Ռազմավարական մարքեթինգ ընդդեմ ռազմավարական կառավարում
Եթե ընկերությունն արտադրում է ապրանք, որը եզակի չէ, և որը արտադրվում է մի քանի այլ ընկերությունների կողմից, ի՞նչ լրացուցիչ պետք է անի ընկերությունը՝ հաճախորդներին դեպի իր արտադրանքը գրավելու համար: Եթե ապրանքը այլ տեսք չունի կամ այլ կերպ չի գործում, կառավարման և շուկայավարման սովորական եղանակները կարող են այնքան էլ արդյունավետ չլինել: Հենց այստեղ են հայտնվում ռազմավարական կառավարման և ռազմավարական մարքեթինգի հասկացությունները: Թեև նպատակների մեջ նմանություններ կան, ռազմավարական կառավարումը և ռազմավարական մարքեթինգը ունեն տարբերություններ, որոնք ընդգծվելու են այս հոդվածում:
Ռազմավարական կառավարում
Մի խոսքով, ռազմավարական կառավարումը դրսևորվում է դեպի դուրս նայելով, ներս նայելով և առաջ նայելով: Դուրս նայելը անպայման նշանակում է ուսումնասիրել սեփական կազմակերպության սահմաններից դուրս, դնել իրագործելի նպատակներ և բացահայտել հիմնական շահագրգիռ կողմերին և նրանց ձգտումները: «Նայել ներս» պարզապես նշանակում է ունենալ ռեսուրսների և գործընթացների քննադատական գնահատում՝ համակարգերն ամրապնդելու համար, որպեսզի կարողանանք ավելի լավ կառավարել անձնակազմը, ռեսուրսները և ֆինանսները: Առաջ նայել նշանակում է հարմարեցնել ձեր ընթացիկ ռեսուրսները՝ դիմակայելու փոփոխություններին և կարգավորել մոտեցումը, որտեղ անհրաժեշտ է:
Գոյություն ունեն ռազմավարական կառավարման 5 կարևոր կողմեր, որոնք են նպատակների սահմանումը, վերլուծությունը, ռազմավարության ձևավորումը, ռազմավարության իրականացումը և ռազմավարության մոնիտորինգը:
Ռազմավարական կառավարումը մտածելակերպ է կամ մոտեցում՝ իրերին այլ կերպ նայելու համար: Ցանկացած մենեջեր պետք է զգոն լինի ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին միջավայրի նկատմամբ՝ անհրաժեշտության դեպքում կառավարման մեջ համապատասխան փոփոխություններ կատարելու համար:
Ռազմավարական մարքեթինգ
Անցել են ժամանակները, երբ ապրանքը արտադրվում էր մեկ կամ երկու ընկերությունների կողմից, և մարդիկ գոհ էին նրանից, ինչ առաջարկվում էր իրենց: Սա.dot com դարաշրջանն է, և մարդիկ ունեն անսահմանափակ ընտրություններ, և նրանք այլևս չեն առաջնորդվում ապրանքի որակից, երբ խոսքը գնում է նախապատվություններ տալու հարցում: Հենց այստեղ է գործում ռազմավարական մարքեթինգը: Սա տեխնիկա է, որը թույլ է տալիս ղեկավարությանը հնարավորինս լավագույնս օգտագործել սահմանափակ ռեսուրսները՝ վաճառքներն ավելացնելու և մրցակիցների նկատմամբ առավելություն ստանալու համար: Ռազմավարական մարքեթինգը ներառում է SWOT վերլուծություն, որը համապարփակ դիտարկում է ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին միջավայրերին: Ռազմավարական մարքեթինգը օգնում է խուսափել անօգուտ գործիքների մեջ ներդրումներից և առավելագույնի հասցնել վաճառքը նորարարական մարքեթինգային տեխնիկայի միջոցով՝ ստեղծելով ապրանքի կարիք պոտենցիալ հաճախորդների մտքում:
