Կորպորատիվ պլանավորում ընդդեմ ռազմավարական պլանավորման
Մակերևութային մակարդակում ռազմավարական պլանավորումը և կորպորատիվ պլանավորումը փոխկապակցված են, չնայած կորպորատիվ պլանավորման և ռազմավարական պլանավորման միջև կա տարբերություն այն առումով, որ ռազմավարական պլանավորումը վերաբերում է ավելի մեծ չափով, երբ համեմատվում է կորպորատիվ պլանավորման հետ: Պարզ ասած, ռազմավարական պլանավորումը վերաբերում է ամբողջ ընկերությանը, իսկ կորպորատիվ պլանավորումը վերաբերում է ընկերության հատուկ գործառույթներին: Հետևաբար, կորպորատիվ պլանավորումը չափով ավելի քիչ է: Ավելին, ռազմավարական պլանավորումը որոշում է ընկերության ընդհանուր ուղղությունը, մինչդեռ կորպորատիվ պլանավորումը որոշում և գործում է բիզնեսի հիմքերի վրա:Նաև ռազմավարական պլանավորումն ասում է, թե ինչպես պետք է գոյություն ունենալ անկայուն բիզնես միջավայրում և շեշտում է մրցակիցների նկատմամբ մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելու ուղիներն ու միջոցները: Միևնույն ժամանակ, կորպորատիվ պլանավորումն օգնում է որոշել ընկերության ներքին գործառույթներն ու խնդիրները: Այս երկուսը փոխկապակցելով՝ ռազմավարությունը կորպորատիվ պլանավորման որոշակի մասն է, և կորպորատիվ պլանը ներառում է ռազմավարական առնչվող հարցեր:
Ի՞նչ է կորպորատիվ պլանավորումը:
Կորպորացիաները կազմակերպություններ են, որոնք նախագծված են որոշակի տարրերի շուրջ, որոնք որոշում են բիզնեսի ձևը: Դրանց թվում կարևոր է բիզնեսի առանցքը։ Խոսքը վերաբերում է խոշոր բիզնես գործունեությանը։ Օրինակ, դա կարող է լինել կամ արտադրանք արտադրելը, ծառայություն մատուցելը կամ երկուսի միջև կապը: Կախված արտադրանքից կամ ծառայությունից, որ ընկերությունը արտադրում է, կա գնորդների մի շարք, որը հայտնի է որպես թիրախային լսարան: Այսպիսով, այս բոլոր տարրերը կառավարվում են ընկերության կորպորատիվ պլանով:Նաև կորպորատիվ պլանավորումը ներառում է նաև ընկերության գործարկումը: Այս առումով, ընկերության ստորաբաժանումների քանակի որոշումը և այդ ստորաբաժանումներին (այսինքն՝ ստորաբաժանումներին) մարդկանց նշանակելը, կախված նրանց հնարավորություններից, նույնպես վերաբերում են կորպորատիվ պլանավորմանը: Հետևաբար, գրեթե ամբողջ ներքին ֆունկցիոնալությունը կառավարվում է կորպորատիվ պլանի կողմից:
Կորպորատիվ պլանավորումը հաշվի է առնում կարճ ժամանակահատված
Ի՞նչ է ռազմավարական պլանավորումը:
Ունենալով ռազմավարական պլան՝ ակնկալվում է որոշել ընկերության երկարաժամկետ ուղղությունը: Նաև, ընկերության մրցակցային առավելությունը ձեռք է բերվում ռազմավարության իրականացման միջոցով: Ուստի մրցակցային առավելություններ ձեռք բերելը նույնպես այս առումով անդրադառնում է։ Այս փաստերը պատկերում են այդ ռազմավարական ծրագիրը միշտ ուղղված է ամբողջ ընկերությանը:Հետևաբար, սա ներառում է միջավայրի դիտարկում, որն իրոք անկայուն է իր բնույթով և համապատասխանաբար որոշել փոփոխությունները: Սկանավորման այս ասպեկտը պահանջում է հետազոտություն և զարգացում ընկերության մակարդակով: Քանի որ ռազմավարական պլանավորումը որոշում է ընկերության երկարաժամկետ ուղղությունը, նպատակաուղղվածությունը և տեսլականը նույնպես անդրադառնում են: Իրերի վերջնական վիճակին հասնելու համար տարբեր նախագծերի միջև ռեսուրսների բաշխումը տեղի է ունենում ռազմավարական պլանավորման տեսանկյունից: Ընկերությունում կան կադրեր, որոնք կոչվում են ռազմավարական մենեջերներ: Նրանք պատասխանատու են շրջակա միջավայրի սկանավորման և համապատասխանաբար փոփոխություններ կատարելու համար: Սա ցույց է տալիս, որ նրանք պետք է ունենան բիզնես ինտուիցիա։
Ոմանք ընդունում են ռազմավարական պլանավորումը որպես ցիկլ: Այս ցիկլում ընդգծվում է ընկերության ողջ նպատակների որոշումը, նպատակին հասնելու ուղիներն ու միջոցները: Արդյունքները դիտարկելուց հետո չափման ընթացակարգերը սահմանվում են նաև ռազմավարական ծրագրով: Ի վերջո, դիտարկված արդյունքների փոփոխությունները կիրառվում են միայն անհրաժեշտության դեպքում:Այսպիսով, սա ճանաչվում է որպես ցիկլ, քանի որ սա շարունակական գործընթաց է:
Ռազմավարական պլանավորման ցիկլի դիագրամ
Ո՞րն է տարբերությունը կորպորատիվ պլանավորման և ռազմավարական պլանավորման միջև:
Ժամանակի գործոն՝
• Կորպորատիվ պլանավորումը սովորաբար բաղկացած է կարճ ժամանակահատվածներից:
• Ռազմավարական պլանավորումը համեմատաբար բաղկացած է երկար ժամանակաշրջաններից:
Շրջանակ՝
• Կորպորատիվ պլանավորումը վերաբերում է ընկերության ներքին ասպեկտներին:
• Ռազմավարական պլանավորումը վերաբերում է ընդհանուր բիզնեսին (այսինքն՝ ներքին և արտաքին) և արտաքին միջավայրերին:
Նպատակները՝
• Կորպորատիվ պլանավորումը սահմանում է պարամետրեր և նպատակներ ընկերության ներսում:
• Ռազմավարական պլանավորումը սահմանում է ընկերության ընդհանուր ուղղությունը:
Պատասխանի բնույթ՝
• Կորպորատիվ պլանավորումն արձագանքում է շուկայի այն հատվածներին, որոնց հետ գործ ունի ընկերությունը:
• Ռազմավարական պլանավորումն ընտրում է շուկայի որ հատվածների հետ գործ ունենալ:
Փոխկապակցում
• Կորպորատիվ պլանները հեշտացնում կամ օգնում են հասնել ռազմավարական ծրագրերին, իսկ կորպորատիվ պլանները սահմանվում են ըստ ռազմավարական պլանի դրդապատճառների:
