Անձնական կառավարում ընդդեմ մարդկային ռեսուրսների կառավարման
Կառավարումը մի բան է, առանց որի մենք բոլորս չենք կարող: Անձնական, թե կազմակերպչական մակարդակում կառավարումը մի բան է, որը խիստ անհրաժեշտ է և չափազանց կարևոր: Այն որոշում է, թե ինչպես եք պլանավորել այն ավելի հեռուն տանել այստեղից: Դա ճիշտ ուղղորդված և պլանավորված միջոց է՝ գործերով զբաղվելու և դրանք կառավարելու համար: «Կառավարում» տերմինը չափազանց տարածված է բիզնես աշխարհում և նույնքան տարածված է այնտեղ, որքան առօրյա կյանքում: Միակ բանը, որ պետք է հաշվի առնել, այն է, որ կա՛մ մենք պետք է կառավարենք մեր սեփական առաջադրանքները և առօրյան, կա՛մ նույնն անենք՝ ավելի մեծ մակարդակով և այլ մարդկանց և կազմակերպությունների համար:Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը տերմին է, որը հիմնականում օգտագործվում է ձեռնարկություններում, կազմակերպություններում և ընկերություններում: Սա ռազմավարական պլանի մի տեսակ է, որը կատարում է կառավարման նույն աշխատանքը, բայց ավելի համակարգված և ավելի մեծ մակարդակով:
Անձնական կառավարումը մեզ համար նորություն չէ: Մենք բոլորս ծանոթ ենք դրան այն ժամանակվանից, երբ իրականում սկսել ենք զգալ մեր կյանքը, առօրյան և դրա մասին ամեն ինչ կառավարելու կարիքը: Անձնական կառավարումը կարելի է համարել կազմակերպված պլան, որը պահանջում է մի փոքր նախապես սահմանում, ինչ-որ երկարաժամկետ նպատակներ, նպատակներ և այդ նպատակին հասնելու իսկական, անխոհեմ միջոց: Թեև հեշտ է թվում, բայց երբ սկսում ես գործնականում կառավարել քո անձնական կյանքը, հասկանում ես, որ դա կարող է լինել նույնքան դժվար, որքան ցանկացած բան: Դուք պետք է լինեք կենտրոնացած, վճռական և ուժեղ կամքի տեր միշտ և անկախ ամեն ինչից, դուք պետք է շարունակեք փորձել և աշխատել ձեր նպատակին հասնելու համար:
Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը կարող է ընկալվել որպես մաքուր և խիստ բիզնես տերմին, որն օգտագործվում է այն ժամանակ, երբ կազմակերպությունները և խոշոր կազմակերպությունները պետք է կառավարվեն համակարգված, ռազմավարական և ճիշտ մարդկանց կողմից ղեկավարվելու համար:Այդ նպատակով յուրաքանչյուր կազմակերպություն սահմանում է իր անձնական Մարդկային ռեսուրսների բաժինը, որը պատասխանատու է մարդկանց աշխատանքի ընդունելու տարբեր առաջադրանքներ կատարելու և իրենց համապատասխան տարբեր պարտականություններ կատարելու համար: Երբեմն ցանկացած ընկերության կադրերի բաժնի նպատակն է համոզվել, թե արդյոք մարդկանց ներկայիս խումբը բավարար է այդ կոնկրետ ընկերությունը հաջողությամբ և հեշտությամբ ղեկավարելու համար, թե՞ դրա կարիքն ունի ավելի մեծ թվով համապատասխան մարդիկ, որոնք կօգնեն կառավարել և իրականացնել: ընկերության խնդիրները, նպատակներն ու խնդիրները։
Չնայած անձնական կառավարումը և մարդկային ռեսուրսների կառավարումը հեշտությամբ կարելի է դասակարգել որպես երկու տարբեր ասպեկտներ, սակայն այս երկու տերմինաբանության մեջ էլ հարցի էությունը նույնն է. կառավարումը, միակ տարբերությունը իրավիճակի և մարդկանց քանակի մեջ է:. Անձնական կառավարման մեջ մարդիկ աշխատում են անհատապես իրենց անձնական նպատակների ուղղությամբ, մինչդեռ մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ շատ մարդիկ աշխատում են մեկ ընդհանուր նպատակի ուղղությամբ՝ կիսելով ընդհանուր հետաքրքրություններն ու նպատակները:Վերոհիշյալ երկու իրավիճակներում էլ մշտական և հստակ անհրաժեշտություն կա պարզելու անհատի կամ մարդկանց խմբի նպատակների վերաբերյալ: Սա շատ կարևոր է, քանի որ եթե ձեր նպատակները մշուշոտ են, ձեր ջանքերը կարող են անհետանալ, և ամբողջ գաղափարը կարող է զուր լինել: Այսպիսով, միշտ վստահ եղեք ձեր նպատակներին ցանկացած դեպքում, ինչպես նաև այն պլանին, որի վրա պետք է աշխատեք:
