Հիմնական տարբերություն – Վեց Սիգմա ընդդեմ Նիհար Վեց Սիգմա
Six Sigma-ի և Lean Six Sigma-ի հիմնական տարբերությունն այն է, որ Six Sigma-ն կառավարման մեթոդ է, որը կազմակերպություններին տրամադրում է անհրաժեշտ գործիքներ բիզնես գործընթացների իրավասությունը բարելավելու համար, մինչդեռ Lean Six Sigma-ն կառավարման փիլիսոփայություն է, որը միավորում է նիհար հասկացությունները: Վեց Սիգմայի սկզբունքներ, որոնք գնահատում են արատների կանխարգելումը, քան թերությունների հայտնաբերումը: Երկուսի ընդհանուր նպատակն էլ բնույթով նման է, և կենտրոնանում է աճող արժեքի ստեղծման և հաճախորդների բավարարվածության վրա:
Ի՞նչ է Six Sigma?
Six Sigma-ն կառավարման մեթոդ է, որը կազմակերպություններին տրամադրում է անհրաժեշտ գործիքներ՝ բարելավելու բիզնես գործընթացների իրավասությունը:Six Sigma-ի հայեցակարգը կենտրոնացած է որակի հասնելու վրա, որն իր հերթին կբարձրացնի կատարողականի մակարդակը և կնվազեցնի գործընթացի տատանումները: Six Sigma-ի նպատակները հանգեցնում են թերությունների կրճատմանը, շահույթի բարելավմանը, աշխատակիցների բարոյականության բարձրացմանը և ապրանքների կամ ծառայությունների որակին:
Մի շարք հաջողակ ընկերություններ, ինչպիսիք են Amazon.com-ը, Boeing-ը և Bank of America-ն, օգտագործում են Six Sigma-ի հայեցակարգը: Բարձրագույն ղեկավարության հանձնառությունը կարևոր է Six Sigma համակարգի ներդրման համար, և հայեցակարգը կառուցված է խնդիրների լուծման DMAIC մոտեցման վրա շեշտադրմամբ: սահմանել, չափել, վերլուծել, կատարելագործել և վերահսկել։
Նկար 1. DMAIC մոտեցում
Six Sigma-ի մասնագետներն իրականացնում են նախագծեր և իրականացնում բարելավումներ; դրանք կարելի է գտնել կազմակերպության բոլոր մակարդակներում: Ծրագրի մակարդակում կան սև գոտիներ, վարպետ սև գոտիներ, կանաչ գոտիներ, դեղին գոտիներ և սպիտակ գոտիներ:
- Սև գոտի – Առաջնորդում է խնդիրներ-Լուծում է ծրագրի խնդիրները և վերապատրաստում ծրագրի թիմերին
- Master Black Belt – Մշակում է հիմնական չափորոշիչները և ռազմավարական ուղղությունը, գործում է որպես Six Sigma ներքին խորհրդատու կազմակերպության համար
- Կանաչ գոտի – Աջակցություն տրամադրեք նախագծերի տվյալների հավաքագրման և վերլուծության հարցում
- Դեղին գոտի – մասնակցում է որպես ծրագրի թիմի անդամ և վերանայում գործընթացի բարելավումները, որոնք աջակցում են նախագծին
- Սպիտակ գոտի – Աշխատեք խնդիրներ լուծող տեղական թիմերի վրա, որոնք աջակցում են ընդհանուր նախագծերին, բայց չեն կարող լինել Six Sigma ծրագրի թիմի մաս
Չնայած Six Sigma-ն շատ օգտակար է, այն չափազանց ծախսատար գործիք է, ուստի որոշ կազմակերպությունների համար կարող է մատչելի չլինել: Ավելին, աշխատակիցները պետք է վերապատրաստվեն հավաստագրված Six Sigma ինստիտուտներից, որպեսզի ընկերությունը ստանա Six Sigma սերտիֆիկացում: Դասընթացը անհրաժեշտ է նույնիսկ Six Sigma-ն առանց պաշտոնական հավաստագրման իրականացնելու համար, որպեսզի հասկանաք համակարգը և ինչպես կիրառել այն որոշակի բիզնես գործընթացներում:
Ի՞նչ է Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma-ն կառավարման փիլիսոփայություն է, որը միավորում է նիհար հայեցակարգը Six Sigma սկզբունքների հետ, որոնք գնահատում են արատների կանխարգելումը, քան թերությունների հայտնաբերումը: Lean Six Sigma-ն Six Sigma հայեցակարգի առաջընթացն է: Նիհար համակարգերը կենտրոնանում են թափոնների վերացման և սահմանափակ ռեսուրսներ ունեցող հաճախորդների համար ավելի մեծ արժեք ստեղծելու վրա: Lean Six Sigma-ն նպատակ ունի պահպանել թերությունները 3,4 մեկ միլիոն հնարավորությունների վրա: Ընկերությունները կարող են օգտվել ծախսերի զգալի կրճատումից և որակի բարելավումից՝ ներդնելով նիհար համակարգեր, ինչպիսիք են վերամշակման ծախսերի կրճատումը և ցիկլի ժամանակի կրճատումը: Այն կարող է կիրառվել ցանկացած վայրում, որտեղ առկա են տատանումներ և թափոններ, և կազմակերպության բոլոր աշխատակիցները պետք է ներգրավվեն նման համակարգ ներդնելու համար: Նիհար կառավարման արդյունքում ստացված արդյունքը բարելավված է վերջնական արդյունքը և բարձր գոհ հաճախորդները:
Մի շարք ոլորտներ, ինչպիսիք են ֆինանսները, առողջապահությունը և հյուրընկալությունը, ինչպես նաև բազմաթիվ գործառույթներ, ինչպիսիք են հաճախորդների սպասարկումը, վաճառքը և հաշվապահությունը, օգտվել են Lean Six Sigma-ի օգտագործումից:Ավելին, բոլոր տեսակի ընկերությունները, ներառյալ փոքր, միջին և խոշոր բիզնեսները, կարող են օգտվել Lean Six Sigma-ի օգտագործումից:
Նկար 02. Lean Six Sigma կազմակերպչական կառուցվածք
Ո՞րն է տարբերությունը Six Sigma-ի և Lean Six Sigma-ի միջև:
Վեց Սիգմա ընդդեմ Նիհար Վեց Սիգմա |
|
| Six Sigma-ն կառավարման մեթոդ է, որը կազմակերպություններին տրամադրում է անհրաժեշտ գործիքներ՝ բարելավելու բիզնես գործընթացների իրավասությունը: | Lean Six Sigma-ն կառավարման փիլիսոփայություն է, որը միավորում է նիհար հայեցակարգը Six Sigma սկզբունքների հետ, որոնք գնահատում են արատների կանխարգելումը, քան թերությունների հայտնաբերումը: |
| Ծագում | |
| Վեց Սիգմայի հայեցակարգը ծագել է 1980-ականների կեսերին: | Lean Six Sigma-ն համեմատաբար նոր հայեցակարգ է, որը մշակվել է 2000-ականների կեսերին: |
| Օգտակար տեխնիկայի օգտագործում | |
| Նիհար կառավարման տեխնիկան չի օգտագործվում Six Sigma-ում: | Lean Six Sigma-ն մշակվել է նիհար սկզբունքների հիման վրա: |
Ամփոփում – Six Sigma vs Lean Six Sigma
Վեց սիգմայի և նիհար վեց սիգմայի միջև տարբերությունը կախված է նիհար հասկացությունների օգտագործումից: Roots of Six Sigma-ն գալիս է շատ տասնամյակներ, որտեղ տարբեր ոլորտների մի շարք կազմակերպություններ օգտվել են հայեցակարգից: Lean Six Sigma-ն մշակվել է ավելի շատ օգուտներ ստանալու համար՝ համադրելով նիհար սկզբունքները Six Sigma-ի հետ:Երկու հայեցակարգերի իրականացումը պահանջում է մեծ նվիրվածություն ղեկավարության և աշխատակիցների միջև, եթե նրանք ցանկանում են հասնել հաջող արդյունքների:
