Հիմնական տարբերություն – Ուսուցման կոր ընդդեմ փորձի կորի
Ուսուցման կորի և փորձի կորի հիմնական տարբերությունն այն է, որ ուսուցման կորը գրաֆիկական ներկայացում է, որը ցույց է տալիս աշխատուժի միջին արժեքի նվազումը կրկնվող գործողություններում, քանի որ աշխատակիցները ավելի շատ սովորում են, մինչդեռ փորձի կորը պատկերում է ընդհանուր ծախսերի խնայողությունը որպես արտադրություն: աճում է ծավալով. Արտադրության ինքնարժեքի բարձրացումը շարունակական մարտահրավեր է, որին բախվում են ընկերությունները: Ծախսերի վերահսկման և ծախսերի կրճատման վրա շարունակական ուշադրությունը կարևոր է, եթե դրանք պահպանեն ընթացիկ գների մակարդակը և շուկայի մասնաբաժինը:
Ի՞նչ է ուսուցման կորը:
Ուսուցման կորը գրաֆիկական ներկայացում է, որը պատկերում է աշխատուժի միջին արժեքի նվազումը կրկնվող գործողություններում, քանի որ աշխատակիցները ավելի շատ սովորում են: Ուսուցումը շարունակական գործընթաց է, և ուսուցման կորի հայեցակարգը սահմանում է, որ երբ աշխատողի աշխատանքը կրկնվող բնույթ է կրում, նրան ավելի քիչ ժամանակ կպահանջվի հետագա միավորները արտադրելու համար, քանի որ արտադրությունը մեծանում է, հետևաբար, կհայտնվի ավելի բարձր արտադրողականության մասին: Ուսուցման կորը առաջին անգամ բացատրվել է հոգեբան Հերման Էբբինգհաուսի կողմից 1885 թվականին, և այդ ժամանակվանից այն օգտագործվում է արտադրության արդյունավետությունը չափելու համար։
Ուսուցման կորի ազդեցությունը հաշվարկվում է ուսուցման կորի հարաբերակցությամբ:
Ուսուցման կորի հարաբերակցություն=Առաջին 2N միավորի միջին աշխատուժի արժեքը / առաջին N միավորի միջին աշխատուժի արժեքը
Օրինակ. PQR ընկերությունը կրում է միջին աշխատուժի արժեքը 15 դոլար մեկ միավորի համար, առաջին 400 միավորի համար, իսկ առաջին 800 միավորի միջին աշխատուժի արժեքը կազմում է 12 դոլար մեկ միավորի համար: Այսպիսով, ուսուցման կորի հարաբերակցությունը կլինի՝
Ուսուցման կորի հարաբերակցություն=($12/$15) 100=80%
Վերոնշյալ 80% հարաբերակցությունը նշանակում է, որ ամեն անգամ, երբ արտադրանքը կրկնապատկվում է, միջին աշխատանքային ծախսերը կնվազեն մինչև նախորդ գումարի 80%-ը: Օգտագործելով բանաձևը, աշխատուժի արժեքի անկումը կարող է հաշվարկվել արտադրանքի աճի հիման վրա: Օրինակ, 1600 միավորի համար միջին աշխատուժի արժեքը մեկ միավորի համար կկազմի $9,6 մեկ միավորի համար ($12 80%)։
Գծապատկեր 01. Ուսուցման կորը պատկերում է կապը ֆունկցիոնալության բարելավման և ժամանակի միջև
Ուսուցման կորը հեշտացնում է ծախս-ծավալ-շահույթ հարաբերությունը՝ տրամադրելով ծախսերի օգտակար գնահատականներ:Այս տեղեկատվությունը կարող է օգտագործվել աշխատակիցներին պարգևատրելու և, ի վերջո, վաճառքի գները սահմանելու համար: Ուսուցման կորի օգտագործումը առավել նպատակահարմար է արտադրական կազմակերպությունների համար, որոնք աշխատուժ են պահանջում, քանի որ աշխատակիցները արտադրում են ստանդարտացված արտադրանք: Սա կիրառելի չէ ծառայությունների հետ կապված և նախագծերի հետ կապված ընկերությունների համար, քանի որ նրանք հաճախ իրենց հաճախորդներին մատուցում են հարմարեցված արդյունք: Ավելին, շատ կազմակերպություններ կարծում են, որ իրենց բիզնեսը եզակի է, ուստի ուսուցման կորի հայեցակարգը չի կարող օգտագործվել որպես գնահատման հարմար գործիք: Բացակայում է նաև տեղեկացվածությունը, որ արտադրական գործընթացների բարելավումները կարելի է համապատասխան քանակական չափել: Այս պատճառներով ուսուցման կորերի օգտագործումը կարող է լայն տարածում չունենալ։
Ի՞նչ է փորձի կորը:
Փորձերի կորը գրաֆիկական ներկայացում է, որը ցույց է տալիս կապը արտադրության արժեքի և կուտակային արտադրության միջև: Սա ավելի լայն հասկացություն է, համեմատած ուսուցման կորի հետ, որտեղ հաշվի են առնվում արտադրության այլ ծախսերի ազդեցությունը, բացի աշխատուժից:Փորձառության կորը մշակվել է 1960-ականներին Բրյուս Դ. Հենդերսոնի և Բոստոնի խորհրդատվական խմբի (BCG) կողմից: Նրանց կողմից իրականացված հետազոտությունը նկատեց փորձի կորի ազդեցությունը տարբեր ոլորտների համար, որոնք տատանվում էին 10% -ից մինչև 25%: Ընկերությունները զգում են ծախսերի կրճատում -ի միջոցով
- Աշխատանքի արդյունավետություն
- Մասնագիտացում և ստանդարտացում
- Պաշարների ավելի լավ բաշխում
- Հետազոտություն և զարգացում
- Տեխնոլոգիական էֆեկտներ
Փորձի կորը օգնում է ընկերություններին ձեռք բերել մրցակցային ծախսերի առավելություն: Ընկերությունները, որոնք կիրառում են «ծախսերի առաջնորդության» ռազմավարությունը (արդյունաբերության մեջ գործունեության ամենացածր արժեքը) այն ընկերություններն են, որոնք հավաքել են ծախսային առավելություններ, որոնք գերազանցում են բոլոր մրցակիցներինը: Այնուամենայնիվ, շատ ակադեմիական և բիզնես պրակտիկանտներ քննադատել են փորձի կորը` ասելով, որ ծախսերի շատ խնայողություններ իրականում մասշտաբի տնտեսության արդյունք են: Այսպիսով, փորձի կորի ազդեցությունը և մասշտաբի տնտեսությունները չեն կարող բաժանվել միմյանցից:
Ո՞րն է տարբերությունը ուսուցման կորի և փորձի կորի միջև:
Ուսուցման կոր ընդդեմ փորձի կորի |
|
| Ուսուցման կորը գրաֆիկական ներկայացում է, որը ցույց է տալիս աշխատուժի միջին արժեքի նվազումը կրկնվող գործողություններում, քանի որ աշխատակիցները ավելի շատ սովորում են: | Փորձի կորը պատկերում է ընդհանուր ծախսերի խնայողությունը, քանի որ արտադրության ծավալն աճում է: |
| Զարգացում | |
| Ուսուցման կորը մշակվել է 1885 թվականին հոգեբան Հերման Էբբինգհաուսի կողմից: | Փորձի կորը մշակվել է Բրյուս Դ. Հենդերսոնի և Boston Consulting Group-ի կողմից 1960-ականներին: |
| Օգտագործել | |
| Ուսուցման կորի էֆեկտի խնայողությունները հիմնականում օգտագործվում են աշխատուժի ծախսերը կանխատեսելու համար: | Փորձի կորի խնայողությունները ավելի լայն են և ունեն ռազմավարական արժեք: |
Ամփոփում – Ուսուցման կոր ընդդեմ փորձի կորի
Ուսուցման կորի և փորձի կորի միջև տարբերությունն այն է, որ ուսուցման կորը հաշվի է առնում աշխատուժի արժեքի նվազումը, քանի որ միավորների քանակը մեծանում է, մինչդեռ փորձի կորը պատկերում է ընդհանուր ծախսերի կրճատումը` հաշվի առնելով արտադրության բոլոր գործոնները: Թեև երկուսն էլ հիմնականում մշակված են արտադրական միջավայրերում օգտագործելու համար, փորձի կորը ավելի լավ չափանիշ է ռազմավարական տեսանկյունից: Ծախսերի մակարդակի կրճատումը ուսուցման կորի և փորձի կորի ազդեցության շնորհիվ ընկերություններին թույլ է տալիս ավելի լավ շահույթ ստանալ:
