Առաջնորդությունն ընդդեմ կառավարման
Առաջնորդությունը և կառավարումը երկու միմյանց բացառող տերմիններ չեն և շատ նմանություններ ունեն: Այնուամենայնիվ, դրանք տարբերվում են մի շարք առումներով, թեև դրանք ցանկալի հատկություններ են, որոնք ձեռք ձեռքի տված են: Մենեջերին հաճախ սխալմամբ խոսում են որպես առաջնորդների, մինչդեռ իրականում մեծ տարբերություն կա առաջնորդության և ղեկավարության միջև, որը կքննարկվի այս հոդվածում:
Առաջնորդության և ղեկավարության միջև ամենամեծ տարբերությունը ծագում է այն բանից, թե ինչպես են նրանք դրդում մարդկանց, ովքեր աշխատում են իրենց շուրջը, քանի որ դա հիմք է տալիս կազմակերպության բոլոր մյուս ասպեկտներին: Ըստ սահմանման, ղեկավարությունն ունի աուրա կամ հեղինակություն, որը վերապահված է ընկերությանը:Ենթակաները աշխատում են դրա տակ և հիմնականում անում են այնպես, ինչպես ասում են: Սա գործարքային ոճ է, երբ ղեկավարներն ասում են աշխատողներին, թե ինչ անել, և աշխատողներն անում են, քանի որ նրանց խոստանում են պարգևատրում (աշխատավարձ կամ բոնուս): Ղեկավարությունը սովորաբար վճարվում է ժամանակի և գումարի սահմանափակումներում գործերը կատարելու համար: Կառավարումը հակված է կայուն ծագում ունենալ և համեմատաբար հարմարավետ կյանք վարել: Սա ստիպում է նրանց հակված լինել ռիսկի, և նրանք ձգտում են հնարավորինս խուսափել կոնֆլիկտներից: Մարդկանց առումով նրանք սիրում են ուրախ նավ վարել։
Առաջնորդները, մյուս կողմից, ենթականեր չունեն: Նրանք հակված են հետևորդներ ունենալ, և հետևելը ավելի շատ կամավոր գործունեություն է, քան հարկադրված, ինչպես ենթակաների դեպքում: Առաջնորդությունը խարիզմատիկ, տրանսֆորմացիոն ոճ է: Առաջնորդները մարդկանց չեն ասում, թե ինչ անել, քանի որ դա նրանց չի ոգեշնչում: Ղեկավարությունը կոչ է անում աշխատողներին, և նրանք ցանկանում են հետևել առաջնորդներին: Ղեկավարությունը կարող է ստիպել աշխատողներին քայլել այնպիսի վտանգների և իրավիճակների մեջ, որոնք նրանք սովորաբար ռիսկային չեն համարում:Առաջնորդությունը պահանջում է մարդկանց վարկ տալ և դրդել նրանց՝ գովելով լավ աշխատանքի համար: Ղեկավարությունը պահանջում է ամբողջ մեղքը վերցնել և հետևորդներին պաշտպանել՝ ի տարբերություն ղեկավարության, որը միշտ ուրախ է գումարը փոխանցել ենթականերին և առաջինն է գնահատում լավ աշխատանքի համար:
Չնայած ղեկավարությունը և ղեկավարությունը կենտրոնացած են աշխատանքի վրա և ձգտում են ավելի լավ արդյունքների, ղեկավարությունը դրդում և խրախուսում է աշխատողներին, մինչդեռ ղեկավարությունը նրանց վերաբերվում է որպես զուտ ռեսուրսների: Թեև ղեկավարությունը հակված է ռիսկին, ղեկավարությունը ռիսկի որոնում է: Ղեկավարությունը հաճույքով խախտում է կանոնները՝ իրագործելու համար, մինչդեռ ղեկավարությունը հավատարիմ է մնում կանոններին և հետևում կանոններին ու կանոնակարգերին:
Տարբերությունները առաջնորդության և կառավարման միջև
• Թեև առաջնորդության էությունը փոփոխությունն է, կառավարման էությունը կայունությունն է
• Մինչ ղեկավարությունը կենտրոնանում է առաջատար մարդկանց վրա, ղեկավարությունը կենտրոնանում է աշխատանքի կառավարման վրա:
• Առաջնորդությունը պահանջում է հետևորդներ, մինչդեռ ղեկավարությունը պահանջում է ենթականեր
• Ղեկավարությունը ձգտում է նպատակներ, մինչդեռ ղեկավարությունը փնտրում է տեսլական
• Կառավարումը մանրամասն պլանավորում է, մինչ ղեկավարությունը սահմանում է ուղղությունը
• Առաջնորդությունը հեշտացնում է որոշումների կայացումը, մինչդեռ ղեկավարությունը որոշումներ է կայացնում
• Ղեկավարության մեջ իշխանությունը գալիս է անձնական խարիզմայից, մինչդեռ կառավարումը պատկանում է:
• Ղեկավարությունը կոչ է անում լսել, մինչդեռ ղեկավարությունը դիմում է ղեկավարին
• Ղեկավարությունը նախաձեռնող է, մինչդեռ ղեկավարությունը՝ ռեակտիվ
• Առաջնորդությունը տրանսֆորմացիոն ոճ է, մինչդեռ կառավարումը գործարքային ոճ է
• Ղեկավարությունը ցանկանում է ձեռքբերումներ, մինչդեռ ղեկավարությունը ցանկանում է արդյունքներ
• Ղեկավարությունը կանոններ է սահմանում, մինչդեռ ղեկավարությունը խախտում է կանոնները
• Ղեկավարությունը կանոնադրում է գոյություն ունեցող երթուղիները, մինչդեռ ղեկավարությունը նոր ուղղություններ է ընդունում
• Թեև ղեկավարությունն ուղղված է ճիշտ լինելուն, ղեկավարությունը մտածում է ճիշտ լինելու մասին
• Ղեկավարությունը վարկ է տալիս, մինչդեռ ղեկավարությունը վարկ է վերցնում
• Ղեկավարությունն իր վրա է վերցնում մեղքը, մինչդեռ ղեկավարությունն անցնում է փողի վրա
