Տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև

Բովանդակություն:

Տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև
Տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև

Video: Տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև

Video: Տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև
Video: 20. Ռացիոնալ և իռացիոնալ մտածողություն. Անուշ Ալեքսանյան | պրակտիկ հոգեբանություն 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Հիմնական տարբերություն – Կառավարում ընդդեմ լուծարման

Եվ կառավարումը, և լուծարումը հանդիսանում են ընկերության անվճարունակության պաշտոնական պրակտիկա (պետություն, որտեղ ընկերությունը ի վիճակի չէ մարել իր պարտքերը): Վարչարարության և լուծարման միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ վարչարարությունը բիզնեսի փրկության գործիք է, որը կարող է օգնել բիզնեսին գոյատևել, մինչդեռ լուծարման գործընթացն օգտագործվում է բիզնեսը փակելու համար՝ դադարեցնելով գործունեությունը:

Ինչ է Ադմինիստրացիան

Սա անվճարունակության վիճակ է, երբ ընկերությունը չի կարողանում մարել իր պարտատերերին. Այսպիսով, ղեկավարությունը փորձում է վաճառել ընկերությունը մինչև այն լուծարվելը:Դա կարելի է անել «նախ փաթեթի կառավարման վաճառքի» միջոցով: Սա նշանակում է ընկերությունը վաճառել ապագա գնորդին կամ գործող տնօրեններին՝ նոր ընկերություն ստեղծելով: Եթե տնօրեններն ունեն բավարար միջոցներ և պատրաստակամություն ձեռք բերելու ընկերության ակտիվները, ապա կարող է կազմակերպվել նախնական փաթեթի վաճառք: Այս գործընթացի ընթացքում անվճարունակ բիզնեսի պայմանագրերը, գույքը և այլ ակտիվները փոխանցվում են նորաստեղծ ընկերությանը: Վարչարարությունից հետո ընկերությունը շարունակում է գործել որպես բիզնես՝ առանց դադարեցման:

Վարչակազմի միջոցով կարելի է խուսափել մի շարք բացասական հետևանքներից, ինչպիսիք են աշխատատեղերի կորուստը և բացասական հրապարակայնությունը: Այնուամենայնիվ, քանի որ բիզնեսն արդեն անվճարունակ է, հաճախ դժվար է գտնել ապագա գնորդ կամ տնօրենները նույնպես կարող են չցանկանալ գնել ընկերությունը:

Ի՞նչ է լուծարումը

Լուծարումը մի իրավիճակ է, երբ ընկերությունը չի կարողանում մարել իր պարտատերերին, ինչպես և երբ նրանք ժամկետանց են, և ընկերությունն այլևս ի վիճակի չէ շարունակելու իր բիզնես գործունեությունը:Այստեղ ընկերությունը կվճարի պարտատերերին՝ վաճառելով բիզնեսի զուտ ակտիվները։ Առկա նյութական զուտ ակտիվները կարող են վաճառվել իրենց իրական արժեքով (ընթացիկ գնահատված արժեքը, որով ակտիվը կարող է վաճառվել շուկայում) և կարող են ստեղծվել միջոցներ: Այնուամենայնիվ, այստեղ սկզբունքային թերությունն այն է, որ բիզնեսը չի կարողանա լրացուցիչ միջոցներ ձեռք բերել իր գուդվիլի համար, որն ամենակարևոր ոչ նյութական ակտիվներից է: Գուդվիլն այն համբավն է, որն ավելացնում է դրա ընդհանուր արժեքը:

Երբ բոլոր պարտատերերը լուծարվեն, արտոնյալ բաժնետերերը կվճարվեն իրենց ներդրումների համար. որից հետո սովորական բաժնետերերը կհաշվարկվեն, եթե միջոցներ մնան: Սովորական բաժնետերերի կողմից ներդրված կապիտալը կոչվում է նաև «ռիսկային կապիտալ» այն պատճառով, որ նրանք վճարվում են վերջին անգամ:

Լուծարման պատճառներ

Բիզնեսի տեսլականի և պլանավորման բացակայություն

Ընկերությունները միշտ պետք է ունենան հստակ ռազմավարական, ֆինանսական և գործառնական նպատակներ: Առանց դրանց, այն չի կարող հաջողությամբ պլանավորել ապագան

Վատ մարքեթինգ

Ընկերությունները ստիպված են ներդրումներ կատարել մարքեթինգի և վաճառքի կանխատեսումների մեջ, քան երբևէ՝ բարձր մրցակցության պատճառով: Եթե դա ճիշտ չի արվում, ապա ընկերության ապրանքներն ու ծառայությունները շուտով կմոռանան հաճախորդները

Հնացած տեխնոլոգիա

Տեխնոլոգիապես առաջադեմ վաճառքի, շուկայավարման և բաշխման մեթոդները շատ տարածված են բիզնեսների շրջանում: Մրցակցությանը հաջողությամբ դիմակայելու համար ընկերությունը պետք է զբաղվի տեխնոլոգիայով։

Անբավարար ֆինանսական հմտություններ

Անհրաժեշտ են առողջ ֆինանսական գիտելիքներ և հմտություններ շահույթ հետապնդող բիզնես վարելու համար: Եթե շահույթին նպաստող փոփոխականները չեն կարող ճիշտ հասկանալ և կառավարվել, ապա բիզնեսի շարունակականությունը վտանգված է

Ավելի կամ ցածր առևտուր

Ավելորդ առևտուրն այն է, երբ ընկերությունը ագրեսիվ աճ է հետապնդում այնքանով, որ դրան չի կարող նպաստել առկա ռեսուրսները և միջոցները:Անբավարար վերահսկողությունը կարող է առաջացնել տերմինալային կանխիկի հետ կապված խնդիրներ արագ շարժվող ձեռնարկություններում: Մեր օրերում առավել տարածված է առևտուրը, որտեղ բիզնեսը ընդունում է ծախսերի կրճատման ռազմավարություն՝ լուծելու իրենց ֆինանսական, գործառնական և ռազմավարական խնդիրները՝ կարճաժամկետ շահույթ ստանալու համար։

Անփույթ կամ խարդախ անձնակազմ

Եթե անձնակազմը, հատկապես բարձրագույն ղեկավարությունը, անփույթ են կամ փորձում են իրականացնել անձնական օրակարգեր՝ չաշխատելով ընկերության և բաժնետերերի լավագույն շահերից, դա կարող է հանգեցնել լուծարման: Ավելին, որոշ հիմնական անձնակազմ կարող են փորձել ցույց տալ, որ բիզնեսը լավ է ընթանում ֆինանսական հաշիվների մանիպուլյացիայի միջոցով՝ չբացահայտելով, որ բիզնեսը գտնվում է անվճարունակության եզրին: Այդ պատճառով տեղի են ունեցել խոշոր ֆինանսական հանցագործություններ, ինչպիսին Էնրոնն է:

Տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև
Տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև

Գծապատկեր 1. Enron-ի բաժնետոմսերի գնի հանկարծակի փլուզումը առաջացրել է ընկերության լուծարում

Ո՞րն է տարբերությունը կառավարման և լուծարման միջև:

Կառավարում ընդդեմ լուծարման

Վարչարարությունը վերականգնման գործիք է, որն օգնում է անվճարունակ բիզնեսին գոյատևել: Լուծարումն օգտագործվում է բիզնեսը դադարեցնելու համար՝ առևտուրը դադարեցնելու միջոցով:
Շարունակականություն
Ընկերությունը կշարունակի գոյատևել որպես նոր ընկերություն Բիզնեսը կդադարեցվի։
Ընկերություններ
Apple-ը և General Motors-ը երկու խոշոր ընկերություններ են, որոնք գոյատևել են կառավարման շնորհիվ: Enron-ը, Lehman Brothers-ը և WorldCom-ը հայտնի ընկերություններ են, որոնք լուծարվել են՝ հանգեցնելով խոշոր ֆինանսական վնասի:

Ամփոփում – Կառավարում ընդդեմ լուծարման

Երբ ընկերությունը գիտակցում է, որ գտնվում է անվճարունակության մեջ, Կառավարումը և Լուծարումը այն երկու տարբերակներն են, որոնք նա կարող է դիտարկել: Վարչարարության և լուծարման միջև եղած տարբերությունն է որոշում՝ ընկերությունը կշարունակի գոյություն ունենալ, թե ոչ: Վարչարարության հնարավորությունը կարող է տարբերակ չլինել որոշ ընկերությունների համար, եթե ոչնչացումը շատ ավելի վատ վիճակում է:

Խորհուրդ ենք տալիս: