Տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գործառնությունների կառավարման միջև

Տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գործառնությունների կառավարման միջև
Տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գործառնությունների կառավարման միջև

Video: Տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գործառնությունների կառավարման միջև

Video: Տարբերությունը մատակարարման շղթայի կառավարման և գործառնությունների կառավարման միջև
Video: MySQL | SQL Սկսնակների համար։ Դասընթաց 2024, Հուլիսի
Anonim

Մատակարարման շղթայի կառավարում ընդդեմ գործառնությունների կառավարման

Մատակարարման շղթայի կառավարումը և գործառնությունների կառավարումը երկու տերմիններ են, որոնք հաճախ շփոթվում են խոշոր կազմակերպությունների ղեկավարների կողմից: Այս երկու հասկացությունների միջև կան շատ նմանություններ և համընկնումներ, սակայն կան տարբերություններ, որ դրանք գոյություն ունեն որպես կազմակերպությունում երկու հստակ գործընթացներ: Այս հոդվածը կընդգծի այս տարբերությունները՝ ավելի լավ հասկանալու համար:

Ամենապարզ առումով, Մատակարարման շղթայի կառավարումը (SCM) այն է, ինչ տեղի է ունենում ընկերությունից դուրս, մինչդեռ Գործառնությունների կառավարումը (OM) այն է, ինչ տեղի է ունենում ընկերության ներսում:Այնուամենայնիվ, երկու տերմինները սերտորեն կապված են միմյանց հետ և մեծապես կախված են նաև միմյանցից: Ընդհանուր առմամբ, SCM-ը համարվում է OM-ի մաս, քանի որ OM-ն ներառում է բոլոր գործողությունները արտադրանքի արտադրության կամ ծառայության մատուցման համատեքստում: SCM-ն արտադրանքի արտադրության համար անհրաժեշտ նյութերի և սարքավորումների գնումների և օգտագործման վերահսկումն ու մոնիտորինգն է: SCM-ի վերջնական նպատակն է վերացնել անարդյունավետությունը շղթայում, նվազեցնել ծախսերը և այդպիսով բարելավել շահույթը:

Մյուս կողմից, OM-ը գործողությունների ավելի մեծ շարք է, որը ներառում է SCM-ն, քանի որ այն զբաղվում է ձեր ընկերության կողմից արտադրված արտադրանքի արտադրության համար օգտագործվող գործընթացների բոլոր ասպեկտների վերահսկմամբ և մոնիտորինգով: SCM-ը նյութ է ստանում գործարանից և դուրս, մինչդեռ OM-ը վերաբերում է նրան, թե ինչ եք անում գործարանի ներսում գտնվող նյութի հետ:

Մի խոսքով, SCM-ը գործողությունների հավաքածու է, որոնք հիմնականում անկախ են ձեր կողմից իրականացվող բիզնեսի տեսակից: Մատակարարման շղթան հիմնականում մնում է նույնը, երբ դուք գնում եք հումք, պահեստավորում եք այն, վերածում այն վերջնական արտադրանքի, նորից պահեստավորում եք և վերջապես վաճառում ապրանքը:Գործառնությունների կառավարումն իրականում այն է, թե ինչ եք անում հումքի հետ և որքան լավ եք դա անում: Այն տարբեր է տարբեր բիզնեսների համար և օգտագործում է մարդկային ռեսուրսներ և մեքենաներ՝ պատրաստի արտադրանքի արտադրության համար:

Հակիրճ՝

• Մատակարարման շղթայի կառավարում և գործառնությունների կառավարում նման և շփոթեցնող տերմիններ են ցանկացած կազմակերպությունում

• Թեև SCM-ը վերաբերում է գործարանից դուրս գործողություններին, OM-ն վերաբերում է այն ամենին, ինչ գնում է գործարանի ներսում

• SCM-ը OM-ի մի մասն է

Խորհուրդ ենք տալիս: