Կառավարում ընդդեմ կառավարման
Կառավարումը և կառավարումը բառեր են, որոնք կարևոր նշանակություն ունեն կազմակերպությունը սահուն և արդյունավետ կերպով ղեկավարելու առումով: Թեև կան ղեկավար մարմիններ և ղեկավարներ, որոնք երկուսն էլ ծառայում են կազմակերպության ներսում, նրանց դերերն ու պարտականությունները հստակորեն շարադրված են: Թվում է, թե տարբերություն չկա երկու հասկացությունների միջև, քանի որ երկուսն էլ մտահոգված են կազմակերպության վերահսկմամբ՝ այն գործարկելու նպատակով, որպեսզի հասնեն առաջադրված նպատակներին: Իրականում շատերը կան, որ բառերը փոխադարձաբար օգտագործում են։ Այնուամենայնիվ, կան նուրբ տարբերություններ, որոնք կընդգծվեն այս հոդվածում:
Կառավարում
Մենք ապրում ենք այնպիսի ժամանակներում, երբ կառավարման և կառավարման միջև չափազանց պարզեցված բաժանումը որպես քաղաքականություն մշակող և իրականացող կամ իրականացվող այս քաղաքականություններն այլևս չի խանգարում: Սա հատկապես ճիշտ է, երբ կազմակերպություններից ֆինանսական ակնկալիքները բազմապատկվել են, և ընկերության ղեկավար մարմիններն այլևս անուններ չեն բլանկի վրա և հավասարապես պատասխանատու են շահույթ ստանալու համար, ինչպես ընկերության ղեկավարները:
Այնուամենայնիվ, կառավարումը լայնորեն դիտվում է որպես խնդիր, որը վերաբերում է կազմակերպության նպատակների սահմանմանը, այդ նպատակներին հասնելու ուղղությամբ ձեռնարկվելիք ուղղություններին և կազմակերպությունում ֆունկցիոներների դերերին ու պարտականություններին: Օբյեկտիվորեն նայելով՝ կառավարումը տերմին է, որը վերաբերում է ԻՆՉԻ հետ կազմակերպությունում, քանի որ բառը գալիս է կառավարությունից, և մենք բոլորս գիտենք, թե ինչ է անում կառավարությունը: Թե ինչ պետք է անի կազմակերպությունը և ինչ պետք է դառնա ապագայում, առաջին հերթին կառավարման խնդիրն է։ Կառավարումը ապահովում է համապատասխանությունը կանոններին և կանոնակարգերին և անհրաժեշտ փոփոխություններ է կատարում քաղաքականության մեջ՝ կազմակերպության ներսում կոնֆլիկտներից խուսափելու համար:
Կառավարում
Կառավարում այսօր ավելի տարածված տերմին է կազմակերպություններում: Այն դիտվում է որպես առաջադրանք, որը սահմանափակվում է ռեսուրսների բաշխմամբ և կազմակերպության ամենօրյա գործունեության հետևանքով: Թվում է, թե ղեկավարության դերը կազմակերպության սահուն գործունեությունը ապահովելն է այն ուղղությամբ, որն ընտրվել է ղեկավար մարմնի կողմից, որն այս օրերին շատ դեպքերում պատահաբար հանդիսանում է տնօրենների խորհուրդը: Ղեկավարությունն աշխատում է միևնույն ժամանակ տարբեր մակարդակներում և ներկայացնում է ընկերության դեմքը ոչ միայն հանրությանը, այլև շահագրգիռ կողմերին: Աշխատակիցներին աշխատանքի ընդունելն ու աշխատանքից հեռացնելը, հաշվապահությունը, չեկ գրելը, պատվերների ապահովումը, հումքի կազմակերպումը և արտադրանքի խնամքը բոլոր գործերն են, որոնք կազմում են կառավարումը:
Ո՞րն է տարբերությունը կառավարման և կառավարման միջև:
• Կառավարումը տերմին է, որն ավելի շատ կապված է տնօրենների խորհրդի հետ, մինչդեռ կառավարումը տերմին է, որն ավելի շատ կապված է կազմակերպության գործադիր և ղեկավար մակարդակի աշխատակիցների հետ:
• Կառավարումը խնդիր է, որը վերաբերում է նպատակների և ուղղությունների սահմանմանը, որոնք պետք է ձեռնարկվեն այդ նպատակներին հասնելու համար, մինչդեռ ղեկավարությունն ավելի շատ մտահոգված է կազմակերպությունը սահուն կերպով ղեկավարելու ամենօրյա գործողություններով:
• Կառավարումը պատասխանում է, թե ինչ է կազմակերպությունում (ինչ է անում և ինչ պետք է դառնա մի քանի տարի հետո), մինչդեռ ղեկավարությունը պատասխանում է, թե ինչպես կազմակերպությունում (ինչպես հասնել կազմակերպության նպատակներին):
