Արժեքն ընդդեմ բյուջետավորման
Ցանկացած բիզնեսի համար կարևոր է օգտագործել համապարփակ մեթոդներ՝ գնահատելու իրենց ծախսերը և վերահսկելու իրենց ծախսերը: Ե՛վ ծախսերը, և՛ բյուջետավորումը ձեռնարկությունների կողմից օգտագործվում են հենց այս նպատակով: Արժեքավորումը և բյուջետավորումը տարբերվում են միմյանցից, քանի որ ծախսագրումը ներառում է ապագայում սպասվող ծախսերի հետևում, իսկ բյուջետավորումը վերաբերում է կատարվելիք ծախսերի պլանավորման գործընթացին և նախապես պլանավորված օրակարգի հիման վրա անհրաժեշտ միջոցների բաշխմանը: Բյուջետավորումը և ծախսերը պետք է հստակորեն տարբերվեն միմյանցից, և հաջորդ հոդվածը բացատրում է երկուսի միջև եղած տարբերությունները:
Ի՞նչ է ինքնարժեքը:
Արժեքն այն գործընթացն է, երբ ընկերությունը փորձում է գնահատել արտադրանքի մեկ միավորի արտադրության հետ կապված ծախսերը: Արժեքավորումը պահանջում է պատմական տեղեկատվության օգտագործում. որը վերաբերում է ձեռնարկության կողմից կատարված անցյալ ծախսերին, և այս տեղեկատվությունը օգտագործվում է ընկերության ապագա ծախսերի կառուցվածքը կանխատեսելու համար: Հաշվի առնելով հագուստի բիզնեսում ինքնարժեքի օրինակը, ինքնարժեքը կներառի հագուստի կտորը կազմող նյութի, կոճակների, դիզայնի ծախսերի գնահատումը, ինչպես նաև աշխատուժի, գործարանի արտադրության ծախսերը մեկ միավորի համար և պաշարների պահպանման ծախսերը: գույքագրման. Արժեքավորումն անփոխարինելի է բիզնեսի համար, քանի որ այն թույլ է տալիս ընկերությանը գնահատել իր ընթացիկ ծախսերի մակարդակը, գնահատել ապագայում կատարվող ծախսերը և միջոցներ ձեռնարկել այդ ծախսերի մակարդակները նվազեցնելու համար:
Ի՞նչ է բյուջետավորումը:
Բյուջետավորումը ներառում է բիզնեսը, կազմում է պլան՝ կապված կազմակերպության յուրաքանչյուր բիզնես գործունեության կամ ստորաբաժանման համար կատարվող ծախսերի հետ և ապահովում է, որ վճարումները կատարվեն պլանում հատկացված միջոցներից:Բյուջետավորումը թույլ է տալիս ընկերությանը արդյունավետ կերպով պահել իր ծախսերը պլանավորված մակարդակներին և հանգեցնում է ավելի քիչ գերծախսերի: Բյուջետավորումը նաև օգնում է ընկերությանը ապահովել, որ միջոցները չվատնվեն անբավարար կատարվող ոլորտների վրա, և միջոցներ հատկացնեն զարգացման և աճի ավելի մեծ ներուժ ունեցող ոլորտներին: Այնուամենայնիվ, բյուջեն պետք է կազմվի՝ ներառելով ճկունություն, քանի որ կարևոր է ունենալ ճկուն բյուջե, որը կարող է ճշգրտվել՝ համաձայն ապագայում ցանկացած հանկարծակի գործառնական փոփոխության: Բյուջետավորումը ընկերության ֆինանսները վերահսկելու էական մասն է և կօգնի ընկերությանը պատրաստ լինել անսպասելի իրադարձություններին, խուսափել ֆինանսական ճգնաժամից, ավելի լավ եկամուտներ բերել օգտագործված միջոցներից և կլինի պլանավորման գործընթացի էական մասը::
Ո՞րն է տարբերությունը ծախսերի և բյուջետավորման միջև:
Ծախսերը և բյուջետավորումը կարևոր են ցանկացած բիզնեսի համար, որը ցանկանում է գնահատել իրենց պատմական ծախսերը և պլանավորել և վերահսկել իրենց ապագա ծախսերը: Արժեքավորումը վերաբերում է կատարված ծախսերի հետ կապված պատմական տեղեկատվության գնահատմանը, իսկ բյուջետավորումը վերաբերում է ապագայի պլանավորմանը:Արժեքավորումը ընկերությանը տալիս է լավ պատկերացում ապագայում սպասվելիք ծախսերի մակարդակների մասին, մինչդեռ բյուջետավորումը հստակորեն նշում է կատարվող ծախսերը և սահմանում է ճշգրիտ գումարը, որը պետք է ծախսվի յուրաքանչյուր բիզնես գործունեության կամ բաժնի համար: Ծախսերի հաշվարկը հետևում է արտադրության յուրաքանչյուր փուլում կատարվող ծախսերին, մինչդեռ բյուջեները վերահսկում են, թե որտեղ են ծախսվում փողերը և ինչ նպատակների համար են հատկացվում գումարները:
Մի խոսքով:
Արժեքն ընդդեմ բյուջետավորման
• Արժեքը և բյուջետավորումը և՛ կարևոր են ընկերության համար՝ վերահսկելու իր ֆինանսները, և՛ օգնում են ընկերությանը նվազեցնել անվերականգնելի վնասներ պատճառելու ռիսկը:
• Արժեքն ու բյուջետավորումը կատարում են բոլորովին այլ դերեր: Ծախսերի հաշվարկը գնահատում է արտադրանքի մեկ միավորի համար կատարվելիք ապագա ծախսերը, և բյուջետավորումը վստահեցնում է, որ կատարված ծախսերը նախապես պլանավորված են:
• Բյուջետավորումը կապված է ապագայի պլանավորման հետ, ծախսերի հաշվարկը ներառում է անցյալի տեղեկատվության գնահատում:
• Ե՛վ ծախսերի հաշվարկը, և՛ բյուջետավորումը պետք է իրականացվեն ձեռք ձեռքի տված, որպեսզի ընկերությունը կարողանա գնահատել իր ապագա ծախսերը և միջոցներ հատկացնել ճիշտ նպատակների համար:
