Տարբերությունը կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի միջև

Բովանդակություն:

Տարբերությունը կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի միջև
Տարբերությունը կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի միջև

Video: Տարբերությունը կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի միջև

Video: Տարբերությունը կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի միջև
Video: Ինչ գներ են շուկայում Ամանորից առաջ. հարցում վաճառողների և գնորդների շրջանում 2024, Հուլիսի
Anonim

Կազմակերպչական մշակույթ ընդդեմ կլիմայի

Կազմակերպչական մշակույթի և կազմակերպչական միջավայրի միջև տարբերությունն այն է, որ մշակույթը վերաբերում է կազմակերպության ներսում աշխատողների կողմից ընդունված նորմերին, արժեքներին և վարքագծին, մինչդեռ կլիման վերաբերում է կազմակերպության մթնոլորտին, որը ստեղծվել է մշակույթի հիման վրա: Կազմակերպչական մշակույթը և մթնոլորտը տարբերվում են մեկ կազմակերպությունից մյուսը: Այս հոդվածը ձեզ ներկայացնում է երկու հասկացությունների համառոտ նկարագրությունը և կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի տարբերության վերլուծությունը:

Ի՞նչ է կազմակերպչական մշակույթը:

Կազմակերպչական մշակույթը արժեքների, համոզմունքների, վարքագծի, սովորույթների և վերաբերմունքի մի շարք է, որոնք կարգավորում են, թե ինչպես են մարդիկ վարվում կազմակերպություններում:Կազմակերպության մշակույթը տալիս է սահմաններ և ուղեցույցներ, որոնք օգնում են կազմակերպության աշխատակիցներին իմանալ իրենց աշխատանքները կատարելու ճիշտ ձևը:

Կազմակերպության մշակույթը արմատացած է կազմակերպության աշխատակիցների վարքագծի մեջ և ինչ-որ կերպ այն ցույց է տալիս կազմակերպության «անհատականությունը»: Կազմակերպության յուրահատուկ մշակույթը ստեղծում է հստակ մթնոլորտ, որը զգում են խմբի մաս կազմող մարդիկ, և այդ մթնոլորտը հայտնի է որպես կազմակերպության մթնոլորտ:

Կազմակերպչական մշակույթի տեսակները

Կա չորս տեսակի մշակույթներ, որոնք կարելի է առանձնացնել կազմակերպություններում հետևյալ կերպ՝

• Կլանային մշակույթ – Այնտեղ է, որտեղ աշխատակիցներն իրենց պահում են որպես ընդլայնված ընտանիք, երևում է ուսուցումը, դաստիարակությունը և մասնակցությունը:

• Ադոկրատիայի մշակույթ – Դա այն է, որտեղ կազմակերպության աշխատակիցները դինամիկ, ռիսկային և նորարար են:

• Շուկայական կողմնորոշված մշակույթ – Այստեղ աշխատողները կողմնորոշված են արդյունքի վրա և կենտրոնանում են աշխատանքի, մրցակցության և ձեռքբերումների վրա:

• Հիերարխիկ կողմնորոշված մշակույթ – Դա այն վայրն է, որտեղ աշխատակիցները ենթարկվում են կոշտ կառուցվածքի, վերահսկողության, նախկին կանոնների և քաղաքականության: Նրանք ակնկալում են պահպանել կայունություն, հետևողականություն և միատարրություն իրենց գործընթացներում:

Օրինակ, կրթական ինստիտուտն ունի հիերարխիկ կողմնորոշված մշակույթ: Դա այն ձևն է, թե ինչպես են գործում բոլոր գործողությունները, ինչպես նաև մարդիկ ընկալում, մտածում և զգում են ինստիտուտի իրերի մասին:

Ի՞նչ է կազմակերպչական կլիման:

Կազմակերպական մթնոլորտը յուրաքանչյուրի ընկալումն ու զգացողությունն է որոշակի կազմակերպության մշակույթի վերաբերյալ: Կազմակերպության մթնոլորտը հաճախակի փոփոխության է ենթարկվում կազմակերպության ներսում բարձրագույն ղեկավարության անմիջական ազդեցությամբ: Կազմակերպչական միջավայրը շատ ավելի հեշտ է զգալ և չափել, քան կազմակերպչական մշակույթը:

Կազմակերպական կլիմայի տեսակները

Կան տարբեր տեսակի կլիմայական պայմաններ, որոնք ստեղծվել են կազմակերպության մշակույթի կողմից, որոնք կարելի է դասակարգել հետևյալ կերպ՝

• Մարդկանց կողմնորոշված կլիմա – Դա մթնոլորտ է, որը կենտրոնանում է կազմակերպությունում աշխատող անհատների ընկալումների վրա:

• Կանոնների վրա հիմնված կլիմա – Սա կլիմա է՝ հիմնված կազմակերպությունում հաստատված կանոնների, քաղաքականության և ընթացակարգերի վրա:

• Նորարարության վրա հիմնված կլիմա – Դա մթնոլորտ է, որը խրախուսում է առաջադրանքների կատարման ստեղծագործական կամ նոր եղանակներ:

• Նպատակային կլիմա – Դա մթնոլորտ է, որը կենտրոնանում է կազմակերպչական նպատակներին հասնելու վրա:

Ո՞րն է տարբերությունը կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի միջև:

• Կազմակերպչական մթնոլորտը կարելի է հստակորեն նույնացնել կազմակերպչական մշակույթի որակի և բնութագրերի վերաբերյալ անհատների ընկալումների հետ:

• Մշակույթը ներկայացնում է կազմակերպության իրական պատկերը, մինչդեռ կլիման ներկայացնում է անհատների ընկալումները, չնայած նրանց յուրաքանչյուր գաղափարի միջև կարող է լինել տարբերություն:

• Կազմակերպչական մշակույթը վերաբերում է կազմակերպության մակրոտեսլականին, մինչդեռ կազմակերպչական մթնոլորտը շատ է վերաբերում կազմակերպության միկրոիմիջին:

• Ըստ Ռոսարիո Լոնգոյի 2012թ.-ին, կազմակերպչական մշակույթի և կլիմայի միջև կապը կարելի է նշել հետևյալ կերպ.

Խորհուրդ ենք տալիս: