Ծախսերի կենտրոն ընդդեմ շահույթի կենտրոն
Բիզնեսն ունեն մի շարք գործող ստորաբաժանումներ, որոնք էական նշանակություն ունեն բիզնեսի անխափան աշխատանքի համար: Կան որոշակի գործառնական միավորներ, որոնք եկամուտ են ստեղծում ընկերության համար, մինչդեռ կան այլ գործառնական միավորներ, որոնք հանգեցնում են ծախսերի և ծախսերի: Անկախ նրանից, թե այս տեսակի միավորները, որոնք կոչվում են շահույթի կենտրոններ և ծախսերի կենտրոններ, կարևոր են ցանկացած բիզնես գործունեության համար: Շահույթի կենտրոնները շարունակաբար մեծ շահույթներ կունենան, մինչդեռ ծախսերի կենտրոնները ուղղակիորեն չեն ստեղծում շահույթ, բայց կարևոր նշանակություն ունեն ընկերության երկարաժամկետ շահութաբերության և հաջողության համար: Հոդվածում ուշադիր նայում են երկու տեսակի գործառնական ստորաբաժանումները և բացատրում են ծախսերի կենտրոնի և շահույթի կենտրոնի նմանություններն ու տարբերությունները:
Ծախսերի կենտրոն
Ծախսերի կենտրոնը ընդհանուր կազմակերպության բաժին կամ մասն է, որը ծախսեր է ստեղծում ընկերության համար, բայց ուղղակիորեն չի մասնակցում շահույթ ստանալուն: Տիպիկ կազմակերպությունը կունենա մի շարք ծախսերի կենտրոններ, որոնք էական նշանակություն ունեն իրենց բիզնես գործունեության համար, ինչպիսիք են հաճախորդների սպասարկումը, հետազոտությունն ու զարգացումը, բրենդինգը և մարքեթինգը և այլն: Ծախսերի կենտրոնների պահպանումը բավականին ծախսատար է, և մինչդեռ դրանք հանգեցնում են շահույթի: երկարաժամկետ հեռանկարում ուղղակի շահույթի ստեղծում չկա: Դրանք սովորաբար կարևոր նշանակություն ունեն ընկերության երկարաժամկետ շահույթի և ֆինանսական առողջության համար, և, հետևաբար, ծախսերի այս կենտրոնները կարևոր են բիզնեսի սահուն գործունեության համար: Օրինակ, ծախսերի կենտրոն պահող ընկերությունը դրանից ուղղակի շահույթ չի ստանա: Այնուամենայնիվ, հաճախորդների սպասարկման լավ հարմարություններ ունենալը կբարձրացնի հաճախորդների գոհունակությունը և կբարելավի ընկերության հեղինակությունը, ինչը կարող է մեծապես ազդել վաճառքի վրա:
Շահույթի կենտրոն
Շահույթի կենտրոնները բաժիններ, բաժիններ կամ ընկերությունների մասեր են, որոնք պատասխանատու են շահույթ ստեղծելու համար: Որոշ շահույթի կենտրոններ կազմում են ընկերության ընդհանուր եկամտի մեծ տոկոսը և կարող են նույնիսկ լինել ընկերության ամենակարևոր բաժիններից կամ ստորաբաժանումներից մեկը: Շահույթները, որոնք ստեղծվում են շահույթի կենտրոնների կողմից, կօգտագործվեն ծախսերը ծածկելու, ծախսերի կենտրոնների ֆինանսավորման, ներդրումների, զարգացման և նոր բիզնես ձեռնարկությունների ընդլայնման համար: Ընկերության հիմնական շահույթի կենտրոններից մեկը նրանց վաճառքի բաժինն է, որը պատասխանատու է ընկերության եկամտի մեծ մասի համար: Շահույթի կենտրոնները գործում են շահույթ ստանալու նպատակով, և, հետևաբար, շահույթի կենտրոնները պահանջում են ագրեսիվ կառավարման մեթոդներ՝ ծախսերը վերահսկելու համար:
Ո՞րն է տարբերությունը ծախսերի կենտրոնի և շահույթի կենտրոնի միջև:
Ընկերությունները կազմված են ստորաբաժանումների, ստորաբաժանումների և բաժինների հավաքածուից, որոնք հայտնի են որպես գործող ստորաբաժանումներ: Որոշ միավորներ ստեղծում են մեծ եկամուտներ և շահույթներ ընկերության համար, մինչդեռ որոշ միավորներ հանգեցնում են ծախսերի և ծախսերի:Այնուամենայնիվ, գործառնական ստորաբաժանումների երկու տեսակներն էլ հանգեցնում են շահույթի և կարող են ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն շահույթներ առաջացնել: Շահույթի կենտրոնները, ինչպիսիք են վաճառքի բաժինները, շահույթի կենտրոններ են, որոնք պատասխանատու են ընկերության մեծ քանակությամբ շահույթի համար: Ծախսերի կենտրոնները, ինչպիսիք են հետազոտությունն ու զարգացումը, մարքեթինգը, հաճախորդների սպասարկումը, ՏՏ և սպասարկումը հանգեցնում են մեծ կարճաժամկետ ծախսերի, սակայն, առանց այդ բաժինների, ընկերությունը չի կարող երկարաժամկետ շահույթ ստանալ. հետևաբար ծախսերի կենտրոնները կարևոր են բիզնեսի սահուն գործունեության և երկարաժամկետ շահութաբերության և հաջողության համար:
Ամփոփում՝
Ծախսերի կենտրոն ընդդեմ շահույթի կենտրոն
• Ընկերությունները կազմված են ստորաբաժանումների, ստորաբաժանումների և բաժինների հավաքածուից, որոնք հայտնի են որպես գործող ստորաբաժանումներ: Որոշ միավորներ ստեղծում են մեծ եկամուտներ և շահույթներ ընկերության համար, մինչդեռ որոշ միավորներ հանգեցնում են ծախսերի և ծախսերի:
• Ծախսերի կենտրոնը ընդհանուր կազմակերպության բաժին կամ մասն է, որը ծախսեր է ստեղծում ընկերության համար, բայց ուղղակիորեն չի մասնակցում շահույթ ստանալուն: Այնուամենայնիվ, այն կարող է անուղղակիորեն նպաստել շահույթի ստեղծմանը:
• Շահույթի կենտրոնները բաժիններ, բաժիններ կամ ընկերությունների մասեր են, որոնք պատասխանատու են շահույթ ստեղծելու համար:
