SWOT vs PESTEL վերլուծություն
Երկուսն էլ՝ SWOT-ը և PESTEL-ը, լինելով բիզնես միջավայրը վերլուծելու գործիքներ, իմանալով SWOT-ի և PESTEL-ի տարբերությունը, շատ կարևոր է օգտագործելու հարմար գործիքը որոշելու համար: Կազմակերպչական տեսանկյունից կարևոր ռազմավարական որոշումներ կայացնելու համար ղեկավարությունը միշտ մտահոգված է ներքին և արտաքին միջավայրի գործոններով (միկրո և մակրո գործոններ), որոնք ազդում են իրենց բիզնեսի վրա: SWOT վերլուծությունը կարող է օգտագործվել ընկերության ներկայիս շուկայական դիրքը բացահայտելու համար, մինչդեռ PESTEL-ը օգտագործվում է արտաքին միջավայրի գործոնների ազդեցությունը բացահայտելու համար, որոնք կարող են ազդել բիզնեսի ընդլայնման վրա:Այս հոդվածը նկարագրում է ինչպես գործիքները, այնպես էլ վերլուծում է SWOT-ի և PESTEL-ի վերլուծության տարբերությունը:
Ի՞նչ է SWOT-ը:
SWOT-ը ներկայացնում է ուժեղ կողմերը, թույլ կողմերը, հնարավորությունները և սպառնալիքները: SWOT-ն օգտագործվում է ընկերության ներքին միջավայրը գնահատելու համար՝ բացահայտելով ուժեղ և թույլ կողմերը, ինչպես նաև գնահատելու արտաքին միջավայրը՝ բացահայտելով հնարավորություններն ու սպառնալիքները: Ընկերությունը կարող է զարգանալ՝ բացահայտելով նրա ներքին ուժեղ կողմերը և կենտրոնանալով այդ ոլորտների վրա՝ նվազագույնի հասցնելով թույլ կողմերի ազդեցությունը: Նմանապես, ընկերության հետ կապված ռիսկերը կարող են մեղմվել՝ բացահայտելով արտաքին սպառնալիքները, և ընկերությունը կարող է ընդլայնվել՝ հաշվի առնելով արտաքին շուկայում առաջացող հնարավորությունները:
Ի՞նչ է PESTEL վերլուծությունը:
PESTEL գործոնները օգտակար են կազմակերպության արտաքին միջավայրը (մակրոմիջավայրը) գնահատելու համար: PESTEL-ը նշանակում է քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական, տեխնոլոգիական, էկոլոգիական և իրավական գործոններ:
Քաղաքական գործոններն արտահայտում են, որ քաղաքական կուսակցությունների և նրանց տարբեր քաղաքականությունների և ընթացակարգերի ազդեցությունը կարող է ուղղակիորեն ազդել բնականոն բիզնես գործունեության վրա: Եթե որոշակի երկիր բախվում է ճգնաժամի կամ պատերազմական իրավիճակի, ապա քաղաքական կուսակցությունների կողմից ընդունված հանկարծակի որոշումները կարող են բազմաթիվ առումներով ազդեցություն ունենալ բիզնեսի վրա։
Տնտեսական գործոնները դիտարկելիս գնաճի տեմպերի, տոկոսադրույքների, առևտրային բլոկների, միջազգային մրցունակության, ապրանքների գների, հարկման ռեժիմների, համաշխարհային ֆինանսական կայունության փոփոխությունները կարող են բազմաթիվ առումներով ազդել ընկերությունների վրա: Արտարժույթի փոխարժեքի փոփոխությունները կարող են ուղղակիորեն ազդել միջազգային բիզնեսում ներգրավված ձեռնարկությունների վրա, օրինակ՝ ներմուծման և արտահանման վրա:
Սոցիալական գործոնները, ինչպիսիք են ժողովրդագրական, մշակութային և հաճախորդների տարբեր ընկալումները, կարող են դրական կամ բացասական ազդեցություն ունենալ կազմակերպության վրա:Հաճախորդի նախասիրությունները փոխվում են ժամանակի ընթացքում՝ ըստ նրանց մշակութային արժեքների, համոզմունքների և վերաբերմունքի: Ժողովրդագրական առանձնահատկությունները, ինչպիսիք են տարիքը, սեռը և մասնագիտական մակարդակը, նույնպես ազդում են սոցիալական գործոնների վրա:
Տեխնոլոգիական գործոններն արտահայտում են այն ուղիները, որոնցով տեխնոլոգիան ազդում է կազմակերպության ներսում գործող գործողությունների վրա: Առաջատար տեխնոլոգիաների օգտագործումը բարձրացնում է ընկերության գործունեության արտադրողականությունը և արդյունավետության մակարդակը: Էկոլոգիական գործոններն արտահայտում են կլիմայի և աշխարհագրական գործոնների ազդեցությունը կազմակերպության վրա։ Իրավական գործոնները բացատրում են օրենսդրության և իրավական պրակտիկայի ազդեցությունը, որին պետք է հետևեն կազմակերպությունները: Այս օրենքները պարտադրվում են կառավարության և կարգավորող մարմինների կողմից, որպեսզի համոզվեն, որ բոլոր ընկերությունները գործում են նույն մակարդակի վրա, և, հետևաբար, ընկերությունները պետք է հավատարիմ մնան դրանց:
Ո՞րն է տարբերությունը SWOT-ի և PESTEL վերլուծության միջև:
• SWOT և PESTEL վերլուծության հիմնական տարբերությունն այն է, որ PESTEL-ը օգտագործվում է ընկերության արտաքին միջավայրը վերլուծելու համար, մինչդեռ SWOT-ը կարող է օգտագործվել ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին գնահատումների համար:
• SWOT վերլուծությունները կարող են օգտագործվել ընկերության ներկայիս շուկայական դիրքը բացահայտելու համար, մինչդեռ PESTEL-ը՝ բացահայտելու արտաքին միջավայրի գործոնների ազդեցությունը, որոնք կարող են ազդել բիզնեսի գործունեության վրա, հատկապես, երբ բիզնես գործունեությունը ընդլայնվում է տարբեր այլ տարածաշրջաններում:
