Աշխատանքային ներգրավվածության և կազմակերպչական հանձնառության միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ աշխատանքի ներգրավվածությունը կենտրոնանում է անհատի հույզերի վրա իր մասնագիտության նկատմամբ, մինչդեռ կազմակերպչական հանձնառությունը կենտրոնանում է անհատի և կազմակերպության միջև փոխհարաբերությունների վրա:
Կազմակերպչական նվիրվածությունը և աշխատանքի ներգրավվածությունը սերտորեն կապված ՄՌ սկզբունքներ են: Ըստ էության, այս երկու հասկացությունները կարևոր են աշխատողների մոտիվացիայի և կազմակերպությունում աշխատողների պահպանման համար:
Ի՞նչ է աշխատանքի ներգրավումը:
Աշխատանքային ներգրավվածությունը վերաբերում է այն հոգեբանական և էմոցիոնալ աստիճանին, որով անհատը ներգրավված է իր մասնագիտության մեջ:Ըստ կազմակերպչական համատեքստի՝ աշխատանքի ներգրավվածությունը համարվում է աշխատողների ներուժը սանձազերծելու և աշխատողների մոտիվացիան բացելու հիմնական միջոցը՝ միաժամանակ բարձրացնելով արտադրողականությունը: Անհատական տեսանկյունից աշխատանքի ներգրավվածությունը ներառում է մոտիվացիա, կատարողականություն, կարիերայի աճ և բավարարվածություն իրենց մասնագիտությունից: Մոտիվացված աշխատակիցներն անպայման կնպաստեն աշխատանքի ավելի մեծ ներգրավվածությանը: Սա կբերի կազմակերպչական արդյունավետության և արտադրողականության: Աշխատակիցները ներգրավվում են իրենց կարիերայում, երբ գիտակցում են նրանց մեջ ակնառու հոգեբանական կարիքները բավարարելու ներուժը, ինչպիսիք են կարիերայի աճը, ձեռքբերումները, ճանաչումը և աշխատանքի անվտանգությունը:
Աշխատանքում ներգրավվածությունը կախված չի լինի ժողովրդագրական տվյալներից, ինչպիսիք են տարիքը, սեռը, կրթությունը և աշխատանքային փորձը, բայց դա կարող է կախված լինել անհատականության գծերից:Օրինակ, ինքնագնահատական ունեցող ներքին մոտիվացիա ունեցող աշխատակիցները կարող են ավելի բարձր ներգրավվածություն ցուցաբերել աշխատանքի մեջ: Ավելին, իրենց աշխատանքում ներգրավված աշխատակիցները կարող են դրականորեն շփվել ղեկավարների հետ և ներգրավվել կատարողական չափանիշների կամ կազմակերպչական նպատակների կատարման մեջ: Ավելին, նման աշխատակիցները խստորեն նվիրված են, նվիրված են աշխատանքին և ներքուստ բավարարված են: Բացի այդ, նրանք ավելի հակված են կարիերայի առաջխաղացմանը, քան մյուս ենթակաները:
Ի՞նչ է կազմակերպչական պարտավորությունը:
Կազմակերպչական պարտավորությունը վերաբերում է աշխատողի և կազմակերպության միջև կապվածությանը աշխատողի հոգեբանական տեսանկյունից: Մի խոսքով, դա պարտատոմսերի աշխատակիցների փորձն է կազմակերպության նկատմամբ: Կազմակերպչական հանձնառությունը որոշում է ընկերության ներսում աշխատողների պահպանումը և կազմակերպության նպատակներին հասնելու աշխատողի կիրքը: Աշխատակիցների բավարարվածության մակարդակը, աշխատակիցների ներգրավվածությունը, ղեկավարության կատարողականը և աշխատանքի անվտանգությունը կարելի է կանխատեսել կազմակերպչական պարտավորությամբ:
Երեք բաղադրիչ մոդելը (TCM) կազմակերպչական պարտավորության առանձնահատուկ տեսություն է: Համաձայն այս տեսության, կազմակերպչական պարտավորությունների երեք տարբեր բաղադրիչներ կան:
1. Աֆեկտիվ պարտավորություն – Կազմակերպության հետ հուզական կապվածությունը նկարագրվում է որպես աֆեկտիվ պարտավորություն: Ակտիվ նվիրվածության բարձր մակարդակը կհանգեցնի ընկերության հետ երկարաժամկետ կապի:
2. Շարունակական հանձնառություն – Պարտավորության այս մակարդակը կստիպի աշխատողին համարել, որ կազմակերպությունից հեռանալը ծախսատար է:
3. Նորմատիվ պարտավորություն – Պարտավորության այս մակարդակը կստիպի աշխատողին մտածել, որ նա պարտավոր է մնալ ընկերությունում:
Ինչպիսի՞ն է կապը աշխատանքի ներգրավվածության և կազմակերպչական պարտավորության միջև:
Աշխատանքային ներգրավվածությունը և կազմակերպչական պարտավորությունը սերտորեն կապված են և փոխկապակցված: Աշխատանքի բարձր ներգրավվածություն ունեցող անձը կարող է ունենալ ավելի բարձր կազմակերպչական պարտավորություն: Ե՛վ կազմակերպչական պարտավորությունը, և՛ աշխատանքի ներգրավվածությունը որոշում են աշխատողների պահպանումն աշխատավայրում: Այնուամենայնիվ, երկու հասկացություններն էլ վերաբերում են անհատական հույզերին և հոգեբանությանը: Անհատականության գծերը նաև ավելի մեծ դեր են խաղում աշխատանքի ներգրավվածության և կազմակերպչական նվիրվածության մեջ:
Ո՞րն է տարբերությունը աշխատանքի ներգրավվածության և կազմակերպչական պարտավորության միջև:
Աշխատանքային ներգրավվածության և կազմակերպչական հանձնառության միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ աշխատանքի ներգրավվածությունը վերաբերում է այն աստիճանին, որով աշխատողը ներգրավված է և խանդավառ է իր աշխատանքը կատարելու համար, մինչդեռ կազմակերպչական հանձնառությունը վերաբերում է անհատի և կազմակերպության միջև կապին: Այսպիսով, աշխատանքի ներգրավվածությունը կարող է կախված լինել անհատի ցանկությունից իր մասնագիտության կամ կազմակերպության նկատմամբ, մինչդեռ կազմակերպչական նվիրվածությունը կախված է բացառապես կազմակերպությունից:
Ավելին, աշխատանքի ավելի բարձր ներգրավվածությունը կարող է նշվել, եթե անհատը առաջադրանք է կատարում իր սիրելի ոլորտում: Ընդհակառակը, ավելի բարձր կազմակերպչական պարտավորություն կարող է նշվել, եթե անհատն ունի դրական աշխատանքային միջավայր, դրական արձագանքներ կազմակերպության կողմից: Կազմակերպչական պարտավորությունն ուղղակիորեն պատասխանատու է աշխատողների պահպանման համար, մինչդեռ աշխատանքի ներգրավումը ուղղակիորեն ներգրավված չէ աշխատողների պահպանման համար: Այսպիսով, սա նույնպես էական տարբերություն է աշխատանքի ներգրավվածության և կազմակերպչական պարտավորության միջև: Ավելին, աշխատանքի ներգրավվածությունը կհանգեցնի աշխատակիցների մոտիվացիայի, կատարողականի, կարիերայի աճի և իրենց մասնագիտության մեջ բավարարվածության, մինչդեռ կազմակերպչական նվիրվածությունը կհանգեցնի աշխատակիցների պահպանմանը և աշխատանքի անվտանգությանը:
Ամփոփում – Աշխատանքային ներգրավվածություն ընդդեմ կազմակերպչական պարտավորության
Աշխատանքային ներգրավվածության և կազմակերպչական հանձնառության միջև հիմնական տարբերությունն այն է, որ աշխատանքի ներգրավվածությունը կենտրոնանում է անհատի հույզերի վրա իր մասնագիտության նկատմամբ, մինչդեռ կազմակերպչական հանձնառությունը կենտրոնանում է անհատի և կազմակերպության միջև փոխհարաբերությունների վրա:
