Ծրագրի կառավարում ընդդեմ ընդհանուր կառավարման
Ծրագրի կառավարման և ընդհանուր կառավարման միջև տարբերություններն իրականում այնքան էլ հստակ չեն: Այնուամենայնիվ, երկուսի միջև մի քանի տարբերություններ առանձնացնում են երկուսին, յուրաքանչյուրին տալով յուրահատուկ սահմանում:
Ի՞նչ է Ծրագրի կառավարումը:
Ծրագրի կառավարումը բաղկացած է կազմակերպման, պլանավորման, մոտիվացիայի և վերահսկման ընթացակարգերից, ռեսուրսներից և արձանագրություններից՝ կոնկրետ ծրագրի որոշակի նպատակներին հասնելու համար: Նախագիծը կարող է լինել ժամանակավոր և ժամանակով սահմանափակված առաքելություն, որն ուղղված է որոշակի արդյունքի, արտադրանքի կամ ծառայության արտադրությանը, որը նաև հաճախ սահմանափակվում է ֆինանսավորմամբ և այլ ռեսուրսներով:Ծրագրի կառավարման նպատակը կլինի օգտագործել սահմանափակ ժամանակն ու ռեսուրսները և դրանք ուղղորդել դեպի ծրագրի նպատակին հասնելու համար՝ հասնելու համար շահավետ և հավելյալ արժեք ունեցող օպտիմալ արդյունքների::
Ծրագրի կառավարման բազմաթիվ մոտեցումներ կան, և որոշ նախագծեր ընդհանրապես չեն հետևում կառուցվածքային գործընթացին: Այնուամենայնիվ, ավանդական մոտեցումը բաղկացած է հինգ բաղադրիչներից:
- Նախաձեռնում
- Պլանավորում և ձևավորում
- Կատարում և կառուցում
- Դիտարկման և վերահսկման համակարգեր
- Ավարտում
Ի՞նչ է ընդհանուր կառավարումը:
Ընդհանուր կառավարումը կարող է սահմանվել որպես առկա ռեսուրսների և ժամանակի օգտագործումը համակարգող՝ որոշակի կազմակերպության կամ բիզնեսի որոշակի նպատակի կամ նպատակի իրականացման համար: Այս խնդիրը սովորաբար ներառում է կազմակերպել, պլանավորել, անձնակազմով համալրել, ղեկավարել, վերահսկել կամ ուղղորդել որոշակի ռեսուրսներ, ժամանակ կամ մարդկանց:Սա ներառում է նաև մարդկային, ֆինանսական, տեխնոլոգիական կամ բնական ռեսուրսների մանիպուլյացիա՝ առավելագույն օգուտ հասցնելու գործին:
Շահույթ ստանալու նպատակով ընդհանուր կառավարման հիմնական գործառույթը կլինի շահագրգիռ կողմերի բավարարումը: Սա սովորաբար ներառում է շահույթ ստանալը, աշխատողների համար զբաղվածության հնարավորություններ ստեղծելը և հաճախորդների համար ցածր գնով որակյալ ապրանքներ և ծառայություններ արտադրելը: Կազմակերպությունների մեծ մասն ունի տնօրենների խորհուրդ, որի օգտին քվեարկել են շահագրգիռ կողմերը՝ ընդհանուր կառավարման գործառույթներն իրականացնելու համար: Ոմանք ունեն այլ մեթոդներ, ինչպիսիք են աշխատակիցների քվեարկության համակարգերը, որոնք բավականին հազվադեպ են:
Ըստ Մերի Փարքեր Ֆոլեթի, կառավարումը «մարդկանց միջոցով գործեր իրականացնելու արվեստն է»: Ըստ Հենրի Ֆայոլի՝ ժամանակակից կառավարման հայեցակարգերի ամենահայտնի ներդրողներից մեկի՝ կառավարումն ունի վեց գործառույթ։
- Կանխատեսում
- Պլանավորում
- Կազմակերպում
- Հրամանատար
- համակարգում
- Վերահսկում
Այսօր կառավարումը նաև ակադեմիական առարկա է, որը դասավանդվում է ամբողջ աշխարհի դպրոցներում և համալսարաններում:
Ո՞րն է տարբերությունը Ծրագրի կառավարման և ընդհանուր կառավարման միջև:
Չնայած և՛ ծրագրի կառավարման, և՛ ընդհանուր կառավարման գործառույթներն ու պարտականությունները շատ նման են, դրանց միջև եղած մի քանի տարբերությունները դրանք դարձնում են եզակի գործառույթներ՝ իրենց ինքնությամբ:
• Ծրագրի կառավարումը սովորաբար օգտագործվում է ժամանակավոր և ժամանակային սահմանափակող նախագծերում: Ընդհանուր ղեկավարությունն օգտագործվում է որոշակի կազմակերպությունների, ձեռնարկությունների և այլնի ընթացիկ ընթացակարգերի կամ գործառույթների համար:
• Սովորաբար, ծրագրի կառավարման մեջ ռեսուրսները սահմանափակ են: Ի հակադրություն, ընդհանուր ղեկավարությունը պատասխանատու է նաև անհրաժեշտ բաղադրիչների ռեսուրսների համար, որոնք անհրաժեշտ են համարում գործառույթների շարունակման համար:
• Կառավարումը ակադեմիական առարկա է, որը դասավանդվում է ամբողջ աշխարհի դպրոցներում և համալսարաններում: Ծրագրի կառավարումը հաճախ ընկնում է կառավարման այս լայն կարգապահության ներքո:
• Հետևաբար, կարելի է ասել, որ ծրագրի կառավարման և ընդհանուր կառավարման միջև տարբերությունը առաջնորդության կամ պահանջվող այլ որակների մեջ չէ, այլ յուրաքանչյուր դերի մեջ ընկած պարտականությունների շրջանակում:
