Հիմնական տարբերություն – ներուժ ընդդեմ կատարողական
Պոտենցիալը և կատարումը երկու բառեր են, որոնք հաճախ համակցված են, չնայած այս երկու բառերի միջև կա հիմնական տարբերություն: Ներուժը վերաբերում է անհատի կարողություններին, որոնք կարող են զարգացնել: Մյուս կողմից, կատարումը վերաբերում է տարբեր առաջադրանքների կատարմանը, որոնք հանձնարարվել են անհատին: Աշխատանքային միջավայրում բարձր ներուժ ունեցող աշխատակիցները կարողանում են ավելի բարձր մակարդակով հանդես գալ, քան մյուս աշխատակիցները: Բայց արդյո՞ք նույն կանոնը վերաբերում է նաև բարձր կատարողականներին: Հենց այս համատեքստում է ի հայտ գալիս ներուժի և կատարողականի հիմնական տարբերությունը:Շատ իրավիճակներում, թեև բարձր ներուժը երաշխավորում է բարձր արդյունավետություն, բարձր կատարողականությունը չի երաշխավորում բարձր ներուժ: Այս հոդվածը նպատակ ունի ավելի մանրամասնել այս տարբերությունը:
Ի՞նչ է ներուժը:
Պոտենցիալը վերաբերում է անհատի կարողություններին կամ տարբեր կարողություններին: Սա կարելի է դիտարկել որպես հում տարբերակ, որը պահանջում է մեծ պրակտիկա, որպեսզի այն մշակվի։ Մարդիկ կարող են ունենալ տարբեր ներուժ: Օրինակ՝ որոշ մարդիկ մեծ առաջնորդներ լինելու ներուժ ունեն, իսկ մյուսները՝ մեծ գրողներ լինելու ներուժ: Այնուամենայնիվ, այս կարողությունները, որոնք ունի անհատը, նախ պետք է բացահայտել և զարգացնել:
Կազմակերպություններում գործատուները և ղեկավարները պետք է զգոն լինեն՝ բացահայտելու մարդկանց տարբեր կարողությունները՝ իրենց մասնագիտական աճին աջակցելու համար: Հենց նման ներուժն անտեսվում է, հաճախ այն վատնում է: Պոտենցիալ մարդիկ լավ դրսևորելու ունակություն ունեն: Այնուամենայնիվ, նրանք նաև ցանկանում են բարելավել իրենց դիրքերը կազմակերպությունում, քանի որ իրենց մեջ շատ տաղանդներ կան:
Ի՞նչ է Performance?
Կատարումը վերաբերում է առաջադրանքների կատարման գործընթացին: Ձեռնարկում հաջողակ լինելու համար կարևոր է լավ դրսևորել, որպեսզի հնարավոր լինի հասնել վերջնական նպատակին: Կազմակերպություններում կան նրանք, ովքեր շատ լավ են հանդես գալիս և նրանք, ովքեր կատարում են սպասված մակարդակից ցածր: Այս երկու կատեգորիաներից բարձր կատարողականները չափազանց կարևոր են կազմակերպության համար, քանի որ նրանք ամենամեծ ներդրումն ունեն կազմակերպության հաջողության գործում:
Սակայն պետք է ընդգծել, որ ոչ բոլոր բարձր կատարողներն ունեն բարձր ներուժ։ Գործատուները պետք է հասկանան այս տարբերությունը կատարողականի և ներուժի միջև, երբ գործ ունեն աշխատողների հետ: Բարձր կատարողականությամբ զբաղվողները կարող են նաև առաջխաղացում առաջանալ այնտեղ, որտեղ նրանց տրված է առաջադրանքների ավելի լայն շրջանակ, քանի որ բարձր կատարողները միշտ հուսալի են:Ինչպես կարող եք նկատել, պոտենցիալը և կատարումը երկու բոլորովին տարբեր տերմիններ են, որոնք չպետք է շփոթել: Այս տարբերությունը կարելի է ամփոփել հետևյալ կերպ.
Ո՞րն է տարբերությունը ներուժի և կատարողականի միջև:
Պոտենցիալի և կատարողականի սահմանումներ
Պոտենցիալ. ներուժը վերաբերում է այն հատկանիշներին, որոնք կարելի է զարգացնել:
Կատարում. Կատարումը վերաբերում է առաջադրանքի կատարմանը կամ ավարտին:
Ներուժի և կատարողականի բնութագրերը
Ձև՝
Պոտենցիալ. Պոտենցիալը կարող է օգտագործվել որպես ածական կամ գոյական:
Performance. Performance օգտագործվում է որպես գոյական:
Աշխատակիցներ՝
Պոտենցիալ. աշխատողների բարձր ներուժը երաշխավորում է բարձր կատարողականություն:
Արդյունավետություն. աշխատողների բարձր կատարողականությունը միշտ չէ, որ երաշխավորում է բարձր ներուժ:
Բարձրագույն պաշտոններ՝
Պոտենցիալ. բարձր պոտենցիալ ունեցող աշխատակիցները հեշտությամբ կարող են առաջխաղացում ստանալ ավելի բարձր պաշտոններում, քանի որ նրանք ունեն անհրաժեշտ հմտություններ, որոնք կհղկվեն, երբ նրանք ենթարկվեն նոր միջավայրին:
Արդյունավետություն. որոշակի պաշտոնում բարձր կատարողականությունը պարտադիր չէ, որ երաշխավորի նույն մակարդակը բարձր դիրքում, քանի որ անհատը կարող է չունենալ ներուժ:
Այլընտրանքային նշանակություն՝
Պոտենցիալ. պոտենցիալ բառը այլընտրանքային նշանակություն չունի:
Կատարում. Կատարումը վերաբերում է հանդիսատեսին զվարճանքի առարկա ներկայացնելուն:
