Ձեռնարկատիրություն ընդդեմ ներձեռնարկատիրության
Մեզնից շատերը տեղյակ են ձեռներեցության հայեցակարգին և այն մասին, թե ինչպես է այն օգնել կերտել մեր ապագան և ստեղծել այնպիսի բաներ, որոնք ժամանակին անհնարին էին համարվում կամ ծաղրվում էին, երբ սկզբում փորձեցին: Այնուամենայնիվ, կա մի նոր տերմին, որը կոչվում է Intrapreneurship, որն այս օրերին շրջում է կորպորատիվ շրջանակներում և արժույթ է ստանում հայեցակարգի հետ կապված առավելությունների պատճառով: Թեև ելնելով ձեռներեցության հայեցակարգից՝ Ներձեռնարկատիրությունը շատ նման է դրան. կան տարբերություններ, որոնք կընդգծվեն այս հոդվածում։
Եկեք ծանոթանանք ձեռներեցության հայեցակարգին, որպեսզի ավելի լավ հասկանանք Ներձեռնարկատիրությունը:Ջորջ Բերնարդ Շոուն մի անգամ ասել է, որ այս աշխարհում կա ընդամենը երկու տեսակի մարդ. Մեկը նրանք են, ովքեր հարմար են իրենց շրջապատող ամեն ինչով և հարմարվում են իրենց աշխարհին: Մեզ հետաքրքրում է մարդկանց 2-րդ կատեգորիան: Սրանք այն մարդիկ են, ովքեր պիտակավորված են որպես անխոհեմ, քանի որ հրաժարվում են ընդունել իրենց շրջապատող բաները: Նրանք ունեն աչքեր և տեսլական՝ օգտվելու հնարավորություններից, որտեղ դրանք չկան, ինչ վերաբերում է հասարակ մարդկանց: Սրանք ձեռնարկատերեր են, ովքեր պատրաստ են հակադրվել ավանդական իմաստությանը, երբ երազում են այնպիսի բաների մասին, որոնք ուրիշների համար անհնար է պատկերացնել: Ձեռնարկատերերը դրդված են իրենց երազանքներով և հորինում են տեսլականներ, որոնք հնարավոր են դարձնում՝ չնայած բոլոր խոչընդոտներին, ծաղրանքներին և սահմանափակ ռեսուրսներին: Ձեռնարկատերը երբեք չի ցնցվում սխալներից և ձախողումներից և դրանք ընդունում է իր քայլով: Իրականում, նա դա ընդունում է որպես ներդրում կրթության մեջ, ինչից սովորում է հաջորդ անգամ հաջողության հասնելու համար:
Այժմ մտածեք կազմակերպության և նրա ներսում նման հազվադեպ հատկանիշներով մարդկանց մասին:Intrapreneurship բառը ստեղծվել է նման ձեռնարկատերերի համար՝ կազմակերպության սահմաններում: Քանի որ նրանք ազատ ձեռք են ստանում իրենց նորարար գաղափարներն իրականացնելու համար, ի վերջո շահում է կազմակերպությունը: Ձեռնարկատիրոջ և ներձեռնարկատիրոջ միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ երբ ձեռնարկատերն ունի ազատ կամք և գործում է իր քմահաճույքի համաձայն, ձեռնարկատերը կարող է ստիպված լինել ղեկավարության թույլտվությունը խնդրել որոշակի դիզայնի կամ արտադրանքի համար: Մեկ այլ առանձնահատկություն, որը տարբերում է ներձեռնարկատիրոջը ձեռնարկատերից, այն է, որ կազմակերպության ներսում ներձեռնարկատերը կարող է հանգեցնել մրցակցության և վնասել էգոներին՝ իր արտասովոր աշխատանքի պատճառով: Այն, ինչ պահանջվում է այն կազմակերպություններից, որոնք խրախուսում են Ներձեռնարկատիրությունը, փոխադարձ հարգանք ներարկելն է միմյանց նկատմամբ: Intrapreneur-ը ձեռներեցներից մեկն է առնվազն մեկ առումով, և դա ռեսուրսների պատրաստի առկայությունն է, որոնք այլ կերպ դժվար է կազմակերպել ձեռնարկատիրոջ համար:
Կարևոր մրցակցությունով լի աշխարհում, որտեղ ապրանքներն ու ծառայությունները փոխվում են աչքերի թարթմամբ, կազմակերպությունների համար ավելի կարևոր է դառնում խրախուսել ավելի շատ ներձեռնարկատերեր կազմակերպությունում:Սա պարտադիր է, քանի որ այն դարձել է կազմակերպությունների գոյատևման և մրցակցությանը հաղթելու կամ նրանց հետ մեկտեղ մնալու խնդիր:
Հակիրճ՝
Ներձեռնարկատիրություն ընդդեմ ձեռնարկատիրության
• Ձեռնարկատերերին կարելի է գտնել ամենուր, մինչդեռ ներքին ձեռնարկատերերին կարելի է գտնել, ավելի շուտ խրախուսվում է կազմակերպության սահմաններում
• Մինչ ձեռնարկատերերը բախվում են խոչընդոտների՝ ծաղրի և հասարակության կողմից անհաջողությունների տեսքով, ընդհանուր առմամբ, ներքին ձեռնարկատերերը պետք է հանդիպեն մրցակցության այն կազմակերպության ներսում, որտեղ նրանք աշխատում են:
• Ձեռնարկատերերը դժվարանում են կազմակերպել ռեսուրսներ, մինչդեռ դրանք հեշտությամբ հասանելի են ներձեռնարկատերերին:
