Արդյունաբերական հարաբերություններ ընդդեմ մարդկային ռեսուրսների կառավարման
Արդյունաբերական հարաբերությունների և մարդկային ռեսուրսների կառավարման միջև տարբերությունն այն է, որ արդյունաբերական հարաբերությունները շահագրգիռ կողմերի միջև հարաբերություններ հաստատելն են, մինչդեռ մարդկային ռեսուրսների կառավարումը կազմակերպությունում մարդկային ռեսուրսների կառավարումն է: Այս հոդվածը մանրամասն վերլուծում է այս երկու հասկացությունները և արդյունաբերական հարաբերությունների և մարդկային ռեսուրսների կառավարման միջև եղած տարբերությունը:
Ի՞նչ է արդյունաբերական հարաբերությունները:
«Արդյունաբերական հարաբերություններ» (IR) տերմինը կազմված է «Արդյունաբերություն» և «Հարաբերություններ» երկու բառերից: Դա պարզապես նշանակում է հարաբերություններ, որոնք առկա են ոլորտի շահագրգիռ կողմերի միջև:Ըստ Հայմանի, 1975 թվականին արդյունաբերական հարաբերությունները ուսումնասիրում էին աշխատանքային հարաբերությունների նկատմամբ վերահսկողության գործընթացները։
Արդյունաբերական հարաբերությունները սկզբում սկսվում են աշխատանքային հարաբերություններից: Հարաբերությունները սկսվում են այն ժամանակ, երբ անձը պատրաստ է ընդունել փոխհատուցում աշխատանքի դիմաց, այսինքն՝ աշխատանքային պայմանագրի: Այս պայմանագիրը իրավական հարթություն ունի. Օրինակ, ղեկավարությունը պետք է վճարի աշխատավարձեր, տրամադրի արձակուրդ, ապահով աշխատանքային միջավայր և օրենքով սահմանված այլ հարմարություններ։ Հետևաբար, մենեջերների և գործատուների կողմից ընդունված որոշումներն ազդում են արդյունաբերական հարաբերությունների վրա։ Այն դեպքում, եթե առկա են անարդար խտրականության պրակտիկա, ոտնձգություններ կամ վեճեր, աշխատողները կարող են իրավական միջոցներ ձեռնարկել գործատուների դեմ:
Արդյունաբերական հարաբերությունների կարևորությունը կարելի է թվարկել հետևյալ կերպ.
• Այն ապահովում է բիզնես գործառնությունների սահուն հոսք՝ պաշտպանելով կազմակերպություններում աշխատողների և գործատուների շահերը:
• Այն նվազեցնում է արդյունաբերական վեճերը, որոնք ուղղակիորեն կազդեն արտադրողականության վրա:
• Արդյունաբերական հարաբերությունները բարձրացնում են աշխատակիցների բարոյականությունը, քանի որ նրանք աշխատում են խաղաղ և անվտանգ միջավայրում:
• Այն նպաստում է տնտեսական աճին և զարգացմանը՝ հիմնվելով աշխատողների գործունեության և գործատուների լավ ղեկավարության վրա:
• Այն խրախուսում է անարդար գործելակերպը, քանի որ երկու կողմերն էլ (աշխատակիցները և գործատուները) աշխատում են ընդունված կանոնների և ընթացակարգերի համաձայն:
Ի՞նչ է մարդկային ռեսուրսների կառավարումը:
Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը (HRM) երկու «մարդկային ռեսուրսներ» և «կառավարում» բառերի համակցություն է: Դա պարզապես նշանակում է մարդկային ռեսուրսների կառավարման ուղիներ։ Կազմակերպչական համատեքստում ՄՌԿ-ն վերաբերում է մարդկային ռեսուրսների օգտագործմանը՝ կազմակերպության նպատակներին և խնդիրներին հասնելու համար:
HRM-ն ունի մի քանի գործառույթ, ինչպես ցույց է տրված ստորև բերված դիագրամում:
HRM-ը բաղկացած է գործունեության և գործելակերպի շրջանակից, որոնք աջակցում և զարգացնում են մոտիվացված աշխատուժը, միևնույն ժամանակ, համապատասխանելով օրենսդրությանը և կանոնակարգերին, որոնք կարգավորում են գործատու/աշխատող հարաբերությունները: Մարդկային ռեսուրսների արդյունավետ կառավարումն ուղղակիորեն նպաստում է կազմակերպչական արդյունավետությանը:
Մարդկային ռեսուրսների լավ կառավարման նպատակն է, • Ստեղծեք աշխատատեղերի հնարավորություններ՝ համաձայն կազմակերպության տեսլականի, առաքելության և նպատակների:
• Պահպանեք աշխատակիցների ճիշտ խառնուրդը, որն ունի անհրաժեշտ կարողություններ՝ կազմակերպության նպատակներն իրականացնելու համար:
• Ապահովել արդար վերաբերմունք և հաճելի աշխատանքային պայմաններ աշխատակիցների համար:
• Ստեղծեք դրական և ընկերական աշխատանքային միջավայր:
• Տրամադրել կառուցվածք, որն օգնում է աշխատակիցներին ավելի արդյունավետ լինել իրենց աշխատանքում:
Ո՞րն է տարբերությունը արդյունաբերական հարաբերությունների և մարդկային ռեսուրսների կառավարման միջև:
• Մարդկային ռեսուրսների կառավարումը կենտրոնանում է կազմակերպությունում մարդկային ռեսուրսների արդյունավետ կառավարման ուղիների վրա, իսկ արդյունաբերական հարաբերությունները վերաբերում են գործատուների և աշխատակիցների միջև լավ հարաբերությունների հաստատմանը:
• Արդյունաբերական հարաբերությունները մարդկային ռեսուրսների կառավարման մի մասն են:
• ՄԱ-ում ներգրավված են չորս կողմեր, ինչպիսիք են աշխատողները, գործատուները, արհմիությունները և կառավարությունը: HR-ում հիմնականում ներգրավված են երկու կողմ, ինչպիսիք են աշխատողները և գործատուները:
