Միացում ընդդեմ ձեռքբերման
Ժամանակները փոխվում են, ինչպես նաև կորպորատիվ ռազմավարությունները: Ընկերությունները դառնում են ավելի մեծ, քան երբևէ՝ ձգտելով վերահսկել ավելի մեծ շուկաները և փնտրելով նոր հաճախորդների բազա: Կան բազմաթիվ եղանակներ, որոնցով ընկերությունը փորձում է ընդլայնվել: Այն կարող է աճել կամ հորիզոնական, կամ կարող է ընդլայնվել ուղղահայաց: Միաձուլումը և ձեռքբերումը երկու ռազմավարություններ են, որոնք թույլ են տալիս ընկերություններին դառնալ ավելի մեծ և ավելի հնարամիտ: Կան մարդիկ, ովքեր չեն հասկանում այս երկու ռազմավարությունների հետևանքները, որոնք շատ սովորական են այսօրվա շուկայական իրավիճակում: Այս հոդվածը փորձում է ավելի սերտորեն նայել միաձուլումներին և ձեռքբերումներին՝ ընդգծելու դրանց տարբերությունները:
Ե՛վ միաձուլումները, և՛ ձեռքբերումները ներառում են երկու կամ ավելի ընկերություններ, որտեղ բիզնեսները մեծանում են՝ նպատակ ունենալով ավելացնել շահույթը այս վարժությունների միջոցով: Միաձուլումը վերաբերում է համախմբմանը կամ միաձուլմանը, երբ երկու կամ ավելի ձեռնարկատիրական կազմակերպություններ համաձայնում են ձեռքերը միացնել՝ ստեղծելու նոր բիզնես կազմակերպություն, որն ավելի մեծ է, ունի իր տրամադրության տակ ավելի շատ ռեսուրսներ և ունի (հնարավոր է) հաճախորդների ավելի մեծ բազա՝ նոր շուկաների հետ մեկտեղ: Նման դեպքում, երբ տեղի է ունենում երկու կազմակերպությունների միավորում մեկ, ավելի մեծ կազմակերպության մեջ, նախկին ընկերությունների բաժնետերերին տրվում են նոր ընկերության բաժնետոմսեր: Միավորումը կարող է տեղի ունենալ ավելի փոքր կազմակերպության միաձուլման միջոցով ավելի մեծ կազմակերպության մեջ կամ երկու կամ ավելի ձեռնարկատիրական սուբյեկտներ կարող են միավորվել միասին՝ ձևավորելու նոր ձեռնարկատիրական կազմակերպություն: Երկու ընկերությունների միավորման դեպքում երկու ընկերությունների բաժնետոմսերը լուծարվում են և նոր տնտեսվարող սուբյեկտի նոր բաժնետոմսերը տրվում են բաժնետերերին։ Նոր տնտեսվարող սուբյեկտի գործերը հոգալու համար ստեղծվել է տնօրենների նոր խորհուրդ։
Մյուս կողմից, ձեռքբերումը վերաբերում է այն դեպքին, երբ մի ընկերություն ստանձնում է մեկ այլ ընկերության վերահսկիչ ակտիվները: Այստեղ սեփականատեր է դառնում գնորդ ընկերությունը, և այն ընկերությունը, որը վերցվել է, դադարում է գոյություն ունենալ։ Գնորդ ընկերության բաժնետոմսերը շարունակում են շրջանառվել, մինչդեռ ստանձնած ընկերության բաժնետերերը գնորդ ընկերության բաժնետոմսեր են թողարկված: Ձեռքբերումը անհավասար չափի երկու ընկերությունների համակցություն է, մինչդեռ միավորումն ամենից հաճախ տեղի է ունենում հավասար չափի ընկերությունների միջև և հորիզոնական ընդլայնման օրինակ է:
Միացում է որոնվում, երբ երկու մրցակից ընկերություններ միանում են միմյանց՝ մրցակցությունից խուսափելու և նաև հաճախորդների ավելի մեծ բազա ունենալու համար: Միավորումը հիմնականում բարեկամական է, մինչդեռ ձեռքբերումները և՛ բարեկամական են, և՛ թշնամական:
Հակիրճ՝
Միացում ընդդեմ ձեռքբերման
• Երբ ընկերությունն իր ձեռքն է վերցնում մեկ այլ ընկերության նկատմամբ վերահսկողությունը՝ հաստատվելով որպես սեփականատեր, գործարքը կամ գործընթացը կոչվում է ձեռքբերում
• Երբ երկու կամ ավելի ընկերություններ որոշում են միավորել ձեռքերը՝ համախմբվելու և նոր ընկերություն ստեղծելու համար՝ փորձելով ունենալ ավելի մեծ հաճախորդների բազա, ավելի մեծ շուկա և, հնարավոր է, ավելի շատ շահույթ, գործընթացը կոչվում է միավորում:
• Միաձուլումը հաճախ տեղի է ունենում հավասարների միջև, մինչդեռ ձեռքբերումը տեղի է ունենում անհավասար չափերի ընկերությունների միջև
• Միաձուլումը հորիզոնական ընդլայնում է, մինչդեռ ձեռքբերումը ուղղահայաց ընդլայնում է
