SWOT ընդդեմ TOWS
Չնայած SWOT-ը և TOWS-ը կարծես տառերի ուղղակի խառնաշփոթ են, դրանից բացի, SWOT-ի և TOWS-ի միջև տարբերություն կա վերլուծության հաջորդականության առումով: Ընթացիկ մրցակցային բիզնես միջավայրում ղեկավարների համար հսկայական մարտահրավեր է կազմակերպության անունից որոշումներ կայացնելը: Հետևաբար, կարևոր ռազմավարական որոշումներ կայացնելու համար նրանք մտահոգված են տարբեր գործիքներով և տեխնիկայով, ինչպիսիք են SWOT և TOWS վերլուծությունը: Այս երկու տեխնիկան էլ կարող են օգտակար լինել ընկերության մակրո և միկրո միջավայրը վերլուծելու համար: Այս հոդվածը ձեզ է ներկայացնում SWOT-ի և TOWS-ի միջև տարբերության վերլուծություն:
Ի՞նչ է SWOT-ը:
SWOT վերլուծությունը կարելի է ճանաչել որպես ռազմավարական պլանավորման կարևոր գործիքներից մեկը, որը կարող է օգտագործվել ընկերության միկրո և մակրո միջավայրը գնահատելու համար: SWOT-ը նշանակում է ուժեղ կողմեր, թույլ կողմեր, հնարավորություններ և սպառնալիքներ, ինչպես նշված է ստորև ներկայացված դիագրամում:
ուժեղ կողմեր
Ուժեղ կողմերը ներառում են այն ոլորտները, որոնցում ընկերությունը լավ է: Այս ոլորտների բացահայտումը շատ ձեռնտու կլինի ընկերության զարգացման պլաններ կազմելիս: Դրանք կարող են ներառել այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են ընկերության հեղինակությունը, իրավասու աշխատուժը, նորարարական արտադրանքի դիզայնը և աշխարհագրական դիրքը, ընկերության ծախսերի առավելությունները և այլն:
Թուլություններ
Թուլությունները կարող են ներառել ոլորտները, որոնք պետք է բարելավվեն, ինչպիսիք են առաջադեմ տեխնոլոգիական սարքավորումների բացակայությունը, աշխատուժի արդյունավետության բացակայությունը և այլն:
Սպառնալիքներ
Կազմակերպական սպառնալիքները կարող են ներառել մրցակիցների սպառնալիքները, փոխարինողների սպառնալիքները, հաճախորդների սակարկությունների ուժը, մատակարարների սակարկության ուժը, նոր մասնակիցների սպառնալիքները:
Հնարավորություններ
Հնարավորություններն այն օգուտներն են, որոնք ձեռք են բերվում արտաքին միջավայրի գործոնների միջոցով, ինչպիսիք են բիզնեսի ընդլայնման հնարավորությունները կամ բարենպաստ պետական կարգավորումները:
Այս գործոնները վերլուծելուց հետո ղեկավարությունը կկարողանա պլաններ կազմել, որպեսզի ստանա ընկերության ուժեղ և հնարավորությունների առավելությունները՝ միաժամանակ նվազագույնի հասցնելով արտաքին սպառնալիքներից և ներքին թույլ կողմերից ստեղծված ռիսկերը:
Ի՞նչ է TOWS-ը:
A TOWS վերլուծությունը գրեթե նման է SWOT վերլուծությանը, բայց TOWS վերլուծության ժամանակ ի սկզբանե վերլուծվում են սպառնալիքներն ու հնարավորությունները, և վերջապես վերլուծվում են թույլ և ուժեղ կողմերը: TOWS-ի վերլուծությունը կարող է հանգեցնել արդյունավետ կառավարչական քննարկումների արտաքին միջավայրում տեղի ունեցող իրադարձությունների վերաբերյալ, այլ ոչ թե հաշվի առնել ընկերության ներքին ուժեղ և թույլ կողմերը:
Սպառնալիքների, հնարավորությունների, թույլ և ուժեղ կողմերի հետ կապված բոլոր գործոնները վերլուծելուց հետո մենեջերները կարող են պլաններ կազմել, որպեսզի ընկերությունը կարողանա օգտվել հնարավորությունների և ուժեղ կողմերի առավելություններից՝ նվազագույնի հասցնելով թույլ կողմերի և սպառնալիքների բացասական ազդեցությունը:
Ո՞րն է տարբերությունը SWOT-ի և TOWS-ի միջև:
• SWOT և TOWS վերլուծության հիմնական տարբերությունն այն կարգն է, որ ղեկավարները մտահոգված են ռազմավարական որոշումներ կայացնելիս ուժեղ, թույլ կողմերի, սպառնալիքների և հնարավորությունների մասին:
• TOWS-ի վերլուծության մեջ սկզբնական ուշադրությունը կենտրոնացված է սպառնալիքների և հնարավորությունների վրա, որոնք կարող են հանգեցնել արդյունավետ մենեջերական քննարկումներին արտաքին միջավայրում տեղի ունեցող իրադարձությունների վերաբերյալ, այլ ոչ թե հաշվի առնել ընկերության ուժեղ և թույլ կողմերը::
• SWOT-ում սկզբում սկսվում է ներքին վերլուծությունը. այսինքն՝ ընկերության ուժեղ և թույլ կողմերը նախ վերլուծվում են՝ հնարավորությունները գրավելու և դրանք հաղթահարելու թույլ կողմերը բացահայտելու համար:
