Ընդ որում, վարչական կառավարման տեսության մշակողը Հենրի Ֆայոլն էր։ Ուստի այս տեսությունը կոչվում է Ֆայոլի կառավարման տեսություն։
Վարչական կառավարման տեսության տասնչորս սկզբունքներ
Վարչական կառավարման տեսությունը բաղկացած է կառավարման 14 սկզբունքներից:
- Աշխատանքի բաժանում.
- Իշխանություն և պատասխանատվություն. Իշխանությունն առաջարկում է հրաման տալու և հնազանդվելու իրավունք և
- Պատասխանատվություն. պարտաճանաչության զգացում, որն առաջանում է իշխանությունից
- Կարգապահություն. կազմակերպչական կանոնների և աշխատանքի պայմանների հարգում
- Հրամանատարության միասնություն. աշխատակիցները կաշխատեն իրենց վերադասի հրամանատարության համար
- Ուղղության միասնություն. բոլորն աշխատում են նույն նպատակների համար՝ ընկերության բարելավման համար
- ենթակայություն. չկա անձնական կամ խմբակային շահ, պահպանվում է միայն ընդհանուր շահը:
- Վարձատրում՝ վճարային համակարգը նպաստում է կազմակերպության հաջողությանը
- Կենտրոնացում. պետք է լինի կազմակերպության ռեսուրսների լավագույն օգտագործումը
- Սկալարային շղթա: Սա ենթադրում է վերադասի-ենթակա հարաբերությունը կազմակերպության ներսում
- Պատվեր. Ամեն ինչ ունի իր տեղ կամ հաջորդականություն
- Բաժին. Խտրականություն չկա
- Կադրերի պաշտոնավարման կայունությունը. Աշխատակիցների պահպանումը կամ երկարաժամկետ զբաղվածությունը կարևոր է
- Նախաձեռնություն. Նոր բան բերել ընկերություն
Esprit de Corps (Միասնությունը ուժ է). թիմային ոգին կազմակերպությունում
Ի՞նչ կապ կա գիտական կառավարման և վարչական կառավարման միջև:
Կա ընդհանուր նպատակ երկու տեսություններում էլ. այն է՝ բարձրացնել կազմակերպությունների արդյունավետության մակարդակը։ Նրանք կիսում են ընդհանուր սկզբունքներ, ինչպիսիք են բաժանված և մասնագիտացված աշխատանքը, ղեկավարների պարտականությունները, խմբում միասնությունը և այլն: Ընդհանուր առմամբ, կառավարման երկու տեսություններն էլ կարևոր են ժամանակակից արտադրական կազմակերպություններում:
Ո՞րն է տարբերությունը գիտական կառավարման և վարչական կառավարման միջև:
Գիտական կառավարման տեսությունը հաշվի է առնում աշխատողների արդյունավետությունը, մինչդեռ վարչական կառավարման տեսությունը դիտարկում է կազմակերպության մարդկային և վարքագծային որոշիչները: Ավելին, վարչական տեսությունը շեշտը դնում է այնպիսի գործողությունների վրա, ինչպիսիք են պլանավորումը և վերահսկումը, մինչդեռ գիտական տեսությունը շեշտը դնում է աշխատողների աշխատանքի ուսումնասիրության և ժամանակի վրա:Այսպիսով, սա է գիտական կառավարման և վարչական կառավարման հիմնական տարբերությունը:
Ավելին, գիտական կառավարման և վարչական կառավարման տեսության միջև հետագա տարբերությունն այն է, որ վարչական կառավարման տեսությունն ավելի շատ շեշտադրում է բարձրագույն կառավարման վրա, մինչդեռ գիտական կառավարման տեսությունը շեշտը դնում է կազմակերպությունում ցածր մակարդակի կառավարման վրա: Բացի այդ, վարչական կառավարման տեսությունը կարող է կիրառվել ցանկացած կազմակերպության նկատմամբ, քանի որ այն համընդհանուր կիրառելի է, սակայն գիտական կառավարման տեսությունը կիրառվում է միայն մասնագիտացված կազմակերպությունների համար։
Ամփոփում – Գիտական կառավարում ընդդեմ վարչական կառավարման
Չնայած կառավարման երկու տեսություններն էլ օգնում են բարձրացնել դրական աշխատավայրը, գիտական կառավարման և վարչական կառավարման միջև զգալի տարբերություն կա: Գիտական կառավարման և վարչական կառավարման հիմնական տարբերությունն այն է, որ գիտական կառավարման տեսությունը հաշվի է առնում կազմակերպությունում աշխատանքային հոսքերը և օպերատորի արդյունավետության բարելավումները, մինչդեռ վարչական կառավարման տեսությունը հաշվի է առնում կառավարման ոճերը և գործողությունները, որոնք օգնում են հասնել առավելագույն արդյունքի: Ընդհանուր առմամբ, երկու տեսությունների հավասարակշռությունը կբերի հաջող կազմակերպություն:
