Նախագիծ ընդդեմ ծրագրի
Մի հարց, որը հուզում է շատերին, ծրագրի և նախագծի տարբերությունն է: Անկախ նրանից, թե նրան տրվում է ծրագիր կամ նախագիծ, դա շատ բան չի նշանակում աշխարհիկ մարդու համար, բայց մենեջերի համար, դա շատ բան է նշանակում, քանի որ երկուսն էլ ենթադրում են տարբեր գործառույթներ և պարտականություններ, որոնք պարզ կդառնան միայն այն ժամանակ, երբ պարզվեն նախագծի և ծրագրի տարբերությունները:
Մինչ ծրագիրը սահմանվում է որպես նախագծերի կանխորոշված խումբ, որոնք կապված են և կառավարվում են որպես մեկ մեծ խնդիր (կազմակերպության համար շահույթ ստանալու համար), նախագիծը քիչ թե շատ ժամանակավոր բնույթ է կրում, որը ձեռնարկվում է. ստանալ որոշակի արդյունքներ տվյալ ժամանակում՝ ծախսերի և որակի սահմանափակումների հետ մեկտեղ:Չնայած դրանք նման են, բայց կան բազմաթիվ տարբեր կետեր, որոնք հետևյալն են։
Առաջին հիմնական տարբերությունը վերաբերում է ծրագրի նպատակին՝ ծրագրի նպատակի համեմատ: Ծրագրում մենեջերը գիտի այն արդյունքը, որին պետք է հասնի. դրանք շոշափելի են և կարելի է հեշտությամբ նկարագրել բառերով: Կարելի է չափել ծրագրի առաջընթացը, այդ իսկ պատճառով արդյունքները կոչվում են նպատակներ: Մյուս կողմից, ծրագրի դեպքում կան արդյունքներ, և ոչ թե ելքեր, և նույնիսկ դրանք սուբյեկտիվ են և դժվար է քանակականացնել: Ծրագիրը անորոշորեն սահմանված է ծրագրի դեպքում և կարող է փոփոխվել՝ ծրագրի իրականացման ընթացքում ղեկավարների քմահաճույքին համապատասխան: Մյուս կողմից, նախագծի շրջանակը հստակ կտրված և սահմանազատված է և չի կարող փոփոխվել նախագծի ողջ ընթացքում:
Մեկ այլ տարբերակիչ գործոն տևողությունն է: Թեև նախագծերն ավելի կարճ են ժամանակահատվածում և սովորաբար ավարտվում են մի քանի ամսում, ծրագրերն ավելի երկար են և կարող են տևել մինչև երեք տարի:Անկախ նրանից, թե նախագիծ, թե ծրագիր, միշտ կան ռիսկեր: Բայց եթե նախագծում ավելի հեշտ է բացահայտել և կառավարել ռիսկերը, ծրագրի ղեկավար մենեջերին ավելի դժվար է գնահատել ներգրավված ռիսկերը, և ծախսերը ավելի մեծ են ռիսկի պատճառով ծրագրի ձախողման դեպքում, քան նախագծի դեպք. Ծրագրի ձախողումն ավելի մեծ հետևանքներ ունի կազմակերպության համար:
Եթե խնդրի և դրա լուծման մասին խոսենք նախագծի տեսանկյունից, ապա կտեսնենք, որ թեև խնդիրը հստակ սահմանված է, սակայն խնդրի լուծումները քիչ են: Ընդհակառակը, ծրագրի դեպքում խնդիրը անորոշ ձևակերպված է և երևում է, որ շահագրգիռ կողմերի մոտ առկա են խնդրի բնույթի ընկալման տարբերություններ: Այնուամենայնիվ, կան ավելի շատ լուծումներ, չնայած շահագրգիռ կողմերի միջև առկա տարբերություններին, թե որն է նախընտրելի լուծումը:
Ո՞րն է տարբերությունը Ծրագրի և Ծրագրի միջև:
• Ծրագրի ղեկավարը պետք է վերահսկի և կառավարի առաջադրանքները, մինչդեռ ծրագրի ղեկավարը վերահսկում և վերահսկում է նախագծերը
• Նախագծերն ավելի կարճ են, մինչդեռ ծրագրերը կարող են տևել տարիներ
• Նախագծերն ունեն նեղ շրջանակ, մինչդեռ ծրագիրն ունի շատ ավելի լայն շրջանակ
• Ծրագրում կենտրոնանալը միշտ մենեջերի (ղեկավարության) վրա է, մինչդեռ նախագծի դեպքում. կենտրոնացած է ներգրավված մարդկանց կառավարման վրա
• Նախագիծն ունի սկիզբ, ինչպես նաև լավ սահմանված ավարտ: Մյուս կողմից, ծրագիրը նախագծերի մի փունջ է՝ առանց որոշակի ավարտի:
