M&E ընդդեմ MIS
M&E և MIS երկու տերմիններ են, որոնց մասին հաճախ խոսում են կորպորատիվ աշխարհում և խոշոր կազմակերպություններում: M&E-ն վերաբերում է մոնիտորինգին և գնահատմանը, իսկ MIS-ը վերաբերում է կառավարման տեղեկատվական համակարգին: Բիզնեսներում և կազմակերպություններում տարբեր ստորաբաժանումների վերաբերյալ տվյալների հավաքագրումը և դրանց վերլուծությունը կարևոր է անցյալի կատարողականը գնահատելու համար՝ թերությունները հաղթահարելու և արդյունավետությունն ու արդյունքը բարելավելու համար մեթոդներ մշակելու համար: Շատերը շփոթված են այս նմանատիպ տերմինների օգտագործումից: Երկուսի միջև կան տարբերություններ, և այս հոդվածը մտադիր է ընդգծել այդ տարբերությունները՝ քննարկելով երկու հասկացությունների առանձնահատկությունները:
MIS
Կառավարման տեղեկատվական համակարգը համակարգ է, որը նախատեսված է ղեկավարության կողմից կազմակերպություններին ավելի արդյունավետ և արդյունավետ կառավարելու համար: Այն օգտագործում է երեք կարևոր գործիքներ՝ մարդիկ, տեղեկատվություն և տեխնոլոգիա: MIS-ը որոշակի ժամանակահատվածում աստիճանաբար զարգանում է տեղեկատվություն պարբերաբար հավաքելու և այն վերլուծելու պարզ պրակտիկայից: Ժամանակի և տեխնոլոգիաների առաջխաղացման հետ մեկտեղ MIS-ն այսօր ղեկավարությանը տեղյակ է պահում կազմակերպության տարբեր ստորաբաժանումների մասին բոլոր տվյալները, ինչը նրանց հնարավորություն է տալիս առանց հապաղելու անհրաժեշտ լուծումներ գտնել տարբեր խնդիրների համար: Թեև այն ունի բազմաթիվ ենթաբազմություններ, ինչպիսիք են ERP, CRM, նախագծերի կառավարում և այլն, ընդհանուր առմամբ MIS-ը լավագույն ռեսուրսների կառավարումն է, որի հետ պետք է աշխատի խնդիրների լուծումներ գտնելու և ապագայում ավելի լավ արդյունքների համապատասխան պլանավորելու համար:
M&E
Մոնիտորինգը տարբեր նախագծերից և ծրագրերից տեղեկատվության բնական և մշտական հավաքագրում է:Գնահատումը, մյուս կողմից, վերաբերում է այս ամբողջ տեղեկատվության համակարգված գնահատմանը որոշումներ կայացնելու և նաև ընթացակարգերի և գործառնությունների թերությունները վերացնելու ավելի լավ մեթոդներ մշակելու համար: Հետևաբար, ՄԳ-ն տեղեկատվության հավաքագրում և գնահատում է ցանկացած կազմակերպության արդյունավետությունը բարձրացնելու համար: Սա արվում է ցանկացած նախագծի կամ ծրագրի կատարողականը դատելու համար: ՄԳ-ն արդյունավետորեն երկխոսություն է զարգացման և դրա առաջընթացի վերաբերյալ բոլոր շահագրգիռ կողմերի միջև:
