Հիմնական տարբերություն – Կարիերայի պլանավորում ընդդեմ իրավահաջորդության պլանավորման
Կարիերայի պլանավորման և իրավահաջորդության պլանավորման հիմնական տարբերությունն այն է, որ կարիերայի պլանավորումը շարունակական գործընթաց է, որտեղ աշխատողը ուսումնասիրում է իր հետաքրքրություններն ու հնարավորությունները և նպատակաուղղված պլանավորում կարիերայի նպատակները, մինչդեռ իրավահաջորդության պլանավորումն այն գործընթացն է, որով կազմակերպությունը նույնացնում և զարգացնում է: նոր աշխատակիցներ ստանձնելու հիմնական ղեկավար դերերը, երբ գործող ղեկավարները մեկնում են այլ կարիերայի, թոշակի են անցնում կամ մահանում: Կարիերայի պլանավորումը կարևոր է աշխատողի տեսանկյունից, մինչդեռ իրավահաջորդության պլանավորումը կենսական նշանակություն ունի կազմակերպության արդյունավետ շարունակության համար:
Ի՞նչ է կարիերայի պլանավորումը:
Կարիերայի պլանավորումը շարունակական գործընթաց է, որտեղ աշխատողը ուսումնասիրում է իր հետաքրքրություններն ու հնարավորությունները և նպատակաուղղված պլանավորում կարիերայի նպատակները: Սա կարևոր է բոլոր աշխատակիցների համար, քանի որ այն կարող է օգնել կառավարել այն ուղղությունը, որը աշխատակիցը ցանկանում է առաջադիմել կարիերայում:
Կարիերայի պլանավորումը անհատը պետք է հաշվի առնի նույնիսկ աշխատուժ մտնելուց առաջ, նախընտրելի է, երբ նա ուսանող է: Կրթական որակավորումը կենսական դեր է խաղում աշխատանք գտնելու գործում. Հետևաբար, կարևոր է ստանալ հատուկ կրթական որակավորում՝ ուսումնասիրելով այն ոլորտը, որտեղ անհատը ցանկանում է աշխատել:
Օրինակ. Երիտասարդ անհատը շահագրգռված է ապագայում դառնալ մարքեթինգի մասնագետ: Այսպիսով, աշխատանքի համար դիմելու համար մրցակցային առավելություն ստանալու համար կարևոր է հետևել ճանաչված մարքեթինգային որակավորմանը:
Երբ անհատը մտնում է աշխատուժ և սկսում է աշխատել, կարիերայի պլանավորումը կարող է իրականացվել ընդլայնված ձևով, քան ուսանողական փուլում:Աշխատակիցը պետք է հստակ բացահայտի անձնական և կարիերայի նպատակները, շահերը, ուժեղ և թույլ կողմերը: Կարևոր է հմտություններն ու կարողությունները համապատասխանեցնել աշխատանքին՝ հասկանալու համար, թե ինչպես բարելավել աշխատանքի կատարողականը: Ավելին, կարիերայի նպատակների սահմանումը պետք է կատարվի միջնաժամկետից երկարաժամկետ ընդգրկող ժամանակային ընդմիջումներով: Օրինակ, աշխատողը կարող է կարիերայի նպատակներ դնել երկու տարի, հինգ տարի և տասը տարի: Ժամանակի ընթացքում այս կարիերայի նպատակները կարող են ենթարկվել փոփոխության՝ հիմնվելով այն բանի վրա, թե որքանով է աշխատակիցը հասել ծրագրված նպատակներին: Անհատը կարող է փոխել աշխատանքի դերերը և կազմակերպությունը կարիերայի ընթացքում. այնուամենայնիվ, կարիերայի պլանավորումը պետք է շարունակաբար իրականացվի։
Գծապատկեր 01. Կարիերայի պլանավորում
Ի՞նչ է իրավահաջորդության պլանավորումը:
Հաջորդության պլանավորումն այն գործընթացն է, որի միջոցով կազմակերպությունը բացահայտում և զարգացնում է նոր աշխատակիցների՝ ստանձնելու հիմնական ղեկավար դերերը, երբ գործող ղեկավարները հեռանում են այլ կարիերայի, թոշակի են անցնում կամ մահանում: Սա էական նշանակություն ունի բոլոր տեսակի կազմակերպությունների համար՝ անկախ դրանց չափից, որպեսզի ապահովվի կազմակերպչական նպատակների իրագործումը և գործառնությունների սահուն ընթացքը:
Հաջորդության պլանավորումը սովորաբար իրականացվում է ընկերության բարձրագույն ղեկավարության կողմից, որտեղ նրանք շարունակաբար տեղեկատվություն են ստանում գծային մենեջերներից լավ աշխատող աշխատակիցների մասին: Իրավահաջորդության պլանավորումը չի կարող իրականացվել մեկ օրում, քանի որ առաջնորդի դեր կատարելու համար պահանջվող հմտություններն ու կարողությունները ժամանակ են պահանջում զարգացնելու համար:
Հաջորդության պլանավորումը մի շարք առավելություններ ունի ինչպես աշխատողի, այնպես էլ գործատուի համար: Աշխատողի տեսանկյունից դա հանգեցնում է ավելի բարձր մոտիվացիայի, քանի որ աշխատողը գիտի, որ օգուտները սպասում են իրեն որպես ընկերության ապագա առաջնորդ: Սա իր հերթին կհանգեցնի մոտիվացիայի բարձրացմանը, որն ապահովված է ավելին սովորելու և ավելի լավ գործելու ունակությամբ:Այն նաև ուժեղացնում է աշխատողի ցանկությունը կարիերայի զարգացման և կարիերայի հնարավորությունների համար: Գործատուի տեսանկյունից, առաջընթացը դեպի կազմակերպչական նպատակներին հասնելը չի խոչընդոտվում կամ հետաձգվում առանցքային առաջնորդի դերի թափուր մնալու հետևանքով: Կարճ ժամանակահատվածում արտաքինից նոր աշխատող ընդունելու կարիք չկա, ինչը կարող է ծախսատար լինել և իրականացնել ներածություն:
Գծապատկեր 02. իրավահաջորդության պլանավորում
Ո՞րն է տարբերությունը կարիերայի պլանավորման և իրավահաջորդության պլանավորման միջև:
Կարիերայի պլանավորում ընդդեմ իրավահաջորդության պլանավորման |
|
| Կարիերայի պլանավորումը շարունակական գործընթաց է, որտեղ աշխատողը ուսումնասիրում է իր հետաքրքրություններն ու հնարավորությունները և նպատակաուղղված պլանավորում կարիերայի նպատակները: | Հաջորդության պլանավորումն այն գործընթացն է, որի միջոցով կազմակերպությունը բացահայտում և զարգացնում է նոր աշխատակիցների՝ ստանձնելու հիմնական ղեկավար դերերը, երբ գործող ղեկավարները հեռանում են այլ կարիերայի, թոշակի են անցնում կամ մահանում: |
| Բնություն | |
| Կարիերայի պլանավորումն իրականացվում է աշխատողի կողմից: | Հաջորդության պլանավորումն իրականացվում է կազմակերպության կողմից: |
| Շրջանակ | |
| Կարիերայի պլանավորման մեջ մեկ աշխատակից որոշակի ժամանակահատվածում կկատարի տարբեր դերեր: | Հաջորդական պլանավորման ժամանակ մեկ դեր կկատարի մի շարք աշխատակիցներ որոշակի ժամանակահատվածում: |
Ամփոփում – Կարիերայի պլանավորում ընդդեմ իրավահաջորդության պլանավորման
Կարիերայի պլանավորման և իրավահաջորդության պլանավորման միջև տարբերությունը հիմնականում կախված է նրանից, թե այն իրականացվում է աշխատողի կամ ընկերության կողմից:Հաջողակ կարիերայի պլանավորումը հիմնականում օգուտ է բերում աշխատողին, մինչդեռ կազմակերպությունը հանդիսանում է հաջող իրավահաջորդության պլանավորման հիմնական շահառու կողմը: Երկու տարրերն էլ լրացնում են միմյանց. Օրինակ, երբ աշխատողը լավ կենտրոնացած է իր կարիերայի զարգացման վրա, կարող է առաջարկվել ղեկավար պաշտոն՝ համոզվելու համար, որ նա դրականորեն նպաստում է կազմակերպությանը:
Ներբեռնեք կարիերայի պլանավորման PDF տարբերակը ընդդեմ իրավահաջորդության պլանավորման
Դուք կարող եք ներբեռնել այս հոդվածի PDF տարբերակը և օգտագործել այն անցանց նպատակներով՝ ըստ մեջբերումների: Խնդրում ենք ներբեռնել PDF տարբերակը այստեղ Տարբերությունը կարիերայի պլանավորման և իրավահաջորդության պլանավորման միջև:
