Հիմնական տարբերություն – Վահանակ ընդդեմ Scorecard
Վահանակի և ցուցատախտակի միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ վահանակը վերաբերում է տվյալների վիզուալացման գործիքին, որը համախմբում և ցուցադրում է բիզնեսի տարբեր ֆինանսական ցուցանիշներ, ներառյալ չափումները և թվերը մեկ էկրանի վրա, մինչդեռ գնահատման քարտը արդյունավետության կառավարման գործիք է, որը համեմատում է ռազմավարական նպատակները: ստացված արդյունքներով։ Ե՛վ վահանակները, և՛ գնահատականները օգնում են կազմակերպություններին կառավարել կատարողականությունը՝ չափելով առաջընթացը կանխորոշված նպատակների համեմատ, սակայն դրանց նպատակները տարբերվում են միմյանցից, ուստի կարևոր է հասկանալ երկուսի միջև եղած տարբերությունը:
Ի՞նչ է Dashboard?
Dashboard-ը վերաբերում է տվյալների վիզուալիզացիայի գործիքին, որը համախմբում և ցուցադրում է բիզնեսի տարբեր ֆինանսական ցուցանիշներ, ներառյալ չափումները և թվերը մեկ էկրանին: Սա արդի տեղեկատվություն է տրամադրում ընկերության ընթացիկ կարգավիճակի մասին և շատ հատուկ է օգտատերերին:
Այս գործիքը հիմնականում օգտագործվում է ժամային և ամենօրյա կատարողականը կառավարելու համար և սովորաբար օգտագործվում է ցածր և միջին մակարդակի ղեկավարների և աշխատակիցների կողմից, ովքեր պետք է տվյալներ ձեռք բերեն իրական ժամանակում: Քանի որ վահանակը պարզեցված ձևով ցույց է տալիս տվյալների զգալի քանակություն, օգտվողները կարող են մի հայացքով ըմբռնել ավելացված քանակի մասին տեղեկատվությունը վահանակի միջոցով:
Նկար 01. Dashboard-ը տվյալների արտացոլման գործիք է, որն օգնում է որոշումներ կայացնել
Ի՞նչ է ցուցատախտակը:
Անցաքարտը կատարողականի կառավարման գործիք է, որը համեմատում է ռազմավարական նպատակները ձեռք բերված արդյունքների հետ: Սա բարձրագույն ղեկավարության համար ծառայում է որպես ռազմավարական չափորոշիչ՝ նպատակներով կազմակերպության կատարողականը չափելու համար: Scorecard-ը օգտագործում է վերևից ներքև մոտեցում՝ պարբերական արդյունքները չափելու համար (օրինակ՝ շաբաթական, ամսական և տարեկան) կանխորոշված նպատակների համեմատ՝ թույլ տալով օգտվողներին վերլուծել, թե որքան լավ է գնահատվում կատարողականը:
Հավասարակշռված գնահատականը կառավարման ամենաօգտագործվող գործիքներից մեկն է, որը կառուցված է մի շարք կատարողական ցուցանիշների օգտագործմամբ, որոնք կոչվում են հիմնական կատարողականի ցուցիչներ (KPI): Հավասարակշռված գնահատականը գործում է չորս տեսանկյունից, որտեղ նպատակները սահմանվում են յուրաքանչյուր տեսանկյունից: KPI-ները օգտագործվում են նպատակներին հասնել-չհասած չափելու, ինչպես նաև, թե որքանով են դրանք իրականացվել:
| Մնացորդի գնահատականի հեռանկար | KPI-ների ցանկ |
| Ֆինանսական հեռանկար |
Ակտիվների շահութաբերություն
|
| Հաճախորդների տեսակետ |
|
| Ներքին բիզնեսի հեռանկար |
|
| Ուսուցման և աճի հեռանկար |
|
Նկար 02. Հավասարակշռված գնահատականը ունի չորս տեսանկյուն
Ո՞րն է տարբերությունը Dashboard-ի և Scorecard-ի միջև:
Վահանակ vs Scorecard |
|
| Dashboard-ը վերաբերում է տվյալների վիզուալիզացման գործիքին, որը համախմբում և ցուցադրում է բիզնեսի տարբեր ֆինանսական ցուցանիշներ, ներառյալ չափումները և թվերը մեկ էկրանին: | Scorecard-ը կատարողականի կառավարման գործիք է, որը համեմատում է ռազմավարական նպատակները ձեռք բերված արդյունքների հետ: |
| Ժամանակաշրջան | |
| Վահանակը ցույց է տալիս ընկերության կարգավիճակը ժամանակի որոշակի կետում: | Scorecard-ը պատկերում է ժամանակի ընթացքում առաջընթացը դեպի կոնկրետ նպատակներ: |
| Նպատակներ | |
| Վահանակների օգտագործումը տեղին է անմիջական նպատակներին հասնելու համար: | Վարդատախտակները ուղղված են երկարաժամկետ ռազմավարական նպատակներին հասնելու վրա: |
| Օգտագործել | |
| Վահանակները սովորաբար օգտագործվում են ցածր և միջին մակարդակի ղեկավարության կողմից՝ ամենօրյա որոշումներ կայացնելու համար: | Scorecards-ը կարևոր գործիք է, որն օգտագործվում է բարձրագույն ղեկավարության կողմից ռազմավարական որոշումներ կայացնելու համար: |
Ամփոփում – Վահանակ vs Scorecard
Վահանակի և գնահատականների միջև տարբերությունը կախված է մի շարք գործոններից, ինչպիսիք են նպատակը և ժամանակաշրջանը, որի համար դրանք օգտագործվում են: Վահանակները կարող են օգտագործվել արդյունավետ կարճաժամկետ որոշումներ կայացնելու համար, իսկ գնահատականները՝ որպես ռազմավարական կառավարման գործիքներ: Վահանակների և ցուցատախտակների օգտագործումը հնարավորություն է տալիս տեղեկատվություն ստանալ ավելի լավ որոշումներ կայացնելու, հաղորդակցությունը բարելավելու և որպես օգտակար վերլուծական գործիք ծառայելու համար: Այսպիսով, ընկերությունները կարող են օգտագործել և՛ վահանակները, և՛ գնահատականները, քանի որ դրանք միմյանց բացառող չեն:
