Տարբերություն կառավարչական գործառույթների և ղեկավար դերերի միջև

Բովանդակություն:

Տարբերություն կառավարչական գործառույթների և ղեկավար դերերի միջև
Տարբերություն կառավարչական գործառույթների և ղեկավար դերերի միջև

Video: Տարբերություն կառավարչական գործառույթների և ղեկավար դերերի միջև

Video: Տարբերություն կառավարչական գործառույթների և ղեկավար դերերի միջև
Video: Պոլիտեխնիկի Ավագ Դպրոց - Ընդունելություն 2022 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ղեկավար գործառույթներն ընդդեմ մենեջերի դերերի

Կառավարչական գործառույթների և կառավարչական դերերի միջև տարբերությունն այն է, որ կառավարչական գործառույթները ներառում են մենեջերի հիմնական պարտականություններն ու պարտականությունները, մինչդեռ ղեկավար դերերը ներառում են գործողություններ, որոնք պետք է ձեռնարկվեն բիզնես գործողություններն իրականացնելու համար: Օրինակ, կառավարչական գործառույթները ներառում են պլանավորում, կազմակերպում, ղեկավարում և այլն, իսկ դերերը ներառում են ուղղորդում, որոշումներ կայացնել և այլն: Այս դերերի չափը կախված է կազմակերպության մասշտաբից:

Ի՞նչ են կառավարչական գործառույթները:

Կառավարչական գործառույթները ներառում են ղեկավարի պարտականություններն ու պարտականությունները: Կազմակերպությունում մենեջերը պատասխանատու է հիմնական գործառույթների իրականացման համար, ինչպիսիք են պլանավորումը, կազմակերպումը, ուղղորդումը/առաջնորդելը, համակարգումը և վերահսկումը:

Պլանավորում նշանակում է նպատակներ դնել կազմակերպության համար և որոշել դրանց հասնելու լավագույն ճանապարհը: Որոշումներ կայացնելը նաև պլանավորման գործընթացի մի մասն է, որը ներառում է այլընտրանքային տարբերակներից գործողությունների ընթացքի ընտրություն: Պլանավորումը և որոշումների կայացումը օգնում են պահպանել կառավարման արդյունավետությունը՝ ծառայելով որպես ապագա գործունեության ուղեցույց:

Երբ մենեջերը նպատակներ է դնում և մշակում իրագործելի պլաններ, կառավարման հաջորդ գործառույթը մարդկանց և այլ ռեսուրսների կազմակերպումն է: Կազմակերպումը ներառում է որոշում, թե ինչպես պետք է խմբավորվեն գործունեությունը և ռեսուրսները: Այնուհետև երրորդ գործառույթը առաջնորդող/ուղղորդող է: Առաջատարը գործընթացների մի շարք է, որն օգտագործվում է կազմակերպության անդամներին ստիպելու միասին աշխատել կազմակերպության շահերը առաջ տանելու համար: Հաջորդ գործառույթը գործողությունների համակարգումն ու վերահսկումն է: Սա կարևոր է սահուն աշխատանքային գործընթացի, ինչպես նաև կազմակերպչական գործընթացները վերահսկելու համար:

Կազմակերպությունների բոլոր մենեջերները կատարում են այս գործառույթները բիզնես գործառնությունների հետ կապված, բայց դրանց արդյունավետությունը տարբերվում է, քանի որ դա կախված է նրանց յուրաքանչյուր իրավասությունից և փորձից:

Ի՞նչ են ղեկավար դերերը:

Մենեջերը կատարում է տարբեր տեսակի դերեր՝ կախված կազմակերպության ներսում ստեղծված իրավիճակից: Ըստ Հենրի Մինցբերգայի, մենեջերի դերը հիմնականում կարելի է բաժանել երեք կատեգորիայի հետևյալ կերպ.

• Միջանձնային - դերերը, որոնք կապված են մարդկային փոխազդեցության հետ:

• Տեղեկատվական – Այս դերը բաղկացած է տեղեկատվության փոխանակումից և վերլուծությունից:

• Որոշիչ – Այս դերը ներառում է որոշումների կայացման հետ կապված խնդիրներ:

Ինչ վերաբերում է միջանձնային դերերին, կան երեք տեսակի դերեր. գործիչ, առաջնորդ, կապավոր: Այս կատեգորիայի ներքո կառավարիչը, որը հանդես է գալիս որպես գործիչ, մասնակցում է կազմակերպության անունից գործառույթներին: Երբ մենեջերը հանդես է գալիս որպես առաջնորդ, նա ներգրավում է աշխատանքի ընդունելու, վերապատրաստելու և վերահսկելու աշխատակիցների կատարողականը: Ի վերջո, մենեջերները, որոնք հանդես են գալիս որպես կապ, ներառում են ծառայել որպես համակարգող կամ կապող օղակ լինել մարդկանց, խմբերի կամ կազմակերպությունների միջև:

Տեղեկատվական դերի կատեգորիայի ներքո կառավարիչը հանդես է գալիս որպես մոնիտոր, տարածող և խոսնակ, որը ներառում է տեղեկատվության մշակում: Որպես մոնիտոր, մենեջերը ակտիվորեն փնտրում է տեղեկատվություն, որը կարող է արժեքավոր լինել: Որպես տարածող՝ մենեջերը տեղեկատվությունը հետ է փոխանցում մյուսներին աշխատավայրում: Մամուլի խոսնակը պաշտոնապես տեղեկատվություն է փոխանցում կազմակերպությունից դուրս գտնվող մարդկանց:

Որոշող դերերի կատեգորիայի ներքո կառավարիչը հանդես է գալիս որպես ձեռնարկատեր, խանգարումներ վարող, ռեսուրսներ բաշխող և որպես բանակցող: Որպես ձեռնարկատեր՝ մենեջերը հանդես է գալիս որպես փոփոխությունների կամավոր նախաձեռնող: Որպես խանգարումներ վարող՝ մենեջերը լուծում է գործադուլների, հեղինակային իրավունքի խախտման կամ հանրային կապերի հետ կապված խնդիրները: Որպես ռեսուրսների բաշխող՝ մենեջերը որոշում է, թե ինչպես պետք է բաշխվեն ռեսուրսները: Որպես բանակցող՝ ղեկավարը պետք է համաձայնություն կնքի մատակարարների, հաճախորդների և այլնի հետ:

Առօրյա բիզնես գործառնությունների հետ առնչվելիս մենեջերները պետք է կատարեն այս բոլոր կարևոր դերերը որպես պատասխանատու աշխատակից կազմակերպության անունից:

Ո՞րն է տարբերությունը կառավարչական գործառույթների և կառավարչական դերերի միջև:

• Յուրաքանչյուր կազմակերպությունում մենեջերը պատասխանատու է հիմնական գործառույթների իրականացման համար, ինչպիսիք են պլանավորումը, կազմակերպումը, ղեկավարումը, համակարգումը և վերահսկումը:

• Նմանապես, ղեկավարը պետք է կատարի տարբեր դերեր տարբեր գործողություններ կատարելիս, ինչպիսիք են միջանձնային դերը, տեղեկատվական դերը և որոշիչ դերը: Դրանք կարող են հետագայում բաժանվել այս երեք կատեգորիաների՝

Խորհուրդ ենք տալիս: