Ձեռքբերում ընդդեմ ձեռքբերման
Կորպորատիվ աշխարհում միաձուլում, ձեռքբերում և գրավում տերմինները բավականին հաճախ օգտագործվում են նկարագրելու այն սցենարը, որտեղ երկու ընկերություններ միավորվում են՝ որպես մեկ գործելու համար: Միգուցե շատ պատճառներ կան, որ երկու ընկերություններ համատեղեն իրենց գործունեությունը. դա միգուցե բարեկամական, երկու կողմերի համաձայնությամբ կամ թշնամական, ոչ բարեկամական ձևով: Հետևյալ հոդվածը հստակ բացատրում է, թե ինչ են նշանակում երկու տերմինները և ուրվագծում, թե որքանով են դրանք տարբեր և նման միմյանց:
Վերահսկում
Takeover-ը շատ նման է այն ձեռքբերմանը, երբ մի ընկերություն ձեռք կբերի մյուսը համաձայնեցված գումարի դիմաց կամ բաժնետոմսերի քանակով:Կարևոր կետը, որը պետք է նշել, այն է, որ, ինչպես ենթադրում է տերմինը, գրավումը, ամենայն հավանականությամբ, կլինի թշնամական և անբարյացակամ գործողություն, երբ մի ընկերություն ձեռք է բերում մյուսի բաժնետոմսերը (ավելի քան 50%), որպեսզի գնորդը կարողանա ստանձնել գործառնությունները: թիրախային ընկերության: Ձեռքբերումը կարող է նաև լինել բարեկամական, որի դեպքում ընկերությունը, որը ցանկանում է ձեռք բերել թիրախը, կարող է առաջարկ անել տնօրենների խորհրդին, որը կարող է (բարեկամաբար վերցնելով) ընդունել առաջարկը, եթե այն շահավետ է թվում թիրախի հետագա գործունեության համար: ընկերություն.
Ձեռքբերում
Ձեռքբերումը միանգամայն նման է տիրանալուն, քանի որ մի ընկերությունը կգնի մյուսը. Այնուամենայնիվ, դա սովորաբար կատարվում է նախապես պլանավորված և կանոնավոր ձևով, որով երկու կողմերն էլ կտրականապես համաձայն են, եթե դա ձեռնտու է երկու ընկերություններին: Ձեռքբերման ժամանակ թիրախը ձեռք բերող ընկերությունն իրավունք կունենա ձեռք բերելու նպատակային ընկերության բոլոր ակտիվները, գույքը, սարքավորումները, գրասենյակները, արտոնագրերը, ապրանքային նշանները և այլն: փոխհատուցում։Շատ դեպքերում, ձեռքբերման ավարտից հետո թիրախային ընկերությունը գոյություն չի ունենա, և ձեռք բերողի կողմից կուլ տված կլիներ և կգործի որպես ավելի մեծ ձեռքբերող ընկերության անբաժանելի մաս: Այլ դեպքերում թիրախը կարող է նաև գործել որպես առանձին միավոր ավելի մեծ ընկերության ներքո:
Ձեռքբերում ընդդեմ ձեռքբերման
Ձեռքբերումները և յուրացումները միանգամայն նման են միմյանց, և ինչպես ձեռքբերման, այնպես էլ առգրավումների ժամանակ ձեռք բերող ընկերությունը գնում է թիրախը, և երկու ընկերությունները կգործեն որպես մեկ ավելի մեծ միավոր: Պատճառները, որոնց պատճառով տեղի է ունենում կամ ձեռքբերում կամ առգրավում, նույնպես միանգամայն նման են, և սովորաբար տեղի է ունենում, քանի որ համակցված գործառնությունները կարող են օգուտ բերել երկու ընկերություններին՝ մասշտաբի տնտեսության, ավելի լավ տեխնոլոգիաների և գիտելիքների փոխանակման, շուկայի ավելի մեծ մասնաբաժնի և այլնի միջոցով: Ե՛վ ձեռքբերման, և՛ առգրավման ընթացքում ձեռք բերողը իրավունք ունի թիրախային ընկերության բոլոր ակտիվների, ինչպես նաև պարտավորությունների նկատմամբ: Երկուսի միջև միակ հիմնական տարբերությունն այն է, որ գրավումը սովորաբար թշնամական գործողություն է, մինչդեռ ձեռքբերումը սովորաբար համաձայնեցված լավ պլանավորված գործողություն է:
Ամփոփում՝
• Ձեռքբերումները միանգամայն նման են միմյանց, և ձեռքբերման և գնման դեպքում ձեռք բերող ընկերությունը գնում է թիրախային ընկերությանը, և երկու ընկերությունները կգործեն որպես մեկ ավելի մեծ միավոր:
• Ձեռքբերումը սովորաբար թշնամական գործողություն է, երբ ձեռք բերողը կգերազանցի թիրախային ընկերության տնօրենների խորհուրդը և կգնի բաժնետոմսերի ավելի քան 50%-ը՝ ձեռնարկության վերահսկիչ բաժնեմաս ստանալու համար::
• Ձեռքբերումը միանգամայն նման է ձեռքբերմանը, քանի որ մի ընկերությունը կգնի մյուսը. այնուամենայնիվ, սովորաբար նախապես պլանավորված և կանոնավոր ձևով, որով երկու կողմերն էլ կտրականապես համաձայն են, եթե դա ձեռնտու է երկու ընկերություններին:
