Մոնիտորինգ ընդդեմ գնահատման
Ծրագրերի մոնիտորինգի և գնահատման միջև կարելի է գտնել տարբեր տարբերություններ: Մոնիտորինգը և գնահատումը վերլուծության երկու վիճակ են ձեռնարկության կամ ընկերության նպատակների հետ կապված առաջընթացի առումով: Վերլուծության այս երկու վիճակները տարբերվում են իրենց մոտեցման ձևով: Մոնիտորինգը տեղեկատվության համակարգված վերլուծությունն է, որը երբեմն կատարվում է որոշակի ժամանակահատվածում փոփոխությունները բացահայտելու համար: Մյուս կողմից, գնահատումը գործունեության արդյունավետության վերլուծությունն է, որը վերջնականապես կարող է դատողություն անել ընկերության նպատակների հետ կապված առաջընթացի վերաբերյալ: Սա է մոնիտորինգի և գնահատման հիմնական տարբերությունը:Այս հոդվածը փորձում է մանրամասնորեն պարզաբանել այս տարբերությունը:
Ի՞նչ է մոնիտորինգը:
Մոնիտորինգը ժամանակ առ ժամանակ կատարված տեղեկատվության համակարգված վերլուծություն է՝ որոշակի ժամանակահատվածում փոփոխությունները բացահայտելու համար: Մոնիտորինգը հետևում է իրականացման գործընթացին: Այն բաղկացած է ժամանակի համեմատ նախագծում ձեռք բերված առաջընթացի ուսումնասիրությունից՝ հաշվի առնելով նաև կատարողականը:
Մոնիտորինգը բաղկացած է նախագծերի իրականացման ընթացքում ձեռք բերված առաջընթացի պարբերական ստուգումից՝ սահմանված նպատակներին և նպատակներին համապատասխան: Պետք է հասկանալ, որ մոնիտորինգն իրականացվում է ծրագրի ժամանակին ավարտն ապահովելու նպատակով: Սա է իրականում մոնիտորինգի նպատակը։
Մոնիտորինգի նպատակը նաև կառուցողական առաջարկների տրամադրումն է։ Այս առաջարկները կարող են վերաբերել, եթե պահանջվի, ծրագրի վերապլանավորումը, ծրագրին առանձին բյուջե հատկացնելը և նույնիսկ որոշակի ծրագրի իրականացման համար անձնակազմի վերանշանակումը:
Ի՞նչ է գնահատումը:
Գնահատումը գործունեության արդյունավետության վերլուծություն է, որը վերջնականապես դատողություն կհուշի ընկերության նպատակների հետ կապված առաջընթացի վերաբերյալ: Գնահատումը բաղկացած է ինչ-որ բանի արժեքը գնահատելուց: Այն ներառում է փաստերի որոնման գործընթաց։
Գնահատումը կարելի է բացատրել նաև որպես անցյալի փորձի ուսումնասիրություն, երբ խոսքը վերաբերում է ծրագրի կատարմանը և իրականացմանը: Ի տարբերություն Գնահատման, Մոնիտորինգը հաշվի չի առնում նախագծի իրականացման հետ կապված անցյալի փորձը: Կարճ ասած, կարելի է ասել, որ գնահատման նպատակն է ներկայացնել ծրագրի իրականացման և ազդեցության վերաբերյալ վավերական տեղեկատվություն:
Գնահատումը բաղկացած է նախագծերի արդյունավետության վերաբերյալ ուսումնասիրություն կատարելուց: Գնահատման նպատակը հաշվապահական հաշվառման գործընթացը կատարելությանը մոտեցնելն է: Այն նաև ներառում է առկա միջոցների լավագույնս օգտագործումը, սխալների հավանականությունը դադարեցնելու մեթոդները, նախագծերի ավարտին կիրառվող նոր տեխնիկայի արդյունավետությունը ստուգելը, նախագծերի իրական օգուտները ստուգելը և ծրագրի մասնակցությունը հասկանալը: նախագծում ներգրավված մարդիկ հարցումների, հարցազրույցների և այլնի միջոցով: Ճիշտ է, գնահատումը ուղղված է ապագային։
Սա ընդգծում է, որ ծրագրեր իրականացնելիս և՛ մշտադիտարկումը, և՛ գնահատումը հատուկ դեր ունեն խաղալու: Ծրագրի կառավարման մեջ երկու դերերի միջև տարբերությունը կարելի է ամփոփել հետևյալ կերպ.
Ո՞րն է տարբերությունը մոնիտորինգի և գնահատման միջև:
Մոնիտորինգի և գնահատման սահմանումներ
Մոնիտորինգ. մոնիտորինգը ժամանակ առ ժամանակ կատարված տեղեկատվության համակարգված վերլուծություն է՝ որոշակի ժամանակահատվածում փոփոխությունները բացահայտելու համար:
Գնահատում.
Մոնիտորինգի և գնահատման բնութագրերը
Ֆունկցիա՝
Մոնիտորինգ. մոնիտորինգը հետևում է իրականացման գործընթացին:
Գնահատում. Գնահատումը բաղկացած է ինչ-որ բանի արժեքը գնահատելուց: Այն ներառում է փաստերի որոնման գործընթաց։
Նպատակ՝
Մոնիթորինգ. մոնիտորինգի նպատակն է պարբերաբար ստուգել նախագծերի իրականացման ընթացքում ձեռք բերված առաջընթացը՝ ըստ սահմանված նպատակների և նպատակների:
Գնահատում. Գնահատման նպատակն է ուսումնասիրել նախագծերի արդյունավետությունը:
Նպատակը՝
Մոնիտորինգ. մոնիտորինգի նպատակը կառուցողական առաջարկների տրամադրումն է:
Գնահատում. Գնահատման նպատակը հաշվապահական հաշվառման գործընթացը կատարելությանը մոտեցնելն է:
